建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究概述

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究概述

建筑工程施工項(xiàng)目管理

建筑工程項(xiàng)目管理，主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)、施工、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

對(duì)建筑工程施工管理的創(chuàng)新研究

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展，與此同時(shí)建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會(huì)顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，建筑行業(yè)急需在施工管理上進(jìn)行改革，以此 保障建筑企業(yè)能在市

淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述，建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響，工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法，監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。

建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對(duì)工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

建筑工程施工管理綜述

本工程項(xiàng)目，主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度，結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?/p>

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗(yàn)收和交付使用，也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無(wú)可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失。本文試就施工項(xiàng)目的科學(xué)管理

建筑工程施工管理淺談

當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置

建筑工程施工管理辦法

為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目，包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排

淺談建筑工程施工項(xiàng)目管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

建造合同在施工管理過程中將起到越來(lái)越重要的作用,將有更多的費(fèi)用問題要依據(jù)合同確認(rèn),而不是依據(jù)預(yù)算來(lái)確認(rèn),合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定。因此,項(xiàng)目部必須認(rèn)真研究建造

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國(guó)各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗,也關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強(qiáng)對(duì)質(zhì)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定，材料檢驗(yàn)管理規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)的管理規(guī)定，把好操作關(guān)的規(guī)定，自檢及報(bào)驗(yàn)制度的規(guī)定等

建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于過程施工的質(zhì)量，我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高是事實(shí)，雖然我們很早就提出了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，提高施工的質(zhì)量就成了亟待解決的問題。

建筑工程施工細(xì)部做法質(zhì)量管理

建筑工程施工中提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平

山西分公司為xxxx集團(tuán)有限公司一級(jí)區(qū)域分公司，管轄集團(tuán)在山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，工程管理、市場(chǎng)開拓，目前在建業(yè)務(wù)超40億元。在2007年成立以來(lái)，分公司承接了一大批具有地區(qū)級(jí)代表性的工程，也創(chuàng)出了太行杯等一大批優(yōu)質(zhì)工程，工程管理走

淺析建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理

在工程建設(shè)過程中，建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極大的危害及負(fù)面影響，因此，必須確保建筑施工質(zhì)量，而施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。

建筑工程施工升降機(jī)管理

本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū)，地塊西臨園博園，南臨深南大道，北接xx竹盛花園，東與敦煌大廈緊鄰。 項(xiàng)目地塊基本呈正方形，用地面積為5085.37平方米，項(xiàng)目是座集辦公、多功能會(huì)議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一

建筑工程施工資料的管理

資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理，便于管理，便于檢查，既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督綜合表》的要求。

淺析關(guān)于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。（ISO8402-1996） 產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足要求的程度。（ISO9000：2000）

淺談建筑工程施工質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本的概念產(chǎn)生于2O世紀(jì)5O年代，是人們?cè)谄髽I(yè)質(zhì)量管理的實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的。良好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與低成本并不是相互矛盾的，質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)，是衡量質(zhì)量體系有效性的一個(gè)重要因素。對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制，不僅可以找

如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督

摘要：建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會(huì)直接影響國(guó)家公共利益和人民群眾的切身利益。因而，做好建筑工程施工時(shí)的質(zhì)量管理與監(jiān)督，對(duì)于保護(hù)國(guó)家和人民的利益、提升企業(yè)效

【江蘇】某建筑工程施工項(xiàng)目商務(wù)管理手冊(cè)匯編

建立和完善內(nèi)部生產(chǎn)要素成員單位目標(biāo)責(zé)任管理體制和內(nèi)部?jī)r(jià)格體制；實(shí)行責(zé)任目標(biāo)核算；并以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部各核算體之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。項(xiàng)目成本核算,包括材料費(fèi)用核算、機(jī)械費(fèi)用核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、措施費(fèi)用核算；核算資料完整

淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新-論文

建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)水平的日臻成熟完善，同時(shí)，也因土地資源日漸減少與人口增長(zhǎng)之間日益突出的矛盾，高層及超高層建(構(gòu))筑物越來(lái)越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建（構(gòu)）筑物的

優(yōu)質(zhì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課件（212頁(yè)，附圖豐富）

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

【萬(wàn)科】某建筑工程施工質(zhì)量管理手冊(cè)（附圖和表格）

本文檔介紹了工程管理程序、工程施工過程管理制度、施工圖審查要點(diǎn)、工程質(zhì)量檢查要點(diǎn) 、工程管理表、施工技術(shù)操作細(xì)則等。303頁(yè)，編制于2010年。

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)

淺論現(xiàn)代化建筑工程施工管理

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。

建筑工程施工階段造價(jià)控制研究

建筑工程造價(jià)控制貫穿于工程招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工及竣工驗(yàn)收整個(gè)過程，其中施工階段的造價(jià)控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個(gè)階段采用哪些更為有效的造價(jià)控制策略以降低工程成本、提高效益是本文關(guān)注的重點(diǎn),筆者就這一課題進(jìn)行了深入的研究,在實(shí)際工作中探索

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

施工時(shí)形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析

建筑工程施工技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法 為了增強(qiáng)公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底、

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,直接影響工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸方面,因此做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理至關(guān)重要。

論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)建筑工程

建筑工程項(xiàng)目管理第4章-質(zhì)量

某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料，現(xiàn)提供給各位考友們，個(gè)人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家?guī)椭?/p>

建筑工程施工質(zhì)量影響和措施

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工

建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程

建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003

建筑工程施工用電管理協(xié)議

施工用電管理協(xié)議，明確施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范及用電注意事項(xiàng)！規(guī)范用電！