房地產(chǎn)類開發(fā)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收調(diào)查報告

經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)有任公司委托，我公司進行本建設(shè)項目的環(huán)境保護竣工驗收調(diào)查報告的編制工作。

某房地產(chǎn)開發(fā)項目評估

街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件：建設(shè)用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

房地產(chǎn)項目開發(fā)全手冊

房地產(chǎn)程序，不錯哦！

某地房地產(chǎn)項目開發(fā)流程

本文檔為某地房地產(chǎn)項目開發(fā)流程。內(nèi)容有開發(fā)流程。內(nèi)容詳盡，可供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)項目費用表

序號 成本 科目名稱 分攤模式 一 開發(fā)成本 按建筑面積 （一） 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6

房地產(chǎn)開發(fā)項目報建程序

房地產(chǎn)開發(fā)項目辦事流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)項目辦事流程介紹

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個開發(fā)運營周期之中，其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設(shè)計管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個部分。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過程的決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項目施工

房地產(chǎn)項目開發(fā)程序的研究報告

在未來5~10年中，我國以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)將保持強勁的增長態(tài)勢，而居民消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、城市化和加入WTO將成為推動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動力。

如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本

如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本

房地產(chǎn)開發(fā)項目進度控制體系

一、 建立實施階段投資進度控制體系的意義和作用 1、 有助于公司從全局掌握投資的進度和各階段的投資額，便于公司組織資金組織； 2、 有助于管理層能根據(jù)系統(tǒng)的投資計劃擬定各階段的詳細進度計劃和工作安排計劃； 3、 便于各部門工作的協(xié)調(diào)和準備，

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制要點

本文檔為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制要點。內(nèi)容包括項目成本控制要點的內(nèi)容，注意事項等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制-

可行性研究：運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠，在財務上是否贏利；作出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價，及工程項目抗風險能力等的結(jié)論；為投資決策提供科學的依據(jù)。

房地產(chǎn)項目實施開發(fā)流程

參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判，審查、修改房地產(chǎn)開發(fā)公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司完善商品房屋預售、預租條件;

房地產(chǎn)住宅項目開發(fā)合約規(guī)劃

開發(fā)成本、土地費、土地取得價款、土地購買征用合同土地契約稅、其他土地費、前期工程費等

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程全過程

介紹房地產(chǎn)開發(fā)涉及的流程及內(nèi)容，從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講，房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設(shè)前期準備階段、建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析，WORD格式，共28頁。 一、房地產(chǎn)經(jīng)營成本預測分析 成本預測是根據(jù)成本的歷史資料，從成本的發(fā)展趨勢或影響成本的因素變化情況對未來成本水平的定量描述和邏輯推理。成本預測是企業(yè)經(jīng)濟預測的重要內(nèi)容，是企業(yè)成本分析的重要組

房地產(chǎn)開發(fā)項目的造價控制

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目的造價控制，在當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要課題。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

房地產(chǎn)項目開發(fā)施工晴雨表

這款晴雨表模板（免費版）用于記錄每天的天氣，方便對施工地區(qū)進行天氣記錄。表格中可以通過一個圖形來代表多種不同的天氣。這款晴雨表的用處比比較大，涵蓋的范圍也比較廣。歡迎大家下載！

房地產(chǎn)開發(fā)項目的風險管理

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段風險分析

從房地產(chǎn)開發(fā)的各種繁雜的程序、可交付成果以及所需的費用，闡述實施階段房地產(chǎn)開發(fā)的各種風險和應對之策。

某房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目評估報告

根據(jù)四川××房地產(chǎn)有限公司開發(fā)“××××”工程申請貸款的需要，經(jīng)工行×××支行初審，并報工行×分行營業(yè)部住房信貸處研究決定，組成評估小組，于2002年11月24日對該項目進行全面評估（評估基準日確定為2002年9月30日）。

房地產(chǎn)開發(fā)項目辦事流程圖.doc

關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)程序的研究報告.doc

最全房地產(chǎn)開發(fā)項目操盤掌控表

本資料為：最全房地產(chǎn)開發(fā)項目操盤掌控表，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友參考下載。

房地產(chǎn)公司開發(fā)項目招標采購管理

招標采購是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息，說明擬采購物品或項目的交易條件，邀請供應商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報價經(jīng)過比較分析后，按既定標準選擇條件最優(yōu)的投標人并與其簽訂采購合同的一種采購方式

房地產(chǎn)開發(fā)項目目標成本編制套表

房地產(chǎn)開發(fā)項目目標成本編制套表，EXCEL格式，含面積匯總表、開發(fā)成本匯總表、開發(fā)成本編制表、成本對比分析表等等，其中包含開發(fā)成本編制表中細分土地成本、前期工程費用、建筑安裝工程、市政及環(huán)境工程、公共配套工程、開發(fā)間接費用共六項.

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板（EXCEL）

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板（EXCEL）內(nèi)容簡介：房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板，適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目成本估算報表編制。

房地產(chǎn)開發(fā)項目稅費一覽表

本資料為武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項目稅費一覽表，內(nèi)容簡介：武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項目稅費一覽表。內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

一個不錯的綜合房地產(chǎn)開發(fā)項目

本項目有九年一貫制學校、體育館、配套房地產(chǎn)，項目涵蓋了目前開發(fā)流行的幾個要素，可以參考

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表

1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表

房地產(chǎn)開發(fā)項目一二級計劃模板

本資料為 房地產(chǎn)開發(fā)項目一二級計劃模板 內(nèi)容詳實 可供參考

房地產(chǎn)開發(fā)項目立項與審批法律服務

房地產(chǎn)開發(fā)公司依法取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)后，投資者即獲得了房地產(chǎn)開發(fā)的合法資格。房地產(chǎn)開發(fā)的初期工作是篩選開發(fā)項目，在選定房地產(chǎn)項目后，便可以開展項目的前期研究工作，包括初步開發(fā)方案的制訂、項目初步可行性分析、規(guī)劃方案初步論證等.

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理

房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程、土地獲取節(jié)點計劃與控制、項目定位決策節(jié)點計劃與控制、產(chǎn)品設(shè)計節(jié)點計劃與控制、項目報建節(jié)點計劃與控制、施工建設(shè)節(jié)點計劃與控制、推廣銷售節(jié)點計劃與控制、入伙交付節(jié)點計劃與控制。

某知名房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算表

共18個表，有小區(qū)開發(fā)總成本、單體成本、單方成本、各專業(yè)成本，名包括各種業(yè)態(tài)。

某房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)流程及標準導則

開發(fā)中心提供規(guī)劃設(shè)計條件、前期總體策劃經(jīng)濟指標，紅線圖經(jīng)單體戶型平面方案（經(jīng)濟指標）確定后一起報審確定，1、研發(fā)部門提供電子版圖、地形標高圖、綜合管網(wǎng)圖、建筑外立面圖、首層架空層平、立面圖、地質(zhì)地貌等資料。2、策劃部提供項目定位標準。

某房地產(chǎn)項目開發(fā)階段管理流程

形成標準化、模式化的策略推導體系,以市場需求為導向，客戶需求為核心，充分利用客戶分析工具包，提高策略制定的準確性,衍生策略生成工具包的功能，建立各項以客戶偏好為導向的數(shù)據(jù)庫