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建筑工程施工項目管理規范
1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范。 1.0.2 本規范適用于新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規范是規范建設工程施工項目管理行
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建筑工程檢測試驗技術管理規范方案
本工程實體檢測內容主要包括：樁基工程載荷檢測、樁身完整性檢測、鋼筋保護層檢測、結構實體檢驗用同條件養護試件檢測、結構混凝土檢測、建筑節能檢測、飾面磚粘結強度檢測、各專業結構實體（系統）檢測、室內空氣檢測等。
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建筑工程檢測試驗技術管理規范（2009年）
為加強對建筑施工現場檢測工作的管理，規范參與工程建設各方在檢測活動中的行為，保證工程質量，制定本規范。 本規范適用于建筑工程施工現場檢測工作的管理。
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二零零九年建筑工程檢測試驗技術管理規范
.0.1 為加強對建筑施工現場檢測工作的管理，規范參與工程建設各方在檢測活動中的行為，保證工程質量，制定本規范。 1.0.2 本規范適用于建筑工程施工現場檢測工作的管理。 1.0.3 建筑施工檢測工作管理除應執行本規范外，尚應符合現行國家有
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淺談建筑工程造價控制中合同管理的規范化
本文針對建筑工程造價控制如何規范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區分概算投資控制與實施階段投資控制的關系；規范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變；規范工程變更和索賠；規范合同中各方關系；規范爭端解決方式。
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濰坊市建筑工程文明施工規范化管理工作試行方案
2021版濰坊市建筑工程文明施工規范化管理工作試行方案 濰坊市建筑工程文明施工規范化管理工作試行方案
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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如何加強建筑工程管理探究
工程項目的施工管理對于企業的經濟效益和社會效益都至關重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現利益最大化。在實現利益最大化的同時,必須達到建筑工程質量要求、工期要求以及安全技術要求。本文論述了建筑工程管理的內容,對建筑工程管理中的質量管理、
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
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淺談建筑工程的造價管理
本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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建筑工程風險管理研究
隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現代大型工程項目建設的復雜化，建筑企業面臨的風險問題越來越多。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業需要認真思考的問題。但是目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段，建筑企業普遍存在
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
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建筑工程文件管理規程
1.0.1 為提高城鄉建設工程質量，提高施工過程控制，完善工程技術資料，統一全省建設工程檔案的驗收標準，依據現行國家、行業、地方標準，結合我省情況制定本規程。 1.0.2 本規程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業
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建筑工程質量驗收規范
地下防水工程質量驗收規范 鋼結構工程施工質量驗收規范 混凝土結構工程施工質量的驗收規范 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 建筑工程施工質量驗收統一標準 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范 屋面工程質量驗收規范
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論建筑工程項目成本管理
建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個部門相互配合，工程、材料、財務、勞資任何一個環節出現紕漏，都給項目成本帶來損失。對建筑工程項目進行成本管理，不但可以改善企業的經營管理和管理水平的提高。還可以促進企業不斷挖潛，降低成本，提高效益，
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淺析建筑工程造價管理
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題，采取有效措施確定和有效控制工程造價，保證工程造價管理的合理性和科學性，從而為優化資金使用，降低投資成
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淺談建筑工程現場施工管理
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，許多設計
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建筑工程管理中的成本控制
當今建筑市場日益開放，實行企業自主報價，競爭更加日趨激烈，企業的競爭優勢和綜合實力應體現在質優、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產建筑產品過程中發
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建筑工程合同管理經驗的探討
至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。
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淺論建筑工程質量管理
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。目前，隨著建筑行業的不斷發展，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結合多年工作經驗，對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因
建筑工程管理規范
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