建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、樁基檢測活動及監(jiān)督管理，均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主

建筑工程各種安全管理制度

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消防控制室管理制度（上墻）

消防控制室管理制度 一、消防控制室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防控制室的各項(xiàng)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)消防安全管理制度。 二、消防控制室實(shí)行每日24

某建筑企業(yè)總承包管理制度

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建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套），非常好的一份專業(yè)資料。

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2 文明施工檢查

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

【新手分享.施工篇】史上最“變態(tài)”的工地管理制度

建筑規(guī)劃相關(guān)知識：辦公樓的管理制度

一、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)所管樓宇的實(shí)際需要而設(shè)置的，實(shí)行以崗位責(zé)任制為中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)的三級管理行政體制。 副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，受經(jīng)理委托，對分管部門進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，向物業(yè)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 管理員或領(lǐng)班是物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，向管理機(jī)構(gòu)經(jīng) 理負(fù)責(zé)，是工作人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)安排工作人員的日常工作，指導(dǎo)其按工作（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)開展工作，并檢查考核服務(wù)質(zhì)量。 工作人員根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定，按照自己的職責(zé)范圍，遵守服務(wù)規(guī)范和工作程序，搞好本職工作。 二、物業(yè)管理的主要職責(zé) 1.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)是物業(yè)管理公司的派出機(jī)構(gòu)，在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下，對受托管理的物業(yè)進(jìn)行全面管理。 2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理因公外出時(shí)，副經(jīng)理代行經(jīng)理職責(zé)。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針、政策和法令，組織經(jīng)營管理和市場營銷，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標(biāo)，利潤

本版管理制度，及獎(jiǎng)罰制度征集

大家好，本人上任已經(jīng)有一段時(shí)間了，對輪探也有了一些比較詳盡的認(rèn)識，同時(shí)也深感建設(shè)好論壇，為廣大朋友提供更好服務(wù)的責(zé)任重大。同時(shí)也希望能過關(guān)大網(wǎng)友，同行，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友，多多支持本版的發(fā)展。盡量宣傳本版。 為了給大家一個(gè)更好的交流環(huán)境，為了使大家可以看到更好的資料，我想在本版推行新的獎(jiǎng)罰條例，在這里我想和大家一起討論一下我們?nèi)绾味ㄖ茥l例，希望大家可以廣泛發(fā)言，讓我們一起建設(shè)好本版。 謝謝大家?。。?/p>

要建立水利三大管理制度

水利部副部長矯勇日前表示，“十一五”期間，在水利規(guī)劃計(jì)劃工作方面，要促進(jìn)水利三大管理制度的建立，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說，要建立水利三大管理制度，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案，建立國家水權(quán)分配制度；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上，合理確定河流納污能力，建立排污總量控制制度；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立洪水風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高社會公眾的洪水風(fēng)險(xiǎn)意識，規(guī)范人類自身涉水行為，提高全社會防洪減災(zāi)能力。 矯勇表示，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā)、利用、配置、節(jié)約、保護(hù)和綜合治理的同時(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃的社會管理內(nèi)容，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用，全力提升規(guī)劃的社會管理功能，使規(guī)劃不僅成為項(xiàng)目立項(xiàng)審批的依據(jù)，也要成為政府水行政管理的準(zhǔn)則。

浙江建工安全生產(chǎn)管理制度

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質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施及質(zhì)量管理制度

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)3 職責(zé)和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項(xiàng)施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<

XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度

部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度.rar

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某公司安全管理制度大全

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現(xiàn)場管理制度及安全廣告板

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中鐵某單位管理制度細(xì)則(轉(zhuǎn)載)

中鐵某單位管理制度細(xì)則完全來源于網(wǎng)絡(luò)

某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障