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洪塘姚江北岸安置地塊一期項目III標段工程合同
【簡介】 本資料為洪塘姚江北岸安置地塊一期項目III標段工程合同，共計32份合同文件。 【目錄】 1、總包合同 2、勞務合同 3、西區(qū)材料合同 4、西區(qū)勞務合同 5、西區(qū)工程合同 6、東區(qū) 【相關內(nèi)容】 工程合同 中標通知書 合同協(xié)議書 勞
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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保證招標項目成本目標的實現(xiàn)，提高招標及其合同管理
1.目的： 保證議標、直接委托項目成本目標的實現(xiàn)，提高議標、直接委托及其合同管理工作的工作質(zhì)量、效率及實際操作性。 2.工作范圍： 深圳地產(chǎn)公司開發(fā)項目的議標、直接委托及其合同管理工作。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
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某工程項目安全管理目標
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和文件精神，制定本目標。
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項目工程目標成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨，通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行，使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力。 2．范圍： 工程目標成本的管理范圍包括：前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區(qū)配套工程費
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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山與城項目一期一標段工程
方案名稱：山與城項目一期一標段工程（水、電安裝）施工方案 以下是部分內(nèi)容 山與城一標 1#車庫、會所及商業(yè)樓地處南岸區(qū) 黃桷埡鎮(zhèn)，為二類車庫住宅，其中1#車庫上面為 8幢獨幢別墅，建筑面積約 13000㎡，1#車庫為 3F/-1F 、總高約
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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某房地產(chǎn)項目設計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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項目裝飾工程A標段技術標
第一章 工程綜述第二章 深化設計說明、圖紙第三章 施工方案、技術措施及主要材料表第四章 質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施第五章 施工總體部署第六章 施工總進度計劃及保證措施第七章 施工安全措施計劃第八章 文明施工措施計劃第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計
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北京環(huán)球影城主題公園項目標段4混凝土施工方案
北京環(huán)球主題公園落戶在通州區(qū)（城市副中心）的文化旅游區(qū)內(nèi)，整個文化旅游區(qū)位于通州區(qū)南部，距離北京市中心約20公里，距離北京國際機場約24公里，規(guī)劃面積約1200公頃。其中約400公頃為環(huán)球影城主題公園1的占地面積，該區(qū)域位于“文化旅游區(qū)”的
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雞西至訥河公路建設項目標段施工組織設計方案
根據(jù)本合同段工程特點和施工內(nèi)容，結合我單位多年來的類似工程施工經(jīng)驗，在施工方案和施工方法及工藝的選擇上，緊緊圍繞既有線行車安全，突出重點、難點，科學組織、精心安排，堅持技術的先進性、合理性、經(jīng)濟性和實際相結合的原則。
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北京環(huán)球影城主題公園項目標段四測量施工方案
本工程位于北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)，東至頤瑞路，南至云端南街，西至云景東路，北至曹園南街。工程總用地面積為 94452 平米，其中開園日建設用地 61083 ㎡，預留發(fā)展用地 33369 ㎡。建筑總占地面積 13663 ㎡，總建筑面積 16378
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內(nèi)容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理，有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
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[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權利和義務、檢測費用及付款方式、違約責任、終止合同等方面進行了相關約定，內(nèi)容具體，可供參