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保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
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監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
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中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
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施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
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施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
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中建七局《工程質(zhì)量管理制度》
2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。
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某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司品牌，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，制定本制度。
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
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保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
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生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
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建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度
本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。
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某公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
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某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和法律要求。
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工程監(jiān)理管理制度（試行）
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。
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某著名工程結(jié)算管理制度
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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快建體系工程管理制度
指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系，助力建造過(guò)程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）。
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公司工程合同管理制度
工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設(shè)計(jì)合同；材料、設(shè)備采購(gòu)合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
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安全活動(dòng)管理制度工程
本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
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檢修安全管理制度工程
本工程為確保公司各類(lèi)大修、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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環(huán)境排放管理制度工程
本工程為保護(hù)環(huán)境，控制、減少?gòu)U物排放，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。
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建設(shè)單位工程管理制度
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
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工程質(zhì)量和造價(jià)的管理
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
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裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度
第1條堅(jiān)持“一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好
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路基工程施工質(zhì)量管理制度
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際，特制訂本文件。
工程質(zhì)量管理部門(mén)管理制度
工程質(zhì)量管理部門(mén)管理制度專(zhuān)題，為您提供工程質(zhì)量管理部門(mén)管理制度相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程質(zhì)量管理部門(mén)管理制度相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多工程質(zhì)量管理部門(mén)管理制度相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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