-
某建筑工程鋼筋工安全操作規(guī)程
一．鋼筋搭接長(zhǎng)度要標(biāo)準(zhǔn)，綁扎要牢固，搭接、綁扎，必須按施工規(guī) 范進(jìn)行。 二．多人合抬運(yùn)鋼筋時(shí)，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作必須一致，人工上下傳 送不得在同一垂直線上。 三．鋼材成品、半成品應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作地要平整， 工作臺(tái)要穩(wěn)固，照明
-
建筑工程合同管理大全
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
-
建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 施工方（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡(jiǎn)稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
-
淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
-
-
淺析建筑工程鋼筋的區(qū)分
以板的開間、進(jìn)深跨度區(qū)分：如果是單項(xiàng)板，那么平行于短跨方向的鋼筋是受力筋，平行于長(zhǎng)跨方向的鋼筋是架立筋。如果是雙向板，那么長(zhǎng)跨、短跨方向的鋼筋全部是受力筋。
-
建筑工程招標(biāo)投標(biāo)合同
本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
-
某建筑工程勞務(wù)合同(范本)
工程順利完工，根據(jù)施工安排，甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問(wèn)題的解釋》的有關(guān)規(guī)定，為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
-
建筑工程混凝土施工合同
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎(jiǎng)罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
-
建筑工程合同管理流程
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
-
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。
-
建筑工程分項(xiàng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同（鋼筋工）
主控項(xiàng)目 （1）暗敷在建筑物抹灰層內(nèi)的引下線有卡釘分段固定，明敷的引下線應(yīng)平直、無(wú)急彎，與支架焊接處，應(yīng)用油漆防腐，且無(wú)遺漏。 （2）變壓器室、高低壓開關(guān)房?jī)?nèi)的接地干線應(yīng)有不少于2處與接地裝置引出干線連接。 （3）當(dāng)用金屬構(gòu)件、金屬管道做接
-
-
建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下
-
建筑工程合同管理經(jīng)驗(yàn)的探討
至少在招投標(biāo)過(guò)程中，不管是否有意識(shí)，對(duì)對(duì)方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對(duì)合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
-
建筑工程項(xiàng)目合同管理
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
-
建筑工地鋼筋工程那些事
《隱蔽工程記錄》不一定所記錄的鋼筋成品的偏差全部真實(shí)，誰(shuí)如果不信的話，就用混凝土透視儀器挨個(gè)建筑物檢查一下所有的工程，看看鋼筋的位置是否按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的都那么正確
-
-
-
-
某地區(qū)建筑工程承攬合同
工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修：工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包方按國(guó)家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定，發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收
-
建筑工程勞務(wù)分包合同
【簡(jiǎn)介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁(yè) 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗(yàn)收... 3 5、安全施工與檢
-
某建筑工程招投標(biāo)與合同管理
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
-
建筑工程合同管理之工程索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）
建筑工程鋼筋工合同
建筑工程鋼筋工合同專題，為您提供建筑工程鋼筋工合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建筑工程鋼筋工合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建筑工程鋼筋工合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題