住宅裝飾裝修工程施工規范

住宅裝飾裝修工程施工規范

建筑裝飾裝修工程設計與施工資質標準

建筑裝飾裝修工程設計與施工資質標準 詳情可見附件內容

《住宅裝飾裝修工程施工規范》

論文簡介：為住宅裝飾裝修工程施工規范，保證工程質量，保障人身健康和財產安全，保護環境，維護公共利益，制定本規范。 投稿網友：mwz7871000 上傳時間: 2013-05-22

淺談建筑裝飾裝修工程施工組織設計

前言 近幾年來，隨著裝飾行業的不斷發展，裝飾施工企業的經營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭日益激烈，各建筑裝飾裝修企業為適應市場需要，提高市場競爭都加大了編制施工組織設計工作的力度。許多施工企業的施工組織設計文件，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發揮了一定作用。 我們應當忙提高編制建筑裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優質高效的作用。 1、 建筑裝飾工程施工的特點 建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸，建筑裝飾裝修工程施工組織設計與建筑工程施工組織設計有共同的規律，但也有其自身明顯的特點： 1.1與相關專業的協調配合

國家住宅裝飾裝修工程施工規范

1．總 則 1．0．1 為住宅裝飾裝修工程施工規范，保證工程質量，保障人身健康和財產安全，保護環境，維護公共利益，制定本規范。 1．0．2 本規范適用于住宅建筑內部的裝飾裝修工程施工。 1．0．3 住宅裝飾裝修工程施工除應執行本規范外，尚應符合國家現行有關標準，規范的規定。2．術 語 2．0．1 住宅裝飾裝修。為了保護住宅建筑的主體結構，完善住宅的使用功能，采用裝飾裝修材料或飾物，對住宅內部表面的使用空間環境進行的處理和美化過程。 2．0．2 室內環境污染。指室內空氣中混入有害人體健康的氡、甲醛、苯氨、總揮發性有機物等氣體的現象。 2．0．3 基體。建筑物的主體結構和圍護結構。 2．0．4 基層。直接承受裝飾裝修施工的表面層。 3． 基本規定 3．1 施工基本要求 3．1．1 施工前應進行設計交底工作，并應對施工現場進行核查，了解物業管理的有關規定。 3．1．2 各工序，各分項工程應自檢、互檢及交接檢。 <

某裝修工程施工組織設計

某裝修工程施工組織設計

國家住宅裝飾裝修工程施工規范.rar

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國家標準住宅裝飾裝修工程施工規范

 國家標準住宅裝飾裝修工程施工規范  （第一部分）  

裝飾裝修工程施工組織設計、施工方案

裝飾裝修工程施工組織設計、施工方案

住宅裝飾裝修工程施工規范－－電子版

住宅裝飾裝修工程施工規范－－電子版

裝飾裝修工程全套的施工資料

本資料包括從開工前期到竣工驗收所有的工程資料，有需要的可以下載參考

探微建筑裝飾裝修工程安全與設計

1盲目追求所謂的設計潮流 很多的室內裝飾裝修工程中，內墻面裝飾大量采用粘貼全瓷拋光地磚的做法，使我們大惑不解。全瓷拋光地磚裝飾內墻面，正規的做法是采用干掛工藝，這種做法是從石材干掛工藝演變過來的。石材干掛工藝是較為成熟的工藝，用不銹鋼或鋁鎂合金掛件通過背栓法或切口法將石材固定在金屬骨架上，其安全性是有保證的，廣泛應用于室內外裝飾裝修工程。現代裝飾材料的生產工藝使地板磚具有了更好的裝飾性能，其強度高、尺寸精度高，吸水率低、表面平整光滑，其圖案和花紋人為設計，沒有天然石材的色差和紋理缺陷，所以地板磚上墻的裝飾效果確實讓人耳目一新。但很多設計和裝修人員，由于缺乏對裝飾材料與裝飾構造及裝飾施工工藝的深入了解，他們看到了地板磚上墻的做法后，就盲目的效仿，認為地板磚是可以直接粘貼在墻面上的。在墻面上用水泥砂漿進行粘貼施工的工藝，對于內墻瓷磚的施工來說是可行的，并且只從有裝修一來一直是這樣做的，但對于拋光地磚來說是絕對錯誤和危險的。原因

淺談裝修工程施工管理技術

要搞好一項裝修工程，既要把握好質量、進度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質量控制。具體而言，應做好工程的準備工作，將其列表、歸類，并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時調整，為達到預期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術作一探討。 1 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計 裝修工程施工前期準備工作大致可分為以下幾個方面： 1.1 施工管理人員的準備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預算員、安全員等崗位，工程部依據工程規模及難易程度，確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的

裝飾裝修工程施工監理探析

淺議裝飾裝修工程項目管理

建筑裝飾裝修工程實行項目管理是目前裝飾企業普遍采用的一種施工管理模式，它是從業主招投標開始就已經明確了施工管理要求，也是施工企業參與投標必須承諾的重要條件，否則將無權參與投標競爭。多年來，建設部在推行建設工程項目管理制度方面進行了大量工作，如人才培訓、出臺相應的法律法規及規章制度等，使施工項目管理這一先進管理模式獲得了健康發展。 建筑裝飾裝修工程屬于建設工程范疇，無疑應實行工程項目管理。經過10多年來的在實踐，已經取得了顯著效果。為使建筑裝飾裝修工程項目管理這一有效的管理制度在裝飾行業中得以更好的發揮作用，有必要在加強項目管理組織建設方面進行一些探討。項目管理組織是參與項目管理工作，并在職責、權限分工和（或）相互關系得到安排的一組人員及設施。包括發包人、承包人、分包人和其他參與項目管理的單位，針對項目管理工作而建立的管理組織。項目管理組織是否健全，目標和責任是否明確，是實現項目管理高效工作的前提。因此，要提高裝飾裝修工程項目管理的效益，必須重視建立項目管理組織。 目前，我們的項目管理組織是根據不同性質和工作特點來建立的，雖然從理論上講 ，參與項目管理的單位都應該

淺論裝飾裝修工程項目管理

關鍵詞：裝飾裝修工程 項目管理摘要：建筑裝飾裝修工程項目管理是控制項目施工進度、質量、成本的關鍵。通過對上述關鍵環節的管理，可以有效的提高施工企業中的管理質量，更好地保證企業的效益。 建筑裝飾裝修工程項目的建設是一個復雜的系統工程，影響工程投資、進度和質量三大因素貫穿整個項目施工過程。裝飾裝修工程項目管理的重要特點正在于工程項目管理者必須在一定的時間內，善于應用裝飾項目的約束條件，而又不超越這些條件的前提下，完成既定任務，達到預期的目標。針對工程項目管理中裝飾裝修工程項目管理的要點和關鍵環節，著重介紹相關環節的管理方法。一、裝飾裝修工程項目管理的主要內容根據項目招標要求，編制標書，中標后通過談判，簽訂工程承包合同等。并從人力、物力、空間三要素著手組織勞動力，抓好材料供應，加強專業協調，從時間上、空間上科學性、合理化部署。進度上要求速度快、工期短；質量上要求精度高、效果好；經濟上要求消耗少、成本低、利潤高。二、裝飾裝修工程項目管理的關鍵環節1、 投標階段工程投標的成功與否直接關系施工企業的生存與發展，任何施工

家庭居室裝飾裝修工程施工合同

家庭居室裝飾裝修工程施工合同

裝飾工程設計施工總承包造價如何控制？

有一個政府工程，大樓主體已完工。現需進行裝飾，但因為工期較緊，擬采用設計施工一體化招標，中標單位既是設計也是施工單位。但是我們僅有一個大致的價格框算，沒有具體數據。請問各位大蝦，有沒有什么辦法進行造價控制，指業主方的。招標時應如何確定中標的商務部分價格？在實際實施中又該注意哪些方面的價格控制？因為是政府工程，總價一定是不能超的，不然領導沒法過了。假設以總價的話，又可能產生一個問題：在沒有設計文件出來之前，如何能知道效果？要達到效果，總價能不能框住？請給位大蝦指教！！！