建筑結構施工組織與管理

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建筑施工技術和組織管理資料3篇

建筑施工技術和組織管理建筑施工技術資料建筑施工技術書籍目錄[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-26 18:10 編輯 ]

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監理不力當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時他們缺乏足夠的積極性，無法積極對施工進行監理。監理企業無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業主以及主管機構，使自身的安全監理功能無法得到發揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實安全責任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩定和發展，同時決定著施工企業的不斷發展。主管部門以及業主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓?，F階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感。同時，應

建筑施工的造價管理創新

建筑施工的造價管理創新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規范建設市場秩序，使建筑市場健康發展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發包價格。它們的區別是承包價對應的是工程造價，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務所進

建筑施工組織設計及方案

磚混結構住宅的施工組織設計PDF文件。

淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質量決定組織與管理的水平。 關鍵詞：組織的合理性;管理的科學性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括： ①施工項目的工程概況及施工特點分析。 ②施工方案的選擇。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進度計劃表。 ⑤各種資源需要量計劃。 ⑥施工現場平面布置圖。 ⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起

現代建筑施工企業管理淺析

論文簡介：目前，中國建筑市場隨著更多的資本以各種形式的不斷介入，市場竟爭而變得日趨激烈。如何在當今建筑市場中，站穩腳跟，創造更多的利潤，成為每個現代建 投稿網友：liangwei950925 上傳時間: 2013-05-11

某仿古建筑施工組織設計

論文簡介：上部結構形式為框架結構。建筑風格為仿古重檐歇山及仿古兩層塔式布瓦頂檐口下施斗拱，一層為正方形，二層為八角形。 投稿網友：l15881437321 上傳時間: 2013-10-12

淺談建筑施工的工程管理創新

國家的建設發展離不開基礎設施的建設，基于現代的市場經濟環境，進行生產力發展，離不開生產手段上的創新。對于工程建設，就離不開施工上的創新，需要我們在施工實踐中，深入挖掘我國特色管理方法手段，使我國的建筑施工工程適應如今的發展節奏。下面先講一講在建筑施工中進行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個

建筑施工管理評估指標選取

建筑施工管理評估指標選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業項目管理能力對新疆建筑施工企業的意義新疆維吾爾族自治區是我國面積最大的省區，有160多萬平方千米，約占全國面積的1/6，但其適宜于人類生產和生活的地方，僅占全疆總面積的3．6%。特定的歷史、自然、文化和地域等因素的影響，使得本地建筑施工企業面對工期短、氣候惡劣、技術水平低、機械設備落后等諸多問題時難以應對，而內地一些大型建筑企業的入駐，讓疆內的建筑企業面臨更大的挑戰。隨著建筑市場競爭的日益加劇，施工企業時刻處在一個動態的市場環境之中，競爭力是企業在激烈競爭環境中賴以生存和發展的關鍵。施工企業項目管理能力的強弱直接影響到施工企業的市場競爭力，為此施工企業必須充分了解自身管理水平，針對其中之不足探究改進路徑，合理評價自身的施工管理能力，不斷提高企業的競爭力。2施工企業項目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責的分配

小議建筑施工管理職責的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問題1.1建筑設計方面存在的問題從某種意義上講，建筑設計可以分為兩種：一種是廣義的建筑設計，它主要是指一個建筑物與建筑群從設計之初到竣工結束所有的設計工作，這些過程都是在設計人員的指導下完成的。另外一種是狹義的建筑設計，指的是合理安排建筑物內部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環境的協調配合，設計好各個細部的構造方式，如何得到藝術的內部和外表的效果，以及綜合協調好建筑與各種設備以及建筑與結構等等相關技術，以及在實現上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動力、投資以及時間是最少的，并最終建設成適用、經濟、堅固、美觀的建筑物。1.2施工安全與質量方面顧名思義，施工安全與質量是建筑施工設計中最關鍵的問題，一旦發生重大的安全事故和質量問題不僅僅會造成財產損失，而且還會

建筑施工管理的運用與發展

建筑施工管理的運用與發展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過程中的材料控制需要完善對于實際的材料分析，建筑施工在質量問題上有許多方面，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質量問題。大部分的建筑施工單位想要將經費投資有所節約，將自身的經濟利益最大值實現，對質量非常差的建筑材料故意使用。有時會所使用的建筑材料基本上不具備質量標準，所以產生了較多的豆腐渣建筑工程。然而小部分的材料生產廠家以及采購人員具備著一定的經濟來往，會實施一定職權便利條件，讓一部分缺失質量保證的建筑材料順利的在施工現場中混入，用次品充當優質品，在其中掙得差價。這一系列非常錯誤的方式，會對建筑的總體質量帶來嚴重的不利影響。因此，一定要對建筑材料的質量檢驗嚴格把控，要選擇具備生產信譽以及生產質量保證的正規材料生產廠家。在生產廠家得到確保之后，才可以購買到標準的材料。因為是較為正規的廠家，所銷售的建筑材料一定是具備產品合格

建筑施工與企業成本管理研討

建筑施工與企業成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業的成本考核機制不完善在許多建筑施工企業的中并沒有形成體系化的企業成本管理考核體系。導致了企業成本管理上的不到位，職、責、權之間的界限模糊導致了企業在施工的過程中，對企業成本缺乏有效的限制。除此之外，雖然在一些企業設立專門的考核體系，但是在施工的過程中卻存在著忽視企業考核體系和考核機制的現狀。由于在施工的過程中部門部門對企業成本管理的重要性的認識嚴重不足，致使企業制定的規章制度，并沒有被嚴格的執行下去。企業在對工程進行招標階段，對于成本的預算只是政府提供的預算的基礎上進行的，并沒有對在施工中可能出現的復雜情況做出合理的預算和規劃。同時，多企業施工所要的資金，也只是進行了簡單的預算以及評估，對工程所需要的具體的成本投入，缺乏科學、合理的預算。2加強企業施工過程中企業成本管理的科學化

6個房屋建筑施工組織設計

6個施工組織設計

再發3個工業建筑施工組織設計

再發3個工業建筑施工組織設計

如何做到建筑施工安全管理？

建筑施工企業安全管理職責

建筑施工企業安全管理職責 １.３ 安全管理職責： １.３.１ 集團總部１.３.１.１ 公司總經理1）.認真貫徹執行國家和北京市有關安全生產與文明施工的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產與文明施工動態，是公司安全生產與文明施工工作的第一領導者和責任者，對集團的安全生產工作全面負責；2 ）.建立健全安全生產與文明施工的保證體系，設立安全生產管理機構；3）保證集團安全生產投入的有效實施；4）. 領導并支持質量安全部的各項安全工作；5）. 堅決貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產領導責任追究規定》和《北京市安全生產一票否決制度考核辦法》；6）. 在簽發“工程項目管理責任目標委托書”時，要明確有關安全生產的責任目標和獎罰條件；7）. 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調查與處理，并提出具體指導意見及要求。1．3．1．2 主管生產副經理1）. 對公司安全生產與文明施工工作負直接領導責任，協助總經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實公