是指根據法律規定和合同當事人約定具有約束力的文件,構成合同的文件包括合同協議書、中標通知書(如果有)、投標函及其附錄(如果有)、專用合同條款及其附件、通用合同條款、技術標準和要求、圖紙、已標價工程量清單或預算書以及其他合同文件。
為了指導建設工程施工合同當事人的簽約行為,維護合同當事人的合法權益,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及相關法律法規,住房城鄉建設部、國家工商行政管理總局對《建設工程施工合同(示范文本)》
雙方議定乙方延期竣工應支付的違約金額,應在本條寫明違約金數額和計算方法,如每延遲一天,乙方應支付甲方多少金額
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
簡介:建筑工程施工合同審查要點,word格式,10頁。 目錄: 一、合同雙方的主體資格審查 二、審查合同 要求 三、審查工程期限的約定 四、工程量條款的審查 五、工程質量約定的審查 六、審查造價條款,防止造價結算爭議 七、工程款支付條款審查
[廣東]學校建筑工程施工合同,WORD格式,21頁,合同分為協議書、通用條款及專用條款三部分,附工程質量保修書,可供參考。
本資料為建筑工程施工的合同范本,包含工程概況、承包方式稅費的承擔、雙方權利與義務 主要施工工序等,內容詳實,設計精準,可供網友下載參考。
住宅樓建筑工程施工合同,WORD格式,12頁,本合同就該項目工作內容、工程承包范圍、合同工期、合同價款、項目組織機構、雙方職責、材料及設備、結算方式、工程款(進度款)支付方式、違約責任等事項進行了相關約定,內容具體,可供參考。
工程項目勞務承包給乙方,由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:
承包方應對現場工人的操作、施工方法、施工技術措施的可靠性、安全性負完全責任,因承包方責任造成工程質量事故、返工,其經濟損失由承包方自負,因此造成工期延誤的,承包方承擔全部責任。
【簡介】建筑工程施工合同電子版? doc格式? 36頁 【目錄】 一、? 協議書 二、? 通用條款 三、? 專用條款 建筑工程施工合同電子版 一、協議書 二、通用條款 三、專用條款
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
5層綜合樓建筑工程施工合同,WORD格式,共2頁。 為了確保盛茂綜合樓工程的順利完成,保證工程質量,按期完成施工任務,
為了指導建設工程施工合同當事人的簽約行為,維護合同當事人的合法權益,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及相關法律法規,住房城鄉建設部、國家工商行政管理總局對《建設工程施工合同(示范文本)》
內容簡介 [廣東]2015年學校建筑工程施工合同,WORD格式,21頁,編制于2015年,合同分為協議書、通用條款及專用條款三部分,附工程質量保修書,可供參考。
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建筑工程施工事項協商一致,定立本合同。
【簡介】 本資料為某建筑工程施工合同,PDF格式,共33頁。 建筑工程施工合同 目錄 合同協議書 合同
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識,內容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎知識,WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經濟補償。
建筑工程施工合同對建筑工程質量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點,希望能幫助大家。
[貴州]商貿城建筑工程施工合同,word格式,13頁,編制于2014年,工程概況:結構為鋼筋混凝土結構,建筑面積約10萬平方米,勞務總價:暫3700萬元。本合同對該項目乙方承包范圍和內容、設備、材料甲方提供材料和設備、施工變更、工期、質量、
本工程施工承包合同包括正文、附件兩部分,其中正文有協議書、通用條款及專用條款組成,附件有工程質量保修書、安全施工與文明現場協議書、工程資金管理協議書及廉政協議書組成。本文為PDF格式,共33頁
二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段:其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,項目預計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,項目預計投資估算約204萬元人
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業,項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執行規范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業的信譽度造成負面影響,甚至可能出現重大安全事故,造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程,由于系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
建筑工程施工合同示范
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