建筑工程施工組織設計是施工企業對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據合同確認,而不是依據預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規定。因此,項目部必須認真研究建造
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現場養護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優化、以及施工現場的養
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對鄭州市xxx小區1﹟樓工程施工的綱領性文件。
是指根據法律規定和合同當事人約定具有約束力的文件,構成合同的文件包括合同協議書、中標通知書(如果有)、投標函及其附錄(如果有)、專用合同條款及其附件、通用合同條款、技術標準和要求、圖紙、已標價工程量清單或預算書以及其他合同文件。
本文結合筆者在該大型建筑工程施工管理的實踐經驗,對結構工程質量工作管理具體作法進行了有意義的探討和分析,并進行了一定的科學總結。
工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業工作者有過硬的基本功,良好的職業道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、工程量計算規則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段:其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,項目預計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,項目預計投資估算約204萬元人
項目經理:負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
在建筑工程教學中,建筑工程施工是一門重要的課程,也是一門實踐性很強的課程,學生實踐能力的培養尤為重要,然而,目前的教學方法和教學設備限制的校內實踐課程的開展,學生實踐能力不能得到有效鍛煉和培養,建筑工程施工教學中急需引入行之有效的現代化教學
為認真貫徹《招標投標法》和建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理辦法》、《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規定》
各種計劃及合同文件; 已批準的初步設計或擴大初步設計文件; 建筑地區的技術經濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料; 技術標準; 類似建設項目的施工經驗、工期定額及有關參考數據和施工組織設計實例;
現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優化現場管理。
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業,項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執行規范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業的信譽度造成負面影響,甚至可能出現重大安全事故,造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程,由于系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設備的類型和規格,確定施工縫的留設位置
建筑工程施工圖是用來指導施工的一整套圖紙,它將擬建房屋的內外形狀、 大小以及各部分的構造、結構、裝飾、設備等,按照建筑工程制圖的規定,用投 影方法詳細準確的表示出來。 建筑工程施工圖按照專業分工不同,可分為建筑施工圖、結構施工圖、設備 施工
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規范施工行為,降低施工成本,提高經濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
水泥分為硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復合硅酸鹽水泥六種。 2.1.2強度等級劃分: 硅酸鹽水泥的強度等級分為42.5、42.5R、52.5、52.5 R、62.5、62.5 R六個等級;
對施工過程中的各項工作做出全面的、科學的規劃和部署,合理利用人力、物力、財力、技術等資源,達到優質、低耗、高速地完成施工任務。
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。
隨著我國經濟的不斷發展,把國家建設成小康社會的戰略計劃正在實施。小康社會不僅體現人民物質生活極大豐富,它的一個重要標志,就是一座座現代化的城市拔地而起。建筑工程是我國發展的前哨。
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