混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,并且從國家
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
【簡介】該資料為 建筑工程招投標案例分析 ,共75頁PDF文檔。資料對于建筑工程中的前期工作招投標階段的相關工程內(nèi)容所可能出現(xiàn)爭議問題的點進行案例分析講解。 【相關內(nèi)容】 1、案例題 2、案例答案分析 3、說明 招投標案例分析 案例一 問題
安徽建筑工程招投標范本,由合肥市建筑市場監(jiān)督管理辦公室 合肥市建設工程交易中心聯(lián)合監(jiān)制,為WORD格式,共87頁。
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對鄭州市xxx小區(qū)1﹟樓工程施工的綱領性文件。
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文),建設工程項目合同管理是建設工程管理的一項非常重要的內(nèi)容, 是每項建設工程 合同管理的核心, 作為一個合同管理人員, 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關內(nèi) 容的基礎上嚴格對合同履行和變更進行管理
本文檔為某著名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文。內(nèi)容包括工程項目成本管理畢業(yè)論文要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
建筑工程類畢業(yè)論文答辯PPT模板建筑工程類畢業(yè)論文答辯PPT模板建筑工程類畢業(yè)論文答辯PPT模板
[畢業(yè)論文]建筑工程投標報價策略與技巧的研究(2014年),本文研究的主要內(nèi)容包括:(1) 本課題的研究內(nèi)容是“投標報價的技巧與策略”,詳細介紹了投標的基本概念及理論,還有投標報價的策略,它的一些計算,例如蓋茨法,提高了中標的概率。同時,也
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,主要考核建設工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù)。建設工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。
當前施工企業(yè)普遍存在成本控制弱化的問題。加強成本控制,實現(xiàn)向效益型企業(yè)的轉變是企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存和發(fā)展的根本。許多企業(yè)己認識到成本控制的重要性,有的企業(yè)制定了相關成本控制制度,有的企業(yè)推行了責任成本控制,并取得了寶貴的成本控制的經(jīng)驗。但是
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項目合同管理的必要性。
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
本資料為建筑工程招投標書樣本,包括:投標一覽表、投標分項報價表、貨物說明一覽表、技術規(guī)格偏離表、商務條款偏離表等,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為網(wǎng)絡環(huán)境下建筑工程招投標系統(tǒng)的開發(fā),介紹了網(wǎng)絡環(huán)境下建筑工程招投標系統(tǒng)的設計思想和實踐方法。提出了基于在線招標投標系統(tǒng)的詳細流程和系統(tǒng)的開發(fā)模式,對系統(tǒng)實踐中存在的主要問題及其處理方式進行了初步研究。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項目成本管理,就是在完成一個工程項目過程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統(tǒng)地進行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理
[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制,WORD格式,約24頁,約2萬字。施工企業(yè)建設項目的施工成本管理包括眾多的方面,其中尤以施工成本控制最為關鍵,本文從成本管理的概念出發(fā),著重闡述了施工企業(yè)建設項目施工成本控制的基本原則和措施。
[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制,一個項目能否在預定時間內(nèi)完成,這是項目最為重要的問題之一,也是進行項目管理所追求的目標之一。工程項目管理就是采用科學的方法確定進度目標,編制經(jīng)濟合理的進度計劃,并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況
本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文,PDF格式,共52頁,設計精準,內(nèi)容詳實,可供設計師下載參考。
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認,而不是依據(jù)預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規(guī)定。因此,項目部必須認真研究建造
本工程安裝工程部分主要應包括空調循環(huán)水系統(tǒng)、通風空調系統(tǒng)、防火及防排煙系統(tǒng)、電氣動力、安全措施、綜合布線并將以上系統(tǒng)根據(jù)設計進行系統(tǒng)集成。 通過上述安裝工程的內(nèi)容特點要求中知道,本工程是一個功能設置完善、建筑質量要求高、工程較為復雜的綜合性
建筑施工企業(yè)要想在投標中立于不敗之地,中標得到工程,然后又要從承包工程中贏利,就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標策略,確定投標方法。
如何成功地對建設工程項目招標 論述節(jié)能性建筑與科學發(fā)展觀之間的關系 代建制與其他幾種相關的建設模式的關系 對于高大加筋土擋墻的研究
建筑是藝術形式中的一種,它既是實用的實體,又包含了具有代表性的美化價值,體現(xiàn)出功能與形式、藝術與技術的統(tǒng)一,其多樣性的美感由人的視覺體驗來得以實現(xiàn)。
該資料為建筑工程投標文件(模板),word格式,32頁 主要內(nèi)容為建筑工程投標文件(模板),詳細的羅列了投標所需的文件和需要準備的材料。 內(nèi)容含有: 一、投標函及投標函附錄 二、法定代表人身份證明 二、授權委托書 三、聯(lián)合體協(xié)議書 四、投標
內(nèi)容簡介 第二節(jié) 監(jiān)理工作制度 1、設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。 2、技術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調組織設計單位施工配
建筑工程招投標畢業(yè)論文
建筑工程招投標畢業(yè)論文專題,為您提供建筑工程招投標畢業(yè)論文相關的文檔資料分享,您可以下載建筑工程招投標畢業(yè)論文相關文檔進行學習參考,更多建筑工程招投標畢業(yè)論文相關內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關熱門專題