為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全,保證本企業在出現生產安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失,成立公司生產安全事故應急救援小組。
本資料為造價咨詢公司結算審核一般步驟(學習),PDF格式,共8頁。前提:經過招投標程序的、清單計價方式簽訂施工合同的一般工民建工程,造價咨詢公司結算審核一般步驟內容。
為加強財政投(融)資項目支出管理,提高資金使用效益,依據法律、法規、規定,能夠依照采購人要求,對項目支出預(結)算資金進行審核,并為項目管理提出合理化建議,完成 指定項目的評審報告。
1.了解房間用途,調查使用要求。 2.確定電源進戶位置和電壓等級。 3.確定每個房間的燈頭數、燈具形式及燈的容量,確定開關與安裝位置。 4.了解設計與施工要求。 5.注意電氣設備的選擇。根據各支路支流和總電流選出導線、鋼管(硬塑料管、軟塑料
裝飾項目:1、圖紙范圍內的三層辦公區域、1-4層主樓梯面工程和門廳、欄桿扶手 工程、門窗工程、墻、地面工程、弱電工程、辦公桌、椅及圖紙注明辦用品等。 2、層頂鋼架選型用塑鋁板裝飾。 3、建筑圓弧造型部門用半影框玻璃幕墻。
內容簡介 一、招標文件 二、答疑紀要 三、清單編制說明.doc 四、(包括所有預算軟件電子文件、鋼筋抽樣電子文件等) 通過這個項目資料文件可以做為造價咨詢公司項目造價咨詢的文件模板,并且可以得到類似工程的造價指標。
本文檔為著名公司工程造價的結算審核方法。內容包括工程造價的結算審核方法要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
本資料為南通某大型建筑公司重大危險清單,內容包括:未建立或未落實安全生產責任制 ,大型機械拆裝 ,未經同意拆除防護設施 等,內容詳實,值得參考下載。
內容簡介 建筑公司建設項目 辦法(含附錄),造價中心是公司 歸口管理部門,主要履行下列職責: a) 擬定公司工程造價管理制度,并監督執行; b) 向集團公司主管部門或相關行業工程造價管理部門報批公司建設項目概算調整、補充定額、材料價格等文件
為了最大限度地降低或減少因火災給人員帶來危害或對財產造成損失,避免由于突發事件造成混亂或由于職責不清造成指揮失靈,事態失控,結合公司機關大院實際情況制定應急預案。
本資料為上海某工程造價咨詢公司年終總結報告,目前主要服務對象和項目有某(集團)公司的管線搬遷、道路、綠化和水利項目,臨港建設(集團)公司的Y5道路投資監理,煉鋼連鑄項目及零星審價項目,內河航道指揮部的大蘆線航道整治工程的跟蹤審價項目和南匯天
內容簡介 陜西某 咨詢公司基本管理制度,為了規范薪酬管理體系,體現員工價值,激發員工工作熱情,合理使用公司財務資源,并使公司能長遠健康發展,結合本公司實際情況,制定本制度,共42頁,內容如下: 第一部分:行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二
根據業主提出的要求本工程的周圍環境和工程的特點及難點,工期定為 65 天,我們將科學安排,合理用工,在“人、機、料、環法”五個環節相扣,做到環環相扣,點點到位。
【簡介】 申請表(施工、造價、項目公司、工程監理各一份)? ?doc格式? 4頁 【內容預覽】 工程結算申請表(施工、造價、項目公司、工程監理各一份) 結算申請表
資料目錄 內容簡介 重慶某房地產公司 制度,于2008年編制,內容如下: 一、關于設計變更、現場簽證、竣工圖編制的規定 二、工程預(結)算編制審核補充規定 三、部分定額執行問題的統一意見
本文檔為某公司淺談工程造價熱點問題處理的政策依據。內容包括工程造價熱點問題處理的政策依據執行、內容等。內容詳盡,僅供參考。