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碧桂園工程項目招標及總承包合同重點解讀
本資料為碧桂園工程項目招標及總承包合同重點解讀，PPT格式，共34頁。 【相關內(nèi)容】 第一部分 協(xié)議書 第二部分 通用條款 第三部分 專用條款 第四部分 合同附件
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知名企業(yè)工程項目招標及總承包合同重點解讀
本資料為知名企業(yè)工程項目招標及總承包合同重點解讀，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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碧桂園工程項目招標及總承包合同重點解讀現(xiàn)場部分
本資料為碧桂園工程項目招標及總承包合同重點解讀現(xiàn)場部分，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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工程項目內(nèi)部成本責任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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工程項目建設監(jiān)理合同
本文檔為工程項目建設監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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南京某工程項目跟蹤審計招標文件
內(nèi)容包括： 內(nèi)容包括：第一章 投標說明 第二章 投標人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書格式 第五章 投標文件組成等 以供參考！
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工程項目和材料設備招標管理指引
充分競爭、擇優(yōu)中標原則：每次招標都應有充分適量的投標隊伍參與投標，公司鼓勵投標單位積極開展公平競爭，保證招標具有充分的競爭性，公司應選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標。
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必須招標的工程項目規(guī)定2018
最新版《必須招標的工程項目規(guī)定》，必須招標的工程項目規(guī)定 第一條 為了確定必須招標的工程項目，規(guī)范招標投標活動，提高工作效率、降低企業(yè)成本、預防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第三條的規(guī)定，制定本規(guī)定。
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工程項目居間合同協(xié)議承諾書
工程項目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務總局【財稅第29號】及第60號文件關于〃居間傭金支付"等文件的相關 規(guī)定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間
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建筑工程項目管理第6章-合同
某培訓機構面授班資料，現(xiàn)提供給各位考友們，個人覺得在劃分重點上還是很有用處的，希望能給大家?guī)椭?/p>
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工程項目招標控制價匯總表
樁基礎工程、機械土石方、包干價部分、基槽、基坑土石方、基礎工程、一層至屋面建筑工程、砌體工程、鋼筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施費、包干價、室外附屬工程（臺階、散水、暗溝等）、裝飾工程、一層到屋面裝飾工程、地面工程、內(nèi)墻（柱）面工程
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各合同承包工程項目監(jiān)理表格
各合同承包人（及聯(lián)合體）的名稱、項目負責人、合同段起訖樁號、路線長度、合同簽訂日期、合同價、合同工期、開工通知書發(fā)出日期及開工日期。以上宜采用表格描述。
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工程項目融資的合同管理制度
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規(guī)定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
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工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本
本資料為工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本， 工程項目采購合同監(jiān)督是工程項目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強工程項目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督，對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
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工程項目招投標與合同管理含例題
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式
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水庫工程項目委托招標代理招標文件
本資料為水庫工程項目委托招標代理招標文件，包括：招標公告，投標須知，投標文件格式等，內(nèi)容詳實，可供參考。
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江蘇某中心弱電工程項目招標文件
江蘇某中心弱電工程項目招標文件，于2009年1月編制，WORD格式，共64頁，本項目進行國內(nèi)公開招標，采用綜合評分法，可供同類項目招標參考借鑒。
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建設工程項目施工合同范本
本文檔為建設工程項目施工合同范本。內(nèi)容有施工合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建設工程項目委托監(jiān)理合同
本文檔為建設工程項目委托監(jiān)理合同。內(nèi)容有委托監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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工程項目施工勞務合同協(xié)議書模板
工程項目施工勞務合同協(xié)議書模板，內(nèi)容包括：勞務作業(yè)任務承包協(xié)議書，可供參考。