準確合理的工程造價對政府和業主的決策有著至關重要的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題。
為加強建筑工程造價管理,提高資金的使用效益,在招投標階段,要按照有關規定,合理確定工程造價;在工程中標后,要簽定公平合理的合同,確定工程承包合同價;在工程實施階段,要有效控制工程造價,對工程造價實行全過程、全方位管理。本文對影響工程造價比較
本文根據我國工程造價管理的現狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目標,充分發揮投資效益。
程項目是企業的主體,又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關的理論研究及實踐經驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設的快速發展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內容詳實,值得參考下載。
本資料為經濟措施控制建筑工程造價方法研討,本文主要從經濟措施方面論述建筑工程造價控制的方法。內容詳實,值得參考下載。
近年來,我國工程造價管理出現了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規范化、系統化、法制化軌道,已是當務之急。本文結合造價管理的經驗,從投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段到竣工結算階段闡述了如何對工程造價進行有
建筑工程造價管理是現代工程建設施工企業成本控制的基礎、是實現投資建設企業成本管理的重點、是建筑工程施工企業經濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。
在市場經濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經濟規律的要求,根據社會主義市場經濟的發展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文針對建設項目各個階段的造價控制進行分析研究,結合我國的實際情況和項目管理中成熟的造價控制經驗,提出建筑工程的造價控制建議,即解決建筑工程造價控制問題的關鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
開工前編好施工預算,做好施工預算和中標價的“兩算”對比,各級人員都應對計劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預先的控制,月月規范的核算,才能使成本管理的風險化解于過
本資料為建筑工程造價控制八項對策,目前,工程項目超出投資預算的現象普遍存在,使工程不能按期竣工投入使用。因此,如何有效、合理地降低工程造價,使建設資金控制在批準限額內,發揮最佳的投資效益,仍然是當前基建管理部門需認真研究和解決的重點問題。
內容簡介 扣件式鋼管腳手架 舊扣件使用前應進行質量檢查,有裂縫、變形的嚴禁使用,出現滑絲的螺栓必須更換; ----新、舊扣件均應進行防銹處理。 1) 腳手板的檢查應符合下列規定: ----沖壓鋼腳手板的檢查:新腳手板應有產品質量合格證;尺寸
為進一步規范建筑市場秩序,合理控制市場環境變化帶來的工程造價風險,提高發承包雙方風險防范意識和合同履約能力,切實維護發承包雙方的合法權益,保證工程質量安全,促進工程項目順利建設,根據有關法律法規和標準規范,結合我省實際,現就加強建筑工程造價
投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標,以合同為依據,嚴格遵守工程技術簽證程序,嚴格控制合同外費用的支出,以事前控制為主,減少索賠事件的發生,合理處理索賠,確保業主造價控制目標的實現。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內,隨時糾正偏差,是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現狀和控制要點,提出了
建筑工程造價預算的控制要做好工程造價預算編制,重視工程施工的預算控制,實現項目變更的造價預算控制,提高工程造價預算管理人員的素質,全面提升工程造價預算的是實效性。
建筑工程的造價控制。指項目從立項至竣工交付使用全過程的造價確定、控制。在具體的實施中,可以分為項目決策階段、設計階段、招投標階段和實施階段。建設工程造價的控制,是當前迫切需要解決的現實問題。理論上要求在建設全過程中的投資決策階段、設計階段、
本文對建筑工程造價控制與優化管理的問題進行了分析。提出加強建設工程造價管理的相應措施,以期能為企業合理確定和有效控制建設工程造價提供理論依據。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目
建設工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設各部門的綜合協調、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現預期的投資目標。
本文為投資決策階段工程造價控制措施的分析,主要內容有合理確定建設項目標準與經濟規模、合理選擇建設地區與地點等等,可供參考。
隨著社會主義市場經濟體系的建立和發展,基本建設管理模式發生了很大變化.從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有力地促進了建
建設工程造價管理是現行基本建設管理的重要環節。按照價值規律和市場經濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系;改革工程造價的計價依據,并根據國家及有關部門頒布的政策、法規和各地區發布的工程價指數,實行動
本文從經濟角度來看,針對建設項目決策階段的控制、招標和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結算的造價控制及后評價階段對造價控制,并分析了工程實施過程中存在的主要問題,
內容簡介 【二】鉆孔灌注樁工程 1、 全體施工管理人員應事先充分了解現場的工程水文地質資料,并查明施工現場內是否有地下電纜或煤氣管道等地下障礙物。 2、 成孔機電設備應有專人負責管理,凡上崗者均應持有操作合格證。 3、 進入施工現場應戴安全
施工項目管理是為了使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
建筑工程中的電氣造價的有效控制關系到整個工程的質量控制。對于材料、設計、工時、制圖、施工的精 細預算不能有半點馬虎。涉及到每一處的具體工程
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,保證工程造價管理的合理性和科學性,從而為優化資金使用,降低投資成
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目內容和招標文件要求進行劃分。
工程造價審計對控制工程造價,節約建設資金,抑制基建領域腐敗具有重要意義,審計人員對工程造價文件的主要內容及計算情況進行檢查核對,以發現可能出現的差錯,提高工程造價的準確性。為此每個單位對此都是非常的重視,只有這樣企業才能在當今日益激勵的競爭