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某大橋工程項目投資建設(shè)與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)
本資料為某大橋工程項目投資建設(shè)與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)， 目錄： 第一章 總則 第二章 項目 第三章 投資 第四章 收購 第五章 設(shè)計與監(jiān)理 第六章 建 設(shè) 第七章 招標(biāo)與投標(biāo) 第八章 驗收與交付 第九章 質(zhì) 量 第十章 權(quán)益與義務(wù) 第
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[貴陽]道路建設(shè)工程BT項目投資建設(shè)合同（40頁）
內(nèi)容簡介 [貴陽]道路 BT項目投資建設(shè)合同（40頁），本合同內(nèi)容包括四路四溝BT項目及土地一級開發(fā)項目投資合作，本合同主要對該項目下所有子項目的合作方式、回購款構(gòu)成與支付、回購款資金來源與回購款支付的保證、項目決算以及項目優(yōu)惠政策等內(nèi)容進
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北京市政府投資建設(shè)項目委托代建合同(范本）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法（試行）》，為保證市政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
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某投資項目的結(jié)算審計
本資料為：某投資項目的結(jié)算審計，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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項目投資測算詳細模板
本資料為項目投資測算詳細模板，內(nèi)容簡介：品牌房地產(chǎn)集團投資部投資測算模板 傻瓜式操作，簡單輸入相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo) 根據(jù)成本指導(dǎo)，輸入成本費用單價 。
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項目計劃與投資分析模版
項目計劃與投資分析模版,EXCEL格式。 1、本項目計劃與投資分析模版，融合萬科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)計劃管理、項目預(yù)算、投資分析的精華； 2、通過完整填寫、完善本表格，可以清晰項目的關(guān)鍵計劃節(jié)點；項目投資分析評價；項目利潤及項目現(xiàn)金流； 3、通
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項目開發(fā)的前期投資控制
本資料為項目開發(fā)的前期投資控制，住宅作為一種特殊的商品，對一個家庭來說是絕對舉足輕重的投資，對個人來說，也許是一生中最重要的消費之一。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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項目投資建議報告流程
由于一些不可控以及前期項目本身的不可違因素的影響，本案在實際操作中必然會產(chǎn)生一些操作難點，但這些因素只是多多少少的增加了本案的操作難度，而任何難度的產(chǎn)生都是可以通過后期的工作來得到彌補的。
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某投資建筑工程公司工程項目經(jīng)濟承包合同
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責(zé)、權(quán)、利，加強責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
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項目投資決策與資本預(yù)算
企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉, 在財務(wù)管理活動中處于最為重要的地位。 項目投資評估的基本方法（NPV）源 自于財務(wù)估價原理,第二章的內(nèi)容為項目投 資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
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某項目投資估算詳表樣表
1、投資總表 2、編制說明 3、各種結(jié)構(gòu)工程造價分析表 4、政府各項費用
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BT項目投資風(fēng)險分析與防范
BT模式集融資、投資、項目建設(shè)與政府特許、政府采購等行為于一體，此模式能通過政策引導(dǎo)與利益驅(qū)動等杠桿有效地調(diào)動國外資本和國內(nèi)民間資本用于解決政府基礎(chǔ)設(shè)施投資不足的問題，較好地體現(xiàn)了資本、技術(shù)、管理、市場以及政策等資源的有效整合。然而，BT作
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。
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某建設(shè)項目投資估算實例
某建設(shè)項目投資估算實例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出， 包括土地費、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施工程費、前期工程費、管理費、預(yù)備費、銷售費、銀行利息及稅金，可供參考。
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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某回遷房項目投資估算表
某回遷房項目投資估算表，包括回遷房各標(biāo)段及地下車庫建安工程費估算表明細表，并含總估算表（包括建安工程費、市政及配套工程及建設(shè)其他費）。
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某住宅樓項目投資估算實例
某住宅樓項目投資估算實例，包括建安工程費及建設(shè)工程其他費計算，可供參考。
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投資項目造價審計與案例分析
建筑投資項目造價審計與案例分析 ， PPT格式，98頁 【目錄】： 一、珠海市政府投資項目審計情況簡介 二、建設(shè)項目全過程造價控制 三、工程造價審計案例
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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勘測設(shè)計項目合同范本
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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建筑工程投資項目評價
在投資項目評價程序中，首先要對項目的設(shè)計方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量等進行技術(shù)分析，然后才對項目進行財務(wù)分析和經(jīng)濟評價。
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關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見
本資料為關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見，這是一個涉及系統(tǒng)工程、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責(zé)補足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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建設(shè)單位項目投資的造價控制
本資料為建設(shè)單位項目投資的造價控制，控制工程造價就是建設(shè)項目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項目決策階段、設(shè)計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實，值得參考下載。