根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程節(jié)點(diǎn)工期安排為,工程基礎(chǔ)完成:工期5個(gè)月;工程主體完成:工期4個(gè)月;具備竣工驗(yàn)收條件:工期7個(gè)月;竣工驗(yàn)收合格:2020年5月30日
勞務(wù)分包合同:明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款,并從每月工程款中扣5%作為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超過(guò)三次全部扣除。
本資料為:某地區(qū)施工工期保證措施詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說(shuō)明,項(xiàng)目表格,施工方案等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
本資料為:施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下,快速施工和同類工程的成熟經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,經(jīng)過(guò)周密考慮決定在320天,完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工
制定確保住宅、大商業(yè)完工并通過(guò)驗(yàn)收的工期保證措施(第一階段核心項(xiàng)目工期管理目標(biāo)),并分析、評(píng)估其對(duì)后續(xù)工程施工的影響,在場(chǎng)地、通道、安全防護(hù)方面采取相應(yīng)的對(duì)策,進(jìn)而制定出確保5號(hào)樓塔樓完工并通過(guò)驗(yàn)收的工期保證措施(第二階段核心項(xiàng)目工期管理目
根據(jù)本標(biāo)段的工程量、工程特點(diǎn)和施工條件,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,在保證工期、質(zhì)量的前提下,按以下三個(gè)原則合理安排和布置
本工程工期為280天,這是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的主線,也是工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本公司如不能按時(shí)竣工,則承擔(dān)5萬(wàn)元的罰款。
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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充分考慮鑄鋼節(jié)點(diǎn)、部分高強(qiáng)超厚鋼板的采購(gòu)、制作、供貨周期。 充分考慮安裝前期準(zhǔn)備等所需的工作,尤其是臨時(shí)胎架的設(shè)計(jì)與制作、鋼結(jié)構(gòu)單元拼裝措施、履帶吊行走線路的加固等。
本文檔為建筑施工工程進(jìn)度管理及工期保證措施,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前
本文檔為建筑施工工程進(jìn)度管理及工期保證措施,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前
施工技術(shù)方案,關(guān)鍵工序或復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施,勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料用量
(1)根據(jù)浙江寧海抽水蓄能電站土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程招標(biāo)文件所規(guī)定的合同工 期及各主要施工節(jié)點(diǎn)工期要求; (2)根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》以及招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)參照的技術(shù)規(guī)范 和規(guī)程的要求; (3)根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)條款相關(guān)施工規(guī)定及澄
滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等諸方面的要求。
本文檔為安全質(zhì)量保證措施、工期保證措施高溫冬季雨季施工措施文明施工措施工程保修措施。 可供參考
1.1編制說(shuō)明 1.1.1說(shuō)明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行; 1.1.1.2在施工期間,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
本標(biāo)題為第四章 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期保證,其包含的內(nèi)容僅供參考。
全體施工人員集中學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),依工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的環(huán)保措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,嚴(yán)格按場(chǎng)布圖施工,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保文明,做到場(chǎng)地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,臨設(shè)布置合理,內(nèi)部整潔。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制,總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項(xiàng)目安全保障體系當(dāng)中,要對(duì)分包單位提出書(shū)面安全要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實(shí)到位。
本資料為某劇院施工安全保證措施,安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有:組織管理、工作制度、行為控制、勞務(wù)用工管理、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、施工機(jī)械管理、群塔作業(yè)管理;消防工作管理部分的主要內(nèi)容有:方針目標(biāo)、組織管理、工作制度、管理規(guī)定。內(nèi)容詳實(shí)
施工組織設(shè)計(jì)中的工期/安全/質(zhì)量環(huán)境等保護(hù)措施
計(jì)劃2008年3月31日開(kāi)工,在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天
實(shí)行安全責(zé)任制,建立安全保證體系,組成項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工長(zhǎng)及專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,逐級(jí)負(fù)責(zé)日常安全施工工作。
施工工期保證措施
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