本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監理費約400萬元,監理合同。 經過雙方協商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為EPC項目總承包合同,word格式,94頁。 目 錄 第一部分 合同協議書 一、工程概況 二、主要技術來源 三、主要日期 四、工程質量標準 五、合同價格和付款貨幣 六、合同書中的詞語 七、合同生效
承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業主應負責的部分外,對業主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。
某化工項目總承包合同(epc,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,共62頁)
國內某電建公司在印度的EPC項目,此合同為3臺機組,燃煤再循環,部分中國設備,部分國外設備.完全由我公司承建!
項目進度管理是為實現預定的進度目標而進行的計劃、組織、實施、協調和控制等活動。通過建立項目進度管理制度,制訂進度管理目標,對項目的建設實施進行有效的控制。
集團公司提出在“十一五”末期要建設成為具有國際競爭力的現代化跨國企業集團。集團公司在《集團公司工程建設改革與發展指導意見》中,提出要在集團公司內部推行工程建設現代組織方式,建設具有國際競爭力的工程建設企業。工程項目建設的組織方式多種多樣,就
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
FIDIC合同全套菲迪克全套+FIDIC合同介紹(新紅皮+新黃皮+銀皮+白皮+綠皮+...),本文為銀皮書