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測(cè)繪范圍和內(nèi)容簽訂合同
合同簽訂后，乙方未進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作前由于工程停止而終止合同時(shí)，甲方無權(quán)請(qǐng)求返還定金
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承攬范圍和內(nèi)容簽訂合同
首家基于word平臺(tái)開發(fā)的資料軟件，具有簡(jiǎn)單易用、功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定等特點(diǎn)，涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件
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工礦產(chǎn)品訂貨簽訂合同書
共有70多個(gè)各地方版本及行業(yè)版本，如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等
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在招投標(biāo)及簽訂合同階段控制工程造價(jià)的方法
工程造價(jià)有兩種含義，其一：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用；其二：工程造價(jià)是指工程價(jià)格，通常被認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格，它是在建筑市場(chǎng)通過招投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。
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建筑工程作業(yè)人員勞動(dòng)+勞務(wù)簽訂合同標(biāo)準(zhǔn)示范模板
甲方因特殊原因需乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資
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合同簽訂中的陷阱及防范
在發(fā)包人和承包人條款方面 陷阱：承包人不具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格，填寫時(shí)，真正承包人將自己的上級(jí)單位且獨(dú)具法人資格的單位填為承包人，往往工程質(zhì)量保證不了。
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項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理.
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
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某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
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某公司項(xiàng)目合同管理流程
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
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《PPP項(xiàng)目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同，用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。
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某項(xiàng)目屋面防水施工合同
某項(xiàng)目屋面防水施工合同，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。
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某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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合同簽訂備案詳細(xì)DOC表
本資料為合同簽訂備案詳細(xì)DOC表，內(nèi)容簡(jiǎn)介：合同簽訂備案表,WORD格式。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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工程項(xiàng)目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)
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工程施工項(xiàng)目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
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淺析關(guān)于項(xiàng)目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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廈門萬科某項(xiàng)目合同清單
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。
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對(duì)外承包實(shí)施項(xiàng)目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
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勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本
本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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空調(diào)工程項(xiàng)目購(gòu)銷合同
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
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空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同
乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
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建筑工程項(xiàng)目合同管理
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
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簽訂施工合同十大注意事項(xiàng)
建設(shè)工程施工合同是依法保護(hù)發(fā)承包雙方權(quán)益的法律文件。是發(fā)承包雙方在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。為防范合同糾紛，在簽訂《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）過程中，以下十個(gè)方面需要注意。
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[云南]綜合開發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同
[云南]綜合開發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同，WORD格式，15頁(yè)，編制于2011年，本合同主要對(duì)該項(xiàng)目測(cè)試內(nèi)容及要求、測(cè)試綜合單價(jià)、測(cè)試報(bào)告提交時(shí)間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測(cè)費(fèi)用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參
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項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書
此文件為項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂的責(zé)任書，內(nèi)容詳細(xì)，值得參考
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某工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購(gòu)買設(shè)備或經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
項(xiàng)目簽訂合同
項(xiàng)目簽訂合同專題，為您提供項(xiàng)目簽訂合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載項(xiàng)目簽訂合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多項(xiàng)目簽訂合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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