工程建設造價管理與控制方法

本文著重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關鍵環節，就加強工程造價管理的方法進行探討。

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工程建設造價管理與控制方法（轉貼）

工程建設造價管理與控制方法 本文著重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關鍵環節，就加強工程造價管理的方法進行探討。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評定標 嚴格編標預算管理的目的，在于力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口。 1. 制定嚴密的招標文件。 2. 編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業間的脫節。 標底預算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業人員一道審定答疑會議紀要并下發各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現象的發生。 3. 堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重

水利工程建設 造價知識

造價知識（1）第一部份 水利工程設計概(估)算編制規定第一章 概 述一． 水利工程分類，概算組成及編制的相關依據1． 水利工程分類水利工程按工程性質和功能分成兩大類，一類是樞紐工程，包括水庫、水電站和其他獨立建筑物；另一類是引水和河道工程，包括供水、灌溉、河湖整治以及堤防工程等。這種分類的方法主要是從概算編制的角度出發，考慮了工程本身的技術復雜程度和施工的難易程度。而這些因素對工程造價影響很大。在水利部新的概算編制辦法中，這兩類工程的費用標準有明顯不同。2． 工程概算組成和編制依據水利工程不論其性質和功能如何，除了形成能發揮巨大效益的工程建筑物，一般都伴隨著產生遷移人口、淹沒土地和其他自然資源以及引起環境惡化和水土流失等負面效應。因此水利工程投資也由兩大部份構成，一是工程部份，二是用于消除負面效應的移民和環境部份。根據投資在水利工程建設過程中形成固定資產性質的不同以及投資流向和支出使用方式的不同，可將上述兩大部份再進一步劃分如下：工程部份：建筑工程

工程建設過程中造價管理與控制

本文主要介紹在建設工程全過程各階段中為了實現項目管理目標，對工程進行造價管理與控制的作用與方法。建設項目后評價階段也是工程造價單位參與較少的一個環節，它是對整個項目的一次綜合性評價，也是對項目工程造價控制的總結。 全過程造價管理基本定義是：有效地利用專業的、技術的專長與方法去計劃和控制資源、造價、利潤、風險、并使之貫穿于項目始終。近幾年來，在工程造價業務咨詢的過程中，全過程造價管理逐漸引起了人們的重視，但目前對于造價管理的理解還只停留在工程預、決算上，從而使工程造價管理缺乏全面而系統的定位，缺乏全方位動態管理。 建設項目全過程造價控制一般分為事前，事中、事后三階段控制，即在投資決策階段，設計階段，建設項目承發包階段及施工階段，竣工和后評價階段，把建設工程造價的發生控制在批準的造價限額內，以保證項目管理目標的實現，并合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益，下面就工程造價咨詢單位參與建設工程全過程造價管理闡述一下自己的觀點。 一、項目決策階段 投資決策階段的工程造價控制對全過程造價控制具

工程建設投標報價的認識

淺談對工程建設投標報價的幾點認識 作者：王軍麗 青海省金源造價咨詢有限公司 內容提要：投標報價是工程施工投標的關鍵，準確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益，真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制，切實保證施工企業的合理收入和建設單位的合理投資。本文就這一問題展開論述，以求認真負責，最經濟合理、最有成效做好投標報價工作。 關鍵詞： 投標報價 技巧 控制 在工程建設中，工程投標報價使工程造價得到比較合理的控制，從根本上改變長期以來先干后算造成的投資失控的局面。同時，在競爭中推動了施工企業的管理，施工企業為了自身的利益和發展，為贏得社會信譽，必須增強質量意識，提高合同履約率，縮短建設周期，降低施工成本，才能獲得良好的經濟效益。若缺乏全面、系統的控制理論和實踐方法，將導致建設資金有形和無形的大量浪費。因此，投標報價工作必須延伸到建設項目的每個過程這中，落實在建設項目之中。

電力建設造價工程師手冊

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工程建設監理機構與案例

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工程建設監理規范實施手冊[1]

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工程建設監理規范實施手冊2-1

工程建設合同有什么作用

工程建設合同有什么作用在任何工程建設中，工程建設合同是必不可少的。工程建設合同在工程中有著特殊的地位和作用： (1)工程建設合同確定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程中各種經濟活動的依據。 工程建設合同在工程實施前簽訂。它確定了工程所要達到的目標以及與目標相關的所有主要的和具體的問題。例如工程建設 施工合同確定的工程目標主要有三個方面： 1)工期。包括工程開始、工程結束以及工程中的一些主要活動的具體日期等。 2)工程質量要求、規模和范圍。詳細的、具體的質量、技術和功能等方面的要求，例如建筑材料、設計、施工等質量標準、技術規范、建筑面積、項目要達到的生產能力等。 3)費用。包括工程總價格，各分項工程的單位和總價格，支付形式和支付時間等。 它們是工程施工和工程管理的目標和依據。工程中的合同管理工作就是為了保證這些目標的實現。 (2)合同規定了雙方的經濟關系。合同一經簽訂，合同雙方就結成一定的經濟關系。合同規定了雙方在合同實施過程中的經濟責任，利益和權力。 從根本上來說，合同雙方的利益是

油田油氣集輸工程建設標準

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從施工實踐看業主與工程建設監理！

請大家提出寶貴意見，促進行業發展！

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工程建設質量、投資、進度控制。不錯的模擬試題

工程建設監理組織與監理規劃

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