工程造價有兩種含義,其一:工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用;其二:工程造價是指工程價格,通常被認定為工程承發(fā)包價格,它是在建筑市場通過招投標,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
本資料為工程造價跟蹤審計合同,word格式,共7頁。 【相關內容】 一、項目概況 二、服務內容 三、工程結算審計 四、服務方式 五、甲方義務
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設工程造價咨詢合同標準條件; 2.建設工程造價咨詢合同專用條件; 3.建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
本資料為建設工程造價咨詢合同(范本), 就有關事宜達成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。 1、委托人提供給咨詢人用于工程造價咨詢所需資料,具體依據(jù)項目情況而定。 2、對于投標(預算)工作咨詢人應對委托人負責,積極認真準確的作好預算,委托人亦應積極
近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導致很多建筑房地產行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內容詳實,值得參考下載。
本資料為關于降低工程造價的探討,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內容,又包括各種定額與價格在內的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內容詳實,值得參考下載。
廣義:指從事建設工程造價管理所需各類基礎資料的總稱;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎資料的總稱;主要包括:建設工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料(施工資源單價、工程單價等)。其中,建設工程定額是工程計價的核心依據(jù)。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
1、"委托人"是指委托建設工程造價咨詢業(yè)務和聘用工程造價咨詢單位的一方,以及其合法繼承人。 2、"咨詢人"是指承擔建設工程造價咨詢業(yè)務和工程造價咨詢責任的一方,以及其合法繼承人。
本資料建設工程造價咨詢合同范本,PDF格式,共28頁。 【相關內容】 1、協(xié)議書 2、通用條件 3、專用條件 4、其他內容等
本資料為工程造價咨詢結算合同范本參考,PDF格式,共8頁。財政投資評審項目工程造價咨詢中介機構定點入庫合同。 乙方根據(jù)甲方及建設單位的需求提供工程造價咨詢中介服務,主要包括:工程預算編制及結算審核等服務。
內容簡介 [天津]建設 咨詢合同(空白),WORD格式,共5頁。 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及相關法律和行政法規(guī),遵循“平等、自愿、公平、誠實信用”的原則,三方就XXX咨詢事項協(xié)商一致,訂立本合同。 一、委托事
本資料為強化施工合同管理有效控制工程造價,筆者就目前施工合同管理存在的問及對加強施工合同管理應采取的措施,做出簡要分析。內容詳實,值得參考下載。
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇,對工程造價影響尤其顯著,國外建筑商進入我國建筑市場,市場競爭程度加劇,使承攬建設任務的難度加大。與此同時,我國建設工程造價將走上國際市場,并與國際市場價格接軌,逐步取消行政定價,將參照
邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本,天人合一的哲學觀進行品牌定位,從規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用,到功能和質量等方面要求越來越高,作為房地產開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產項目
文章摘要:建設工程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
針對工程造價預決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質參差不齊、總體素質急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果。工程造價管理主要包括工
我們常常看到,有的工程審計人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題,而有的工程審計人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題,尤其是在任務重時間緊的情況下。
工期短、造價低、質量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質量與成本互相關聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價也是互相關聯(lián)、互相制約的。
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設項 目是由兩種建設過程構成:一是建設項 目 的實現(xiàn)過程;二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至會導致整個建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
1995年12月15日,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》。
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設計階段開始至實施階段結束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
1.依據(jù)《全國建設工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學時原則上不少于( B )學時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60