本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
建設工程施工合同管理,是指各級工商行政管理部門和其他有關主管部門以及合同當事人根據法律法規和自身的職責,對建設工程施工合同的訂立和履行進行指導、監督、檢查和管理。
監理工程師發出口頭指令要求工程變更時,這種口頭指示在事后一定要補為一份書面的工程變更指示。如果監理工程師口頭指示后忘了補書面指示,承包商須在7天內以書面形式證實此項指示,交與監理工程師簽字,監理工程師若在14天之內沒有提出反對意見,應簽字認
內容簡介 北京某施工合同價款變更單管理辦法及合同價款變更單,WORD格式,主要包含: 1、工程變更文件管理辦法.doc 2、合同價款變更單.xls 3、中期付款標準格式(分包) 為規范XXX二期工程變更管理工作,明確工程變更的方式及其文件的
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期,施工企業改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內市場經濟條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象,是合同管理中的必然產物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內容一般包括:成本預測、成本
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監理工程師就是對施工合同行
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實,值得參考下載。
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
合同界定;適用范圍;禁止行為;項目機構;施工合同評審;施工分包合同管理;施工合同管理其他規定;合同管理獎懲規定;非工程施工合同管理制度
本資料為工程監理合同管理作業指導書,word格,共6頁。 目錄: 一、合同管理的原則和內容 二、工程暫停及復工的管理 三、工程延期的管理 四、合同爭議的調解 五、違約處理
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務和主要工作 第三節? 工程承包企業的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理