[簡介] 建筑工程質量控制要點,PPT格式,共61頁 [目錄] 工程概況 進度概況 住宅工程質量控制依據及目標 住宅工程質量管控實施效果 住宅工程工序質量控制要點
施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節,工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。論文首先闡述了工程施工質量控制特點,分析了影響
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基礎工程:基礎是建筑物的關鍵部位,建筑物的垂直和水平荷載均通過基礎傳至地基。基礎施工質量的好壞,關系到整個建筑物的結構安全。一旦發現問題,難以處理和彌補,會造成重大的經濟損失,要嚴格地把握好施工質量關,做好隱蔽工程的驗收,是非常重要的環節。
本工程中的質量控制。首先是原材料的質量控制,結構工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規定,見證取樣后,送至國家認可資質的實驗室做復驗試驗。
工程項目管理中要求三控,包括投資控制、質量控制、進度控制,質量是甲方首要關注的方面,也是項目承包方必須達到的要求,在保證質量的前提下,投資的
為了加強建筑工程規范化管理,落實本工程在施工及驗收中做到技術先進、經濟合理、確保質量,公司特以本工程實際情況作如下交底
反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。(ISO8402-1996) 產品、體系或過程的一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000:2000)
對于成本,不同學術機構給出了不同的概念。我國的企業財務通則第二十六條規定:“企業為生產經營商品和提供勞務等發生的各項直接支出,包括直接工資、直接材料、商品進價以及其他直接支出,直接計人生產經營成本。企業為生產經營商品和提供勞務而發生的各項間
【簡介】本資料為中海地產建筑工程項目成本控制要點,PDF格式,共27頁。 【相關內容】 一、中海地產建筑工程項目成本控制要點 建筑物 節選1 節選2
本資料為建筑工程施工過程質量控制要點,word格式,共66頁。包括了土方開挖工程、地下防水、回填土工程等等質量控制要點,可供參考。
施工時形成工程項目實體的過程,也是形成最終產品的重要階段。施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質量控制的內容進行分析
對建筑工程項目的成本進行控制始終是項目施工的各個階段的核心內容,這直接關系到項目的經濟效益。本文主要對工程項目的成本控制的相關概念進行分析,在此基礎上提出相應的對策。
建筑工程施工工序質量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。一方面,建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程
某培訓機構面授班資料,現提供給各位考友們,個人覺得在劃分重點上還是很有用處的,希望能給大家幫助。
本資料為建筑工程項目計劃與控制方法精講,內容包括:項目計劃與控制的基本內容與方法,項目范圍計劃與控制,項目進度計劃與控制,項目資源計劃與均衡等,設計精準,內容詳實,值得參考下載。
熟悉圖紙,對設計說明和圖紙中有疑問的地方或是不符合現行標準、規范,施工圖相互間不一致,設計文件錯漏,室內外設備布置和線路走向不符合現場實際等在設計交底會上進行書面和口頭提出,凡設計圖與國家規范及評定標準不符時,應按規范標準執行。圖紙會審和設
審查承包商資質條件:承包商必須提供其相應施工資質證明,操作人員必須持有相應有效上崗證書。有完善的施工組織設計、施工工藝要求、施工質量標準、測試及調試方案等。
在熟悉設計圖的基礎上,協助業主組織召開施工圖交底會,由設計人員進行介紹和說明,施工人員和監理工程師可對圖紙上的問題提出意見,并必須經過設計人員認可后方可有效。
工程建設強制性條文是建設部批準發布的,是我國施工質量方面的技術性規章。建設部和國家質量監督總局聯合發布的《鋼結構工程施工質量驗收規范》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》等是國家強制性技術標準。工程建設強制
隨著經濟體制改革深入發展,國有建筑施工企業已經成為自主經營、自負盈虧的經濟實體,利潤最大化成為企業的最主要的目標之一。面對激烈的建筑市場競爭,企業不僅要生產出用戶滿意的產品,還必須保證企業合理利潤,獲得最大的經濟效益,才能推動企業可持續發展
外墻滲漏是房屋工程的質量通病之一,成因復雜,影響使用因素。本文筆者提出根據不同原因,采取相應的預防措施,以避免或減少建筑滲漏問題的發生。
隨著建筑行業競爭日趨激烈、建筑市場推行無標底招投標,企業能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業能否為業主提供質量高、工期短、造價低的建筑產品;而企業能否獲得較大的經濟效益,關鍵在于有無低廉的成本。
建筑工程化學植筋,簡稱植筋,又叫種筋,是目前工程上的一種后錨固連接技術?;瘜W植筋在框架結構與填充墻的連接;磚混結構混凝土柱、梁與后砌墻體的拉結;鋼筋混凝土結構施工中,板、梁結構調整的鋼筋補強;以及房屋建筑的抗震加固和建筑裝修中得到廣泛采用。
模板工程的施工質量為清水模板,必須做好拼縫嚴密不漏漿,支撐穩固安全不變形,標高和構件斷面尺寸嚴格按圖施工,按規定驗收。對梁板節點的模板提前配置好,方便拆除安裝,保證外觀質量和斷面尺寸。
專業監理工程師首先應該審核和熟悉圖紙,掌握本工程在本專業方面的特點和對工程質量的要求,將設計圖紙中有差錯和工程質量有問題或者與其他工種圖紙有矛盾之處等匯總,形成文件,供設計單位參考。協助業主組織設計交底會,及時參加設計交底,并做好設計變更和
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本資料為建筑工程項目設計階段的造價控制,在分析傳統工程造價觀念中的一些誤區的基礎上 ,就建筑工程項目設計階段的造價控制的重要性及基本方法進行了分析 ,提出了從招投標制度、限額設計、推廣價值工程應用、使用現代項目管理流程等方面做好設計階段的工
本資料為建筑工程監理質量控制-監理流程圖,Word格式,共26頁 目錄 建筑工程質量主控制流程圖 施工階段監理工作主程序框圖 施工組織設計(施工方案)審批程序圖 工程施工階段質量控制程序框圖 工程預檢、隱檢、分項分部工程驗收程序框圖 工程質
提高企業競爭力的核心是提高產品的質量,也是企業發展的根本保證。建筑產品的質量主要取決于過程施工的質量,我國建筑施工企業的施工質量不高是事實,雖然我們很早就提出了“百年大計,質量第一”的方針,提高施工的質量就成了亟待解決的問題。
建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個部門相互配合,工程、材料、財務、勞資任何一個環節出現紕漏,都給項目成本帶來損失。對建筑工程項目進行成本管理,不但可以改善企業的經營管理和管理水平的提高。還可以促進企業不斷挖潛,降低成本,提高效益,
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
建筑工程項目質量控制要點
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