建筑施工企業質量管理體系建設
最近的資料檢查較多,特尋求對于IOS9001-2000質量管理體系與小型水利工程相結合的資料及相關資料的整理,謝謝大家了!
質量管理體系標準文件,供大家參考!有用否?
ISO9001質量管理體系講義
本帖最后由 wzxlove 于 2014-2-13 14:44 編輯 《工程建設行業建立質量環境職業健康安全整合型管理體系實務》講述了:隨著世界經濟一體化進程的加快,越來越多的組織(企事業單位;個體私營組織、社會團體等)逐步地將組織的目標定位在“規范管理成效卓越”上。國內組織開始要面對愈加激烈的競爭形勢,在這個嶄新的時代,組織將有更多的機遇,面臨更多的挑戰。所有的組織都意識到,在全球經濟一體化的形勢下要抓住更多的機遇,就必須把組織訓練得更加卓越有效,從而能夠抵抗更激烈的競爭并在挑戰之中勝出。毫無疑問,提高一個組織的管理水平是使組織更加卓越的最重要手段。一些組織在學習和貫徹GB/T1900
摘要:質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現。伴隨人類社會的進步和人們生活水平的提高,顧客對產品質量要求越來越高。因 此,企業要想長期穩定發展,必須圍繞質量這個核心開展生產,加強產品質量管理,借以生產出高品質的產品,讓企業領導放心,讓我們的客戶稱心!下面我們主要針對質量管理中核心的五大工具進行介紹。質量管理概述質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。質量管理,通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量管理五大工具質量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:1.統計過程控制(SPC,Statistical Process Control);2.測量系統分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effct Analyse);4.產品質量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning);
隨著改革開放的不斷深入和發展,我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來,我國一直強調必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針。這對建立和發展社會主義市場經濟和擴大對外開放發揮了重要作用。但近幾年出現的橋梁垮塌、路基沉陷等惡性事故,不能不引起高度重視,質量重于泰山。質量管理工作已經越來越為人們所重視,企業領導清醒地認識到了高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段,是爭取用戶,占領市場和發展企業的根本保證。為適應這一新形式的需要,公路建設在總結經驗之后,建立并推行了“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量管理體系。實行政府監督管理制度,公路工程質量監督部門依據國家有關法規和頒部的現行技術規范,規程和質量檢驗評定標準,代表政府在工程實施階段對建設、設計、施工、監理單位實行監督管理,運用法律手段制止和糾正影響公路工程質量的建設行為,并對受檢工程進行質量認證。 社會監理是由具有公路工程監理資格的監理單位,按國家有關規定該項目法人委托對施工承包合同的執行、工程質量、進度、費用等方面進行監理與管理。 企業自檢就是施工單位建立施工質量保證體系,推行主管質量管理,制定和完
美國建設項目工程造價管理體系 建筑業是美國第二大行業,大約占美國國內生產總值的8%。近兩年來,美國建筑市場的投資總額每年都高達六千億美元,美國的建設工程項目分為政府投資項目和私人投資項目,對于政府投資項目,美國采取的是一種誰投資誰管理即由政府投資部門直接管理的模式:對私人管理項目,政府不予干預,但對工程的技術標準、安全、社會環境影響和社會效益等則通過法律、法規、技術標準等加以引導或限制。美國建設項目工程造
本帖最后由 勞武 于 2015-11-13 23:31 編輯 本文件適用于CNAS對實施工程建設施工企業質量管理體系認證活動的認證機構的認可工作。
一、前期工作中抓好質量應注意的幾個問題 1、擇優選擇承包商,合理確定工程造價,是確保堤防工程施工質量的前提。建設一處好的工程,施工企業的隊伍素質和管理水平是最重要的因素,承包者既要有精良的設備,優秀的施工隊伍,又要有高素質的管理人才和科學的管理手段還必須有經驗豐富的領導群體,協調各方關系,做到政令暢通,令行禁止。因此,在工程實施階段要嚴格按國家規定開展施工招標,認真審核投標單位投標文件中的質量保證措施和施工方案能否按合同要求保質保量完成工程作為選擇承包商的重要依據,在此前提下以合理報價擇優選擇承包商。 2、建立健全組織機構配備高素質的質量監控人員,形成以全面質量管理為中心、目標管理和業務管理三位一體的管理體系為質量控制做好組織準備。在施工中實行項目經理負責制,選派施工經驗豐富的人員組成項目經理部,由具備豐富施工管理經驗的技術人員擔任項目經理和總工程師,項目部下設辦公室,財務科、施工科、質檢科、試驗室、安全科等職能部門,各部門按職能分工,各負其責,使項目管理運行高效有序。根據招標技術規范,制訂質量檢查實施辦法,與各作業隊簽訂了質量
知識點:質量管理體系
水利防洪工程建設中,防洪工程作為黃河抵御洪水的主要屏障,抓好工程建設質量為工程建設的關鍵所在,這就說明了質量在工程建設中的重要性,工程建設中如何抓好質量工作,對工程的開展和工程的按期完工起著決定性的作用。 一、前期工作中抓好質量應注意的幾個問題 1、建立健全組織機構配備高素質的質量監控人員,形成以全面質量管理為中心、目標管理和業務管理三位一體的管理體系為質量控制做好組織準備。在施工中實行項目經理負責制,選派施工經驗豐富的人員組成項目經理部,由具備豐富施工管理經驗的技術人員擔任項目經理和總工程師,項目部下設辦公室,財務科、施工科、質檢科、試驗室、安全科等職能部門,各部門按職能分工,各負其責,使項目管理運行高效有序。根據招標技術規范,制訂質量檢查實施辦法,與各作業隊簽訂了質量目標責任狀,并落實了獎懲措施,在接受建設、監理、質監單位監督檢查的同時,為有效地進行質量控制做好準備。 2、擇優選擇承包商,合理確定工程造價,是確保堤防工程施工質量的前提。建設一處好的工程,施工企業的隊伍素質和管理水平是最重要的因素,承包者既要有精
水利工程是保障人民生命財產安全和經濟建設發展的重要設施,工程的運行安全,關系重大。在我國,水利工程分布廣大城鄉,點多面廣,工程安全度汛問題突出,特別是數量龐大的中小型水庫由于各種原因,普遍存在“兩多一低一少”現象,即病險水庫多,安全隱患多,防洪標準低,通訊、預警等設施完善的水庫少,成為影響安全度汛的巨大隱患。同時,我國氣候因素復雜,歷來洪澇災害頻繁,局部洪澇災害年年發生。安全度汛任務非常艱巨。眾多水利工程在承擔起防汛抗洪減災重任的同時,自身質量安全關系重大,直接影響到全國許多計劃的實現。因此樹立工程的質量十分重要,首先要進行工程項目的進度控制。幾年來,水利工程建設領域在推行建設監理制方面做了很多工作,取得了一定的成績,這項制度對加強工程建設管理、控制工程質量、工期、造價,提高經濟效益方面,是有十分重要的作用。工程項目的進度控制也是十分重要的。它直接關系到項目投資效益的發揮和國民經濟的良性循環與發展,對項目建設順利完成、達到預期目標,是有十分重要意義。對于任何項目的建設,都會受到環境的影響。如當地的氣象、氣候、水文、地質以及社會環境的影響,要保證工程順利實施,就要合理
《工程建設勘察企業質量管理規范》GB/T50379-20062006-09-26發布 2007-04-01實施
GR/T 19000-2008/180 9000: 2005代替GB/T 19000-2000質量管理體系基礎和術語
工程建設質量管理體系
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