為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。普級職工安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定,制訂安全教育制度。
工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度,具有實(shí)用價(jià)值哦。
任成本管理的概念責(zé)任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個(gè)責(zé)任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責(zé)任中心可控制的責(zé)任范圍、企業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任成本預(yù)算,并將責(zé)任預(yù)算逐層分解,采取合同
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底匯總,文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底,回填土工程安全技術(shù)交底,模板工程安全技術(shù)交底,滑升模板施工安全技術(shù)交底,大模板的堆放、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底,大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底,鋼筋工程安全技術(shù)
某家園位于清河毛紡廠東門,施工面積10萬m2,8個(gè)棟號(hào),剪力墻結(jié)構(gòu),基坑深7米左右,全部采用護(hù)坡進(jìn)行防護(hù)。為保證地下室結(jié)構(gòu)、防水、回填土施工發(fā)生坍塌事故時(shí),搶救工作能有條不紊的開展,盡可能的將事故控制在最小范圍,將事故損失控制在最低。特編制
藥品:感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。
預(yù)防環(huán)境方面的事故、事件的發(fā)生,降低或減小有毒、有害氣體對人體的傷害,對突發(fā)性的事故、事件進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備、救護(hù)。
為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,配合公司把安全生產(chǎn)從項(xiàng)目部現(xiàn)場抓起要求,現(xiàn)制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預(yù)案如下: 一、健全項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目部應(yīng)急救援設(shè)施 三、演練和預(yù)案的評價(jià)及修改
本資料為某工程項(xiàng)目部安全與生產(chǎn)通報(bào),本稿件是某工程項(xiàng)目部制作的一個(gè)黑板報(bào),對工地上每天的安全與生產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 13.1 世紀(jì)嘉園工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底指導(dǎo)書,文檔包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安裝、拆除工程、鋼筋工程、砌筑工程、腳手架搭設(shè)工程、噴漿工程、注漿工程、千斤頂?shù)氖褂谩⑵嚻鹬貦C(jī)械、攪拌機(jī)的使用、空壓機(jī)、電焊、電工作業(yè)
本工程的質(zhì)量管理,我項(xiàng)目在施工過程中對分項(xiàng)工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對策和檢測方法進(jìn)行說明。在施工過程中,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控,以確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
本工程由綜合辦公室樓、2T/h流動(dòng)機(jī)械沖洗水處理站、進(jìn)/出港閘口、工程輔助樓、食堂及候工樓、維修庫、1#變電所、2#變電所共八個(gè)單體組成,其中綜合辦公室樓建筑面積:12605.43M2 ,建筑層數(shù)八層,局部九層,結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu);
安全事故指施工工地以及駐地發(fā)生的物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、放炮、爆炸、行車事故、大量油品泄漏、洪災(zāi)等。
為了保護(hù)職工的人身安全,確保在意外情況發(fā)生時(shí),搶救隊(duì)員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,迅速及時(shí)搶救傷員,最大限度降低傷亡傷害程度,為此制定傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn),容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為:高空墜落、物體打擊、觸
本預(yù)案國家對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí),所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動(dòng),以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。本預(yù)案是規(guī)定事故救援工作的全過程。本預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出
某工程項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援方案,其主要內(nèi)容包括:高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、中毒事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全文明施工手冊,內(nèi)容包括:安全保衛(wèi)制度 ,工程安全制度匯總 ,行車安全保證措施 ,電器設(shè)備安全操作保證措施 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全文明施工措施,施工現(xiàn)場文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定,在項(xiàng)目部內(nèi)成立創(chuàng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào)。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責(zé)分工,做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)行全人員、全方位、全過程的安全管理。
工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
高空墜物傷人是貫穿整個(gè)施工過程的危險(xiǎn)源之一。由于它作用的時(shí)間長,過程長,一直是施工單位都普遍重視的一個(gè)安全問題,故更加引起我項(xiàng)目部各級人員的高度重視,所以我項(xiàng)目部把其列為重大危險(xiǎn)源加以管理和治理。
本文為某地工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理計(jì)劃,內(nèi)容充分詳實(shí),可供參考。
本資料中鐵建某工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則,內(nèi)容全面,為world文本,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整
本資料為玲瓏灣工程項(xiàng)目部工程成品保護(hù)方案,包括工程施工中各分部分項(xiàng)工程及各工序成品保護(hù)問題,可供參考。
本資料為工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理前期策劃,word格式,共25頁。
本資料為某工程項(xiàng)目部臨時(shí)用電安全技術(shù)措施,文檔包括:某工程項(xiàng)目部的臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。臨時(shí)用電安全技術(shù)措施包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施;二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施,它包括各種制度的建
本資料為某工程項(xiàng)目部架子工安全操作規(guī)程,架子工屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格,持證上崗。應(yīng)每年進(jìn)行一次體驗(yàn)。凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及不適于高處作業(yè)的不得從事架子作業(yè)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
某工程項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開張搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本預(yù)案。
序號(hào)、姓名、性別、年齡 、專業(yè)技術(shù)職稱、崗位職務(wù)、本崗位工作年限 文化程度及專業(yè)、上崗證件號(hào)
本資料為某工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育幻燈片,內(nèi)容包括:安全作業(yè) ,起重設(shè)備安全使用 ,消防安全 ,焊接安全等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程部部長根據(jù)業(yè)主的總體情況和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、和月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上。
2017年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計(jì)劃,順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。
本資料為工程項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度,word格式,共8頁。 主要內(nèi)容包括: 一、項(xiàng)目部例會(huì)制度 二、人事管理制度 三、工時(shí)及材料管理制度 四、考勤制度 五、施工現(xiàn)場安全文明管理制度 六、施工質(zhì)量管理制度 七、成本節(jié)約與控制 八、夜間值班制度
砼泵(泵車)應(yīng)設(shè)置在作業(yè)棚內(nèi),安裝應(yīng)穩(wěn)定、牢固。泵車安設(shè)未穩(wěn)前,不得移動(dòng)布料桿。作業(yè)前,應(yīng)檢查輸送泵,電氣設(shè)備是否正常、靈敏、可靠。 泵送前,應(yīng)檢查管路、管節(jié)、管卡及密封圈的完好程度,不得使用有破損、裂縫、變形和密封不合格的管件,并應(yīng)符合下
因施工現(xiàn)場人員集中,進(jìn)食集中,食物統(tǒng)一。為了加強(qiáng)建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜絕食物中毒,把住病從口入關(guān),制定以下預(yù)案。
工程項(xiàng)目部標(biāo)牌
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