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  • 建筑工程監理資料全套范例

    一份建筑工程監理需要的內業資料,是監理資料管理的好好例子,不得不看

  • 淺談建筑工程安全監理的工作實踐

    隨著改革的不斷深入,社會發展的日新月異,建筑市場逐步規范并形成了一個有序、公平、公正的競爭環境,隨著科學技術的進步,基本建設規模的大型建筑、高層建筑以及地下結構形式越來越多。新技術、新材料、新設備的廣泛應用;工藝設計、結構設計越來越復雜;自動化施工程度日漸提高,而傳統的安全管理模式受到極大的沖擊,安全事故頻繁發生尤其是觸目驚心的安全事故現狀,告誡人們,僅靠政府職能部門加強監督管理和依法干預以及施工企業安全生產管理是不夠的,還必須動員社會力量參與安全管理的某些活動,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,屬于社會屬性的安全監理便應運而生了。 安全監理是建設監理的重要組成部分,是建設工程安全管理的重要內容,還是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。實踐說明,通過多數施工企業內部實施了各種強化的安全管理措施和有效的實施了安全監理。使安全生產逐步走向規范化、程序化、科學化,使施工中的安全風險程度降低,消除了事故隱患,制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,確保了工程建設的安全性。建設工程安全順利地實施,對建設單位、施工單位和監理單位都是有利的。 安全監理工

  • 建筑工程監理內業資料全套范例

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    最近在做仿古建筑方案收集了一些仿古建筑工程圖片、照片,上傳給大家參考

  • 建筑工程材料監理實施細則

    材料、構配件質量是工程質量的基礎,材料、構配件質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。為了加強材料質量控制,保證工程質量,結合本工程具體情況,特制定如下建筑材料監理實施細則,施工單位必須積極配合、認真遵照執行。一、監理工作流程材料、構配件質量監理應貫穿于工程建設的全過程,其工作流程(程序)是:施工單位從料源取樣進行自檢,自檢合格后填報工程材料/構配件/設備報審表(表A9)(并附上出廠合格證等質量證明文件)在材料使用一周前報請監理工程師復驗審核,若通過,則可以進入施工現場,否則施工單位應重選材源。材料進入施工現場后,施工單位應在材料取樣見證員監督下(填寫見證記錄),按規定頻率抽樣送檢,并及時向監理工程師報送工程材料/構配件/設備報審表,請監理工程師到現場復檢,監理工程師可根據現場檢驗情況決定是否增加抽樣送檢頻率。在送檢合格并由監理工程師簽字確認后,才能使用,否則,監理工程師有權責令施工單位將該批材料退出施工現場,禁止使用。材料質量監理工程流程(程序)如圖所示。二、材料、構配件檢驗頻率標準 材料名稱 品質證件 抽檢頻

  • 建筑工程轉包要怎樣繳稅

    稅收是國家財政收入的,主要來源,國家通過稅收來參與國民收入的分配。對于巨大的工程項目來說,耗費了巨大的財力人力物力,對社會資源的消耗極大,所以對工程收取一定的稅款是很有必要的,下面就為大家介紹一下,建筑工程轉包要怎樣繳稅? 建筑工程轉包要怎樣繳稅 

  • 關于建筑工程的網站(全).

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  • 某建筑工程無粘結預應力工程監理細則

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  • 建筑工程監理內業資料全套范例.doc

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  • 建筑工程監理 內業資料全套范例

    目 錄 第一部分 開工前期的監理資料一、建設工程委托監理合同<

  • 淺談房屋建筑工程質量監理

    摘要:房屋是人們最重要的財產之一,也是人們賴以生存必不可少的物質條件。早期的時候,房屋的建筑一般都是主人自己買材料請人修建的,一般不存在房屋建筑過程中質量的監理問題。但是隨著社會的發展,我國的經濟也以一個非常高的速度前進,建筑業也隨著經濟的發展買上了一個新的臺階。在這種情況下,城市中的房屋建筑一般都由建筑公司統一完成。這種情況下就補課避免的出現了房屋質量上的問題,而房屋建筑工程質量的監理也變得越來越重要。 關鍵詞:房屋建筑 質量監理 中圖分類號:f253.3文獻標識碼:a 文章編號: 1房屋建筑質量監理的意義 1.1房屋建筑質量出現問題的原因 早期的房屋大都是又房屋主人自己買材料然后請人修建的,一般情況下質量不會出現什么問題,但是現在的房屋多又建筑公司

  • 裝配式建筑工程特點及監理控制要點

    裝配式建筑工程的監理工作中,應該強化監理人員的素質管理力度,在現場采用多元化的監理管理方式,注重施工之前、施工過程中與施工之后的現場質量控制,從根本上提升裝配式建筑工程的監理工作水平,達到預期的工作目的。       

  • 建筑工程監理工作的“五控制”

    建筑工程監理工作的“五控制” 隨著基礎設施建設事業的迅速發展,建筑工程監理工作在“三控制”、“兩管理”、“一協調”的基礎上將“安全控制”和“現場文明施工控制”納入監理工作范疇尤為重要,這必將順應新形式下可持續發展的大氣候。監理工作中需充分處理好“五控”的辨證關系,使建筑工程建設事業更上一個新的臺階。 1.問題的提出 我國的建筑工程建設事業在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰術、經驗管理”到“機械化施工和信息系統管理”;以觀念上由“資金靠撥付,只注意內在質量”到“資金有償,質量上內實外光”。在這種過程中真可謂是日新月異,它凝聚了無數建設者的辛勤勞動和集體智慧,在日趨規范的工程施工管理中不斷總結和積累,不斷更新和完善。監理工作的重要性越來越被人們所重視,并概括性地提出了監理工作的三控制(即質量控制、工期控制和投資控制)、兩管理(即合同管理和信息管理)和一協調。本人認為,在全社會普遍重視安全及生態環境的今天,工程建設也應將人身、設備列至工程的安全及現場的文明施工提到一定的高度上來認識并付諸實施,應將其納入監理的職責范圍,將

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