1.在實測前隨機確定相應區段作為混凝土結構工程的實測層。 2. 根據選取樓層結構平面圖,實測實量選點考慮每層結構 4 個角和中間砼剪力墻、柱。當實測砼結構的截面尺寸、表面平整度、 垂直度時,每個實測層要選取 10 個實測區,2 個實測層累計
適用于地產工程管理公司所有在建工程(自開工至交付完成)項目,包括全資項目以及非全資但負責經營管理的項目。
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業的同行門.還有那些建筑工程專業的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優化現場管理。
規范工程實體質量實測實量的允許偏差、檢查方法、測量操作、選點原則、偏差修復等具體要求,提供工程實體質量實測實量的操作方法,客觀真實反映項目各階段的工程質量水平,營造良好的質量管理氛圍,促進實體質量的實時改進。
本手冊適用于中建八局廣西分公司所有在建項目的工程實體質量實測實量。具體分項工程主要有:鋼筋工程;模板工程;混凝土工程;砌筑工程;抹灰工程;水泥砂漿地面工程;鋁合金門窗工程;涂料膩子工程;飾面磚工程;木地板工程。
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現場養護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優化、以及施工現場的養
我國在建筑業市場先后制定了各項法律法規,整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領域的各種不規范現象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,并且從國家
1)公司抽查:實測區應結合工程體量、面積確定,按相應比例選定。 2)項目部自查:按測量方法隨機取點,全數檢查。 1.3.2可追溯原則:對實測實量的各項目標段結構層的具體樓棟號、測區做好書面記錄并存檔。 1.3.3完整原則:同一分部工程內所有
近年來 ,隨著施工企業產值規模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產品定位和當前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發展,各工商業用電也在不斷的增長。玉環縣城關區工業及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關區供電的110kV玉環變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
建筑工程施工組織設計是施工企業對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
本資料為試析建筑工程造價預結算審核論文,PDF格式,共6頁。本文首先對建筑工程造價預結算的意義和建筑工程造價預 結算審核的主要內容進行了簡要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價預結算審核過程當中存在的問題, 最后筆者根據建筑工程造價預結
施工項目管理是為了使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。
本資料為:建筑工程混凝土結構、砌筑及抹灰工程實測實量操作手冊,內容詳實,可供參考。
1 總則 1.1 目的 為保護國家和人民生命財產安全,提高全鎮建筑行業對突發重大事故的快速反應能力,確保科學、及時、有效地應對建筑工程重大事故,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,結合我鎮建筑行業實際,制定《馬鞍鎮突發建筑工程重