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工程質量和造價的管理
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業務的出現，客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協
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工程質量管理-樣板引路
工程樣板：指在工程建造過程中，為在大面積施工前統一施工做法、細部處理、檢驗設計質量、選材型號、顏色、材質，發現施工、監理過程的難點
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建設工程質量管理辦法
第一條 為了加強建設工程質量管理，保證建設工程質量，保障人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。 第二條 在本省行政區域內從事建設工程的新建、
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論文 -關于工程質量管理
引言：近年來，改革開放進一步深入，“一帶一路"經濟區開放，工業和民用建筑項目的建設發展非常迅速；《中國制造2025》提出，要堅持"創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本"的基本方針。建筑作為特殊商品，建筑業機會與挑戰并存。一方面，
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淺析建筑工程質量管理
建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業的蓬勃發展，建設規模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發生工程質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，因而，
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淺論建筑工程質量管理
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。目前，隨著建筑行業的不斷發展，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結合多年工作經驗，對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因
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地基與基礎工程質量管理講解
土方工程施工前的準備工作是一項非常重要的基礎性工作， 準備工作充分與否，對土方工程施工能否順利進行起著確定性作用。 土方工程施工前的準備工作概括起來主要包括以下幾個方面。
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工程質量管理基礎知識
條目 小質量 大質量 產品 制造的有形產品 所有類型的產品，無論是否供銷售 過程 直接與產品的制造相關的過程 包括制造、支持和業務在內的所有過程 產業 制造業 包括制造、服務和政府機構在內的所有產業，無論是否是營利性的 質量被視為 技術問題
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建筑工程質量管理要點
建設工程質量是指工程滿足業主的需要的、符合國家現行的有關法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性之總和。 建設工程質量的主體是工程項目，也包含工作質量。任何建設工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而建設工程項目的建設
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建筑工程質量管理分析
質量是工程管理的永恒話題，需要常抓不懈！ 建筑產品質量涉及廣大人民群眾切實利益，為廣大人民群眾所關注。
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工程質量監理程序和方法淺談
工程質量監理目標是：建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測，強調以事前控制為主，嚴格開工報告的審批，預防質量通病的發生，杜絕施工質量事故，確保工程質量創優。
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建筑工程質量管理手冊
從公司的總體戰略目標出發，本著房地產業務可持續成長的原則，建立健全“質量第一”的項目管理制度，即建立健全對發展項目質量管理的動態監控體系，及時進行發展項目的質量后服務工作及經驗總結與交流，不斷提高發展項目的質量管控水平，不斷提升企業的市場競
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建筑工程質量管理方法及其運用的思考
工程質量的重要性建筑工程可以說是建筑實體從無到有形成的一個過程，同時對整個產品的質量起著關鍵影響的一個階段，因而只有牢牢地抓住建筑工程施工階段的質量管理才可以在一定程度上確保整個建筑工程的高質量。
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工程質量精細化管理思路、關鍵點及控制方法
1.前期介入：工程人員在定位策劃、設計階段參與提建議、圖紙的評審等。 2.工程策劃：對整個工程管理過程進行戰略性的總體策劃，明確施工總平面布置、工程進度、工程質量、安全文明施工等工程管理內容。 3.工程交底：設計交底、進場交底應、過程交底。
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淺議小型水利工程質量管理
縣（區）以下水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，工程質量管理常常不被重視，參與建設的各方資質較低或根本無資質。而全面質量管理包括縱、橫兩個方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為。縣（區）級水利部門因處特殊位置，兼有監督
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淺談園林工程質量管理與控制
結合工作實際經驗，從控制施工設計，施工質量，竣工驗收，后期養護管理等方面，論述了園林綠化工程的施工質量管理與控制。
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小型水利工程質量管理淺析
小型水利工程因技術、管理水平、資金以及觀念等的限制，難以達到國家對水利工程質量的要求，要提高小型水利工程質量，應該重視基層人力資源培養、建立有效的質量保證體系、改進監控檢測方法和尋找科學的管理方法。
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加強工程質量等管理（工人篇）
在與工人打交道時，在給工人隊伍服務時我們理解他們，尊重他們，真正從內心深處“把民工當弟兄”。我們施工管理人員是否在心理上和他們放在了平等的位置，否則即使知道自己做得不對也不去整改。 工人干不了我們的工作，我們同樣也干不好他們的工作，雙方是一
工程質量管理統計方法
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