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工程管理規范手冊(2015年)
工程管理規范手冊(2015年)，公司與集團項目工程業務接口界面，工程管理程序，工程施工過程管理制度，施工圖審查要點
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工程承包項目實施管理規范
對高空作業、井下作業、水上作業、水下作業、深基礎開挖、爆破作業、腳手架上作業、有害有毒作業、特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業，應制定單項安全技術方案和
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某工程總承包項目實施管理規范
本資料為某工程總承包項目實施管理規范，工程總承包項目是指按照合同約定雇主委托承包商，對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段承包的項目，也可按國際慣例稱為交鑰匙工程。 內容詳實，值得參考下載。
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建設工程施工項目管理規范
為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范
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建筑工程施工項目管理規范
1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范。 1.0.2 本規范適用于新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規范是規范建設工程施工項目管理行
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加強工程造價管理 規范計價行為
本資料為加強工程造價管理 規范計價行為，建筑產品是由多行業、多學科參與完成的，其中工程造價是衡量工程建設投資效益的一項重要指標，它與工程質量以及其他指標相互制約、相互推動、相互轉化。內容詳實，值得參考下載。
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某移民工程項目實現規范化管理
本資料為某移民工程項目實現規范化管理，內容包括：嚴格執行經批準的規劃和計劃，是搞好項目管理規范化的前提；建立健全各項管理制度，實現項目管理的制度化 ；加強基礎工作，實現項目管理的標準化等，內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程檢測試驗技術管理規范方案
本工程實體檢測內容主要包括：樁基工程載荷檢測、樁身完整性檢測、鋼筋保護層檢測、結構實體檢驗用同條件養護試件檢測、結構混凝土檢測、建筑節能檢測、飾面磚粘結強度檢測、各專業結構實體（系統）檢測、室內空氣檢測等。
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2013版清單規范宣講之工程價款管理實務含精講
本資料為2013版清單規范宣講之工程價款管理實務含精講，目錄齊全，內容完整，可供下載使用
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建筑工程檢測試驗技術管理規范（2009年）
為加強對建筑施工現場檢測工作的管理，規范參與工程建設各方在檢測活動中的行為，保證工程質量，制定本規范。 本規范適用于建筑工程施工現場檢測工作的管理。
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工程部管理規范和細則以及分項工程管理方案
根據工程施工組織和實際作業的需要，按照安全、高質量、高效率的原則，完成公司所涉及的裝飾工程項目而設定工程部組織架構和崗位安排。
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棚改工程施工現場管理制度和流程規范
為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象
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二零零九年建筑工程檢測試驗技術管理規范
.0.1 為加強對建筑施工現場檢測工作的管理，規范參與工程建設各方在檢測活動中的行為，保證工程質量，制定本規范。 1.0.2 本規范適用于建筑工程施工現場檢測工作的管理。 1.0.3 建筑施工檢測工作管理除應執行本規范外，尚應符合現行國家有
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建設工程監理現場規范化管理的內容研究
本文檔資料為建設工程監理現場規范化管理的內容研究 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。
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2013版清單計價規范下工程款管理實務精講（91頁）
內容簡介 2013版 下工程款管理實務精講（91頁），2013版清單強化了“合同計價風險分擔原則”的強制性效力，規定招標人必須在招標文件中或在簽訂合同時，載明投標人應考慮的風險內容及其風險范圍或風險幅度。這從本質上體現了風險分擔原則應秉承一
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淺談建筑工程造價控制中合同管理的規范化
本文針對建筑工程造價控制如何規范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區分概算投資控制與實施階段投資控制的關系；規范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變；規范工程變更和索賠；規范合同中各方關系；規范爭端解決方式。
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2013版工程量清單規范解讀之工程價款管理實務（92頁）
內容簡介 2013版工程量清單 之工程價款管理實務（92頁），08版清單與13版清單強制性條文的數量均為15條。但13版清單增加了對這個五個關鍵性內容的強制性條文，為解決工程項目實際問題提供了依據，使清單的強制性條文更加全面，可操作性更強。
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房屋建筑和市政基礎設施工程質量檢測技術管理規范
本資料為：房屋建筑和市政基礎設施工程質量檢測技術管理規范，內容詳細具體，可以供做參考。
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關于公路工程施工組織設計規范化管理的探討
針對我國公路工程施工組織設計中存在內容未全面規范、現代管理技術應用較差和編制手段落后等問題 , 對應用現代項目管理理論進行了剖析 , 提出了規范化管理的對策。