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保證工程質量的管理制度
1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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監(jiān)理單位工程質量管理制度
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
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某項目工程質量管理制度
為確保施工質量、防止質量事故、消除質量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質量壽命期負責”的要求，進一步加強和規(guī)范工程質量管理，實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質量責
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建設工程質量管理制度流程
【簡介】 本資料為建設工程質量管理制度流程，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格
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某房地產公司工程質量管理制度
目的 為不斷提高產品質量，加大工程管理力度，樹立質量意識，有效降低質量事故風險，提高產品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負責，制定本制度。
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《通信線路工程驗收規(guī)范》
本文檔為《通信線路工程驗收規(guī)范》，文檔內容詳細，資料可供參考。
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通信線路工程設計規(guī)范
本資料為通信線路工程設計規(guī)范，資料有價值，內容詳實，可供參考。
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中建七局《工程質量管理制度》
2015年新版。為了加強項目質量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質量達到業(yè)主要求，同時也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽的信譽，特制定本管理制度。
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施工現場工程質量管理制度總則
進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
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公路工程質量管理體系及質量管理制度
質量方針：百年大計，質量第一 質量目標：單位工程合格率100% 質量領導小組：項目經理任組長，項目總工程師、質量檢查工程師為成員
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某公司施工現場工程質量管理制度
進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
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生態(tài)風險防范工程質量管理制度（30頁）
工程開工前，項目技術負責人應針對工程特點和施工技術標準，組織有關人員編制施工組織設計和項目質量計劃，并負責報送企業(yè)技術負責人審批。
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建設工程質量安全監(jiān)督站管理制度
本辦法適用于簡陽市建設工程質量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內部管理。
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廠房工程監(jiān)理部質量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
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工程施工質量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結（由總包單位對分包工程進行全面質量控制），分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。
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保證工程質量的項目管理制度
1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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裝飾工程質量檢查驗收管理制度
第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實公司的質量管理制度。 第2條通過實施公司的質量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好
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2005本地通信線路工程設計規(guī)范
本資料為：2005本地通信線路工程設計規(guī)范，內容詳實，可供參考。
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公路工程監(jiān)理安全管理制度
內容簡介 主要內容： 施工安全監(jiān)理的范圍 1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和各級政府文件要求。 2、督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。 3、檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質
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路基工程施工質量管理制度
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質量管理工作，不斷提高工程質量，實現項目分部質量管理目標，根據業(yè)主興蜀公司有關規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。
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工程監(jiān)理管理制度（試行）
安全生產監(jiān)理目標是實現工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
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安全活動管理制度工程
本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
通信線路工程質量管理制度
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