本文檔為ppt格式,共31頁。將裝飾裝修工程中的分部分項工程,從事前、事中、事后的控制來講解監(jiān)理在該項程序中的工作注意事項及工作流程。對各個工序中的質(zhì)量控制點進行了詳細的論述。
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
準備工作: 1)土場調(diào)查,可取土量估算. 2)土場土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實,液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,含水量,擊實試驗。 4)機械,設備,工員按招標書的承諾或工期要求進場。 2,測量放線
本文檔為某工程監(jiān)理工作總程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
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監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序,詳見附件
本文檔為某工程監(jiān)理工作程序指導手冊。內(nèi)容有程序指導手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
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堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
工業(yè)基地廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)工業(yè)基地廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)工業(yè)基地廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)工業(yè)基地廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)
承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實可行,對有技術疑難點的項目,應制定針對性的質(zhì)量保證措施。
本文檔為某監(jiān)理工作程序所有表格。內(nèi)容有監(jiān)理程序表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
橋梁工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
“裝飾裝修工程”包括十個子分部工程:抹灰工程;門窗工程;吊頂工程;輕質(zhì)隔墻板工程;飾面板(磚)工程;幕墻工程;涂飾工程;裱糊與軟包工程;細部工程;建筑地面工程; “裝飾裝修工程監(jiān)理工作流程”共分為三個階段:(施工前期準備階段;施工過程控制階
本資料為軌道交通裝飾裝修工程監(jiān)理工作管理手冊,PDF格式,共33頁。 目錄: 一、總則 二、 裝飾裝修階段監(jiān)理管理工作總流程 三、管理節(jié)點 四、裝飾裝修工程 五、材料設備管理 六、接口管理 七、裝飾裝修工程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項 八、管
本工程屬多棟高層建筑,參與單位多、分包商多,所以,監(jiān)理單位要明確監(jiān)理程序,確保工程順利進行。項目開始前,協(xié)助業(yè)主作好充分準備,避免由于業(yè)主方面項目準備工作不充分導致索賠,協(xié)助業(yè)主選擇合適的同類型防止或減少施工過程中索賠。
旁戰(zhàn)監(jiān)理工作方案
路線放樣監(jiān)理工作程序,內(nèi)有比較有參考價值,可供參考下載。
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中期支付監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
內(nèi)容簡介 本文對建筑工程監(jiān)理作了簡要概述,列舉了當前建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題,提出了加強建筑工程安全監(jiān)理工作的具體措施。
工程位于,占地面積14533m2,建筑面積42886.9m2,主摟33 層,RC 框剪結(jié)構(gòu),副樓6 層,RC 框架結(jié)構(gòu)。主樓屋面高度119.9m,含構(gòu)架高度139.9m,副樓高度27.4m。本細則適用于大樓室內(nèi)精裝修工程的施工監(jiān)理。
本資料為:工程實施監(jiān)理工作總結(jié),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為:工程監(jiān)理年末工作總結(jié),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為某御庭裝修工程監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
木門窗工程 (1)、木門窗制作: ①木材樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火處理。 ②門窗框扇的榫槽必須嵌合嚴密。 ③膠合板門的面層必須膠結(jié)牢固。 ④表面平整無刨痕、毛刺和錘印等缺陷。 ⑤門窗裁口、起線應順直,割角準確,拼縫嚴密。 ⑥壓紗條
監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容: 1.建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點; 2.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程; 3.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值; 4.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
節(jié)能分部工程驗收由建設單位組織,總監(jiān)理工程師主持,施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術負責人參加;設計單位節(jié)能設計人員參加;
工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務: 2. 根據(jù)工長的施工進度計劃,做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3. 組織現(xiàn)場技術交底:
1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題
監(jiān)理公司要求施工單位在接收施工任務書后一個工作日內(nèi)報送施工組織設計方案及開工報告。監(jiān)理公司在半日內(nèi)完成審查施工組織設計方案并向施工單位一次性反饋審核意見,并簽署開工報告;若工程暫不具備施工條件,相關單位應每周電話回訪用戶單位一次,工程具備施
監(jiān)理工程師在收到開工申請后在合同規(guī)定的時間內(nèi),檢查承包人的施工準備情況,審查其是否具備開工條件。如果具備,則批復開工申請并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后即可開工。
本資料為裝飾裝修工程監(jiān)理月報,word格式,共10頁,可供參考。 目錄: 一、月工程情況概要 二、月工程質(zhì)量控制情況評析 三、月工程安全生產(chǎn)管理工作評析 四、月工程進度控制情況評析 五、月工程費用控制情況評析 六、本月工程其它事項
本文檔為安全監(jiān)理工作程序和內(nèi)容。內(nèi)容有安全監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某工程監(jiān)理工作實施指引。內(nèi)容有工程監(jiān)理指引。內(nèi)容詳盡,可供參考。
裝修工程監(jiān)理工作程序
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