質(zhì)量管理體系構(gòu)架,保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系,安全管理組織機(jī)構(gòu)
本資料為建筑工程質(zhì)量安全及技術(shù)管理體系,word格式,共133頁(yè)。 為了科學(xué)管理和評(píng)價(jià)本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn),預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康,促進(jìn)文明施工的管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,
我單位已通過(guò)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在本工程施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)“質(zhì)量管理手冊(cè)”和“程序文件”結(jié)合本工程實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系運(yùn)行。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過(guò)程和全方位的有效控制,確保質(zhì)
施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責(zé)分工,做好預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)行全人員、全方位、全過(guò)程的安全管理。
**家園小區(qū)2#、3#樓位于***市***區(qū)*側(cè),工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),地下兩層,東單元33層,西單元34層。地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時(shí)人防平時(shí)類庫(kù)房,地下一層為自行車庫(kù),地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層
地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時(shí)人防平時(shí)類庫(kù)房,地下一層為自行車庫(kù),地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層高均為2.9m,建筑總高度為98.6m,2#樓建筑面積32989.48m2,地上31029.78 m2,地下1960
建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
公司質(zhì)量管理原則:體系·制度.控制。 體系:健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系。制度:嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度。控制:科學(xué)的施工預(yù)控和過(guò)程控制措施。質(zhì)量保證要素:人·機(jī)·料·法·環(huán)
在施工總承包管理中,我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則,以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的,確保向業(yè)主交付滿意工程。在總承包管理中,公正是前提,科學(xué)是基礎(chǔ),統(tǒng)一是目標(biāo),控制是保證,協(xié)調(diào)是靈魂。
建筑工程質(zhì)量管理考核,可供參考。
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)直接影響公共利益和公眾安全,因而,
對(duì)個(gè)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底管理,抹灰分項(xiàng)、采暖分項(xiàng)、鋼筋加工分項(xiàng)。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題,其次分析了其存在的問(wèn)題主要原因
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,也包含工作質(zhì)量。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益,為廣大人民群眾所關(guān)注。
從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長(zhǎng)的原則,建立健全“質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理制度,即建立健全對(duì)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,及時(shí)進(jìn)行發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流,不斷提高發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平,不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)
為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理部(以下簡(jiǎn)稱:項(xiàng)目部)印章的使用和管理,特下發(fā)本管理辦法,請(qǐng)各分公司、項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。
本資料為某水電站工程項(xiàng)目部安全管理體系,內(nèi)容包括:總則及安全管理方針、目標(biāo)制度, 安全組織機(jī)構(gòu)及安全資質(zhì),安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
山西分公司為xxxx集團(tuán)有限公司一級(jí)區(qū)域分公司,管轄集團(tuán)在山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),工程管理、市場(chǎng)開拓,目前在建業(yè)務(wù)超40億元。在2007年成立以來(lái),分公司承接了一大批具有地區(qū)級(jí)代表性的工程,也創(chuàng)出了太行杯等一大批優(yōu)質(zhì)工程,工程管理走
反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。(ISO8402-1996) 產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000:2000)
本資料為大廈項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案,word格式,共40頁(yè)。 本工程質(zhì)量體系保證按招標(biāo)文件和施工合同要求,符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工中嚴(yán)格按照合同約定的國(guó)家、地區(qū)及相關(guān)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,發(fā)包人交房標(biāo)準(zhǔn)要求(頂棚不粉刷,
結(jié)構(gòu)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按分項(xiàng)工程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,項(xiàng)目部施工員、班組長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,規(guī)范施工,嚴(yán)格管理,確保結(jié)構(gòu)優(yōu)良。必須有通病防治措施,結(jié)構(gòu)階段必須在下列部位采取措施:混凝土外墻接縫、樓梯施工縫、混凝土墻體
家園小區(qū)2#、3#樓位于***市***區(qū)*側(cè),工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),地下兩層,東單元33層,西單元34層。地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時(shí)人防平時(shí)類庫(kù)房,地下一層為自行車庫(kù),地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層高均
工程名稱: 廣州市鳳凰山隧道工程土建工程TJ-06標(biāo);工程地點(diǎn): 廣州山蘿崗區(qū)水溪村 ;建設(shè)單位: 廣州市鳳凰山隧道建設(shè)有限公司;監(jiān)理單位: 廣州誠(chéng)信公路建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
簡(jiǎn)介:建筑工程項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬,doc格式;32頁(yè); 主要內(nèi)容: 目錄: (1)安全管理人員登記表 (2)安全施工措施交底記錄 (3)安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄 (4)新工人入廠三級(jí)安全教育卡片
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)直接影響公共利益和公眾安全,因而,
建筑工程質(zhì)量條例全文 詳細(xì)闡述了質(zhì)量問(wèn)題 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》已經(jīng)2003年11月12日國(guó)務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2004年2月1日起施行。
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
為了更好地完善監(jiān)理資料,加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的管理,有效地控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé),有利于實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則,本著為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨,便于科學(xué)的建立檔案,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范,制定
本文檔為項(xiàng)目部一期工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。內(nèi)容有質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為:建筑工程質(zhì)量安全管理(案例分析),共53頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建筑工程質(zhì)量體系要素框圖;內(nèi)容清晰明了;設(shè)計(jì)專業(yè);可供參考學(xué)習(xí)。
內(nèi)容包含管理目的,管理范圍,管理內(nèi)容,管理對(duì)象,管理方法等;
樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識(shí),將創(chuàng)工程精品中的精品的認(rèn)識(shí)貫穿到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過(guò)程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu);在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì)
項(xiàng)目部建筑工程質(zhì)量管理體系
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