通過分析建設單位在可行性論證、初步設計、設計概算和工程預決算等階段概算極易失控的原因,建議制定一套 行之有效的項目造價控制責任制度,以加強事前控制和事中控制,進一步確保工程投資效益
根據工程需要,我方擬選擇 (分包單位)進行本工程(分包工程名稱/分包內容)的施工,該部分工程合同價款為 (大寫)元。 分包后,我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件: 1、分包單位資質材料。 2、分包單位業績材料。
************橋位地處********。橋位區跨越低丘之間的沖溝,橋址中間低兩側高,兩端橋臺附近為丘陵地貌,其余地段為沖溝平地渠。橋位區地形起伏不大,地面高程約99~106m。本橋中心樁位*****,跨徑5×20m,橋長104.8
主要分析了在建筑工程招標過程中建設單位面臨的招標和發包過程中存在的潛在風險,以及建設單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時可能面臨的幾種風險,并提出了在不同情況下建設單位應對風險的防范措施。
本工程為樓高243.2米的超高層綜合樓建筑物。±0.00以下 6層,±0.00以上62層,建筑面積約十四萬平方米。總占地面積為8868.70平方米。總概算投資額為96484.75萬元,安裝工程量暫定18000萬元。
鐵路軌道正線工程概算,EXCEL格式,可供參考。 工程名稱:鐵路軌道正線 工程總量:286.957鋪軌公里 概算價值:607308469.00元 概算指標:2116374.47元/鋪軌公里 編制依據:鐵路工程定額。
某廠房工程概算書,包括廠區工程(8幢構筑物)、室外工程(土石方、道路及廣場、大門、圍墻及綠化)概算,并含工程建設其他費用及預備費。本概算包含費用總構成、總概算、建筑工程綜合概算表、設備及安裝工 程綜合概算表、工藝設備概算表、電力設備概算表、
工程監理單位是由社會上建設工程監理企業(稱謂工程建設監理公司或工程建設監理事務所)受業主的委托和授權,以自己合格的技能和豐富的經驗為基礎
此報告為,某單位施工工程的專題報告,此表用于申請和報告,一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各存一份