建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
談到工程造價的管理和控制,人們便習慣地想到工程預決算,確實,就目前的體制和現實而言,工程造價的管理和控制工作就是預決算,即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算,或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資
程項目是企業的主體,又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關的理論研究及實踐經驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設的快速發展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
本文根據我國工程造價管理的現狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目標,充分發揮投資效益。
工程造價管理是運用科學、技術原理和經濟手段及法律手段,解決工程建設活動中造假的確定與控制、技術與經濟、引導與服務、管理與監督等實際問題,從而提高投資效益和經濟效益。
建筑工程造價管理是現代工程建設施工企業成本控制的基礎、是實現投資建設企業成本管理的重點、是建筑工程施工企業經濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。
工程建設投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和施工階段,把建設項目投資的發生控制在批準的投資限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和
邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。對于房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好。針對這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織、技術、經濟、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效
工程造價管理主要包括概、預算定額,預算價格,費用定額及計價辦法、規定等有關工程造價計價依據的管理。工程造價管理體制的建立是在五十年代初期,為適應當時大規模基本建設的需要而開始的。
本文對建筑工程造價控制與優化管理的問題進行了分析。提出加強建設工程造價管理的相應措施,以期能為企業合理確定和有效控制建設工程造價提供理論依據。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目
工程造價的控制是一個動態的過程,結合工程造價管理實踐,闡述了工程造價控制的原理、運用價值工程和技術經濟理論,分別對項目決策、設計、招投標、施工和竣工結算各階段工程造價控制的重點進行了剖析
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,保證工程造價管理的合理性和科學性,從而為優化資金使用,降低投資成
隨著社會主義市場經濟體系的建立和發展,我國基本建設管理模式發生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進
工程造價管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下,預測、計算、確定和監控工程造價及其變動,最終達到預期目標的系統活動。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則,涉及和運用其他技術經濟學科的成果,是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工
隨著社會主義市場經濟體系的建立和發展,我國基本建設管理模式發生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等
隨著市場經濟的不斷發展,工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越要,有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關,工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預算的重要環節。施工圖預算是否正確,主要取決于分項工程或構(配)件數量和預算定額計價,它們決定了分項工程或構(配)件的直接費。因此,工程量計算是否正確,直接影響工程預算造價的準確。
結合自身在工程項目實施與管理中的實踐,本文闡述了工程項目造價控制的具體內涵和概念。詳細的分析了建筑工程項目實施過程中工程造價的影響因素,概述了工程造價控制的要素。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預算的重要環節。施工圖預算是否正確,主要取決于分項工程或構(配)件數量和預算定額計價,它們決定了分項工程或構(配)件的直接費。因此,工程量計算是否正確,直接影響工程預算造價的準確。
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目內容和招標文件要求進行劃分。
本資料為建筑工程造價的動態管理,通過對建設項目實施各階段工程造價動態管理控制的方法與手段進行分析及闡述,提出了一種新的動態管理模式,以期規范建筑市場,推動工程造價的合理確定和控制,提高投資效益。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內容詳實,值得參考下載。
在國際社會上,發達國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算。
[畢業論文]項目管理與工程造價控制,于2011年5月編制,WORD格式,共19頁,約2萬字,為某網絡教育學院畢業論文,工程項目管理作為以建筑業市場為背景,系統研究工程規劃、決策、計劃、組織控制與協調的理論和方法的一門新興學科,與其他科學之間
[畢業論文]談建筑工程管理中的成本控制,WORD格式,約24頁,約2萬字。施工企業建設項目的施工成本管理包括眾多的方面,其中尤以施工成本控制最為關鍵,本文從成本管理的概念出發,著重闡述了施工企業建設項目施工成本控制的基本原則和措施。
[畢業論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制,一個項目能否在預定時間內完成,這是項目最為重要的問題之一,也是進行項目管理所追求的目標之一。工程項目管理就是采用科學的方法確定進度目標,編制經濟合理的進度計劃,并據以檢查工程項目進度計劃的執行情況
建設工程造價管理是現行基本建設管理的重要環節。按照價值規律和市場經濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系;改革工程造價的計價依據,并根據國家及有關部門頒布的政策、法規和各地區發布的工程價指數,實行動
施工項目管理是為了使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本文檔為建筑工程項目內部成本控制管理研究畢業論文,文檔內容詳細,資料可供參考。
建筑工程造價控制與管理畢業論文
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