本資料為某房地產公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經濟核算提高經濟效益、確保雙方實現各自的經濟目的,經甲乙雙方充分協商,依據《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規,特訂立本合同,以便共同遵守。
本資料為湖南某公司土建項目內部承包合同, 為了加強企業的經營管理,保證工程質量、進度,提高經濟效益,公司(簡稱甲方)現將北京中際華興園19#住宅工程除基礎和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發包給***同志(項目經理,簡稱乙方
國內某電建公司在印度的EPC項目,此合同為3臺機組,燃煤再循環,部分中國設備,部分國外設備.完全由我公司承建!
根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,并經協商簽訂如下承包合同,共同
1.1 長沙縣空港城建設投資有限公司,系長沙縣人民政府(下稱“縣政府”)和管委會授權管理空港城項目開發建設相關事宜的政府性投資公司,由縣政府和長沙縣星城建設投資有限公司共同出資成立,注冊資金1億元人民幣,其中縣政府出資9000萬元占90%股
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
初步質量策劃的過程策劃過程由技術質量部主持,廣泛征求意見,并進行市場調查,查閱相關資料,然后通過會議討論的形式,確定該項目在策劃過程中的質量控制點。
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
本辦法包括勞務分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現場勞務管理,人工費(勞務費)管理,質量、安全和環境管理,對勞務分包隊伍的考核評價,退場,監督檢查與處罰,資源庫、數據庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。