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  • 建設工程進度控制PPT講解116頁.ppt

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  • BIM對于建設工程進度管理有什么作用

    就像人類社會的主要交通方式從步行逐步進入到畜力車、汽車、飛機時代一樣,建筑設計也將從圖板、計算機輔助設計進入到BIM 時代。BIM對于建設工程進度管理有什么作用呢?以下是 筑捷BIM工地協同管理平臺 整理的關于BIM對于建設工程進度管理有什么作用的詳細資料以供參考。 有時,我們將基于BIM設計稱為4D設計,增加的一維信息就是進度信息。從目前看,BIM技術在工程進度管理上有三方面應用:首先,是可視化的工程進度安排。建設工程進度控制的核心技術,是網絡計劃技術。目前,該技術在我國利用效果并不理想。究其原因,可能與平面網絡計劃不夠直觀有關。在這一方面BIM 有優勢,通過與網絡計劃技術的集成,BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較,選擇符合進度要求的施工方案;另一方面

  • 建設工程項目進度控制(例題).ppt

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  • 電子書一本:建設工程進度控制(網絡圖)

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  • 工程進度控制的方法和程序

    工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的關鍵。在施工監理工作中,一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關鍵環節。實現計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包人加快工程進度,以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中,監理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方法,并根據合同賦予的職權監督承包人執行計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。 1 進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后,監理工程師應對整個工程進行專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時應及時向承包人發出進度緩慢信號,要求承包人采取措施,加快進度,及時向監理工程師匯報并提供資料,供監理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,應要求承包人盡

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    論文簡介:建設工程造價的“三超”(概算超估算、預算超概算、決算超預算)現象在我國長期存在,這也是一個長期困擾建設工程投資效益管理工作的問題。 投稿網友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-21

  • 建設工程質量投資進度控制1000套試題

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  • 監理工程師《建設工程進度控制》(沖刺班)講義(環球2008版)

    監理工程師《建設工程進度控制》(沖刺班)講義(環球2008版) 經過收集整理,上傳08年度各科目培訓班課件,以供本論壇的壇友下載。本講義共計20講,與此同步課件下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-3-28 18:31 編輯 ]

  • 監理工程師《建設工程進度控制》(沖刺班)課件(環球2008版)

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  • 監理工程師《建設工程進度控制》(沖刺班)作業卷(環球2008版)

    監理工程師《建設工程進度控制》(沖刺班)作業卷(環球2008版) 經過收集整理,上傳08年度各科目培訓班課件,以供本論壇的壇友下載。與此同步講義下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html

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    監理工程師《建設工程進度控制》(精講班)作業卷(環球2008版) 經過收集整理,上傳08年度各科目培訓班課件,以供本論壇的壇友下載。與此同步講義下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675131_1.html與此同步課件下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675132_1.html

  • 2010年監理工程師《建設工程進度控制》精講班mp3課件(環球)

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