《城市綠線管理辦法》已經2002年9月9日建設部第63次常務會議審議通過,現予發布,自2002年11月1日起施行。 《城市黃線管理辦法》已于2005年11月8日經建設部第78次常務會議討論通過,現予發布,自2006年3月1日起施行。 《城市
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
為有組織和系統的開展華潤電力渤海新區2×300MW熱電聯產機組工程防震減災工作,有效開展防震減災知識培訓和演練,增強對區域內破壞性地震的快速反應能力,保證地震應急工作能夠協調、有序和高效進行,最大限度地減少人員傷亡、減輕經濟損失和社會影響況
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場簽證的嚴肅性,明確簽證經辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
第一條 為加強住宅室內裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質量和安全,維護公共安全和公眾利益,根據有關法律、法規,制定本辦法。
1、工程委托及經濟簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結算管理辦法 4、分包工程結算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷管理辦法 7、外包隊進度款支付流程
《中建三局項目全額承包管理辦法》的有關規定,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經理部共同測算項目經理部的工程承包收入(或承包基數,下同),經雙方認可后以責任書的形式確定
特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業務外包業務的管理。
【簡介】本資料為 企業關于工程結算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結算管理, 規范工程結算程序, 明確公司各部門工程結算職責,體現付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經濟利益,根據相關規定,結合公司的具體情況
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
利用貸款、國債、安全資金的工程項目,城市規劃區范圍內的公共建筑,規模標準符合以下條件者,由集團公司依法進行公開招標,并接受冀中能源集團和按有關規定接受省市招標管理部門的監督。
規范公司招投標行為,降低生產經營成本,提高資產收益,做好廉潔風險防控,堅持公開、公平、公正和誠實信用原則,結合公司實際,制定本辦法
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
第一條 為加強和規范項目施工現場管理,保障工程建設順利進行,充分體現“以人為本”建設理念,促進文明施工,根據《建設工程施工現場管理規定》和《鐵路建設項目現場管理規范》有關規定,結合本項目的特點,制定本辦法。
為落實總承包企業的安全生產管理責任,加強對勞務分包單位、專業分包單位及人員的安全管理,全面提升項目綜合管理水平,制定本制度。
為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現場的質量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務用工糾紛,提高外包勞務人員的技術素質,不斷挖掘和吸納優秀勞務資源,日趨壯大能打善戰的勞務隊伍,滿足金結車間的需要,特制定本辦法。
為加強對***公路項目監理工作的管理,規范監理行 為,提升監管成效,保證項目建設目標的順利實現,***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據相關法律法規和規程規范以及監理 合同文件、公司規章制度的規定,結合項目實際情況,制定本辦 法。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產中的安全和健康,大力減少各類事故,根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標準化》,結合工區實際情況,特制定本制度。
《城市紫線管理辦法》已于2003年11月15日建設部第22次常務會議審議通過,現予發布,自2004年2月1日起施行。可供參考。