小型水利工程質(zhì)量管理體系

最近的資料檢查較多，特尋求對(duì)于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理，謝謝大家了！

某工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工程，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開(kāi)工前就開(kāi)始展開(kāi)了一系列的措施。一、 人員安排在開(kāi)工前，由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子：項(xiàng)目經(jīng)理×××；項(xiàng)目副經(jīng)理×××（常駐現(xiàn)場(chǎng)）；施工員×××、×××；安保員×××；技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量員×××；質(zhì)量員×××；資料員×××等人員組成。（后附表）項(xiàng)目主要管理人員及簡(jiǎn)介職務(wù) 姓名 職稱項(xiàng)目經(jīng)理 工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 助工技術(shù)負(fù)責(zé)人 助工施工員 助工施工員 技術(shù)質(zhì)量員 技術(shù)安全員 技術(shù)測(cè)量員 助工材料員 技術(shù)資料員 技術(shù)為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在項(xiàng)目開(kāi)展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督。在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理運(yùn)行體系。(1) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系（2）項(xiàng)目部質(zhì)量管理營(yíng)行體系在明確項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理

工程管理體系問(wèn)題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術(shù)措施

工程管理體系問(wèn)題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術(shù)措施

施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施

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錫市某工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

一、 人員安排二、 機(jī)械配置三、 材料采購(gòu)、儲(chǔ)存四、 施工方法[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-14 18:47 編輯 ]

ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，供大家參考！有用否？

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

橋梁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其工程質(zhì)量管理體系概述

第1章緒論 1. 1研究背景 1.1.1橋梁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，基礎(chǔ)建設(shè)大規(guī)模展開(kāi)。而在諸多基礎(chǔ)設(shè)施中，橋梁是至為重要的一種。橋梁現(xiàn)在功能不僅僅是跨越河流、海域和峽谷等天然障礙，變天塹為通途，還有各種各樣的陸地公路、鐵路橋梁等，在方便兩地的人通行的情況下，又美化城市的風(fēng)景，形成一道靚麗的地標(biāo)建筑。1957年建成全長(zhǎng)1155. 5m的武漢長(zhǎng)江大橋，是我國(guó)在大跨度橋梁工程的施工技術(shù)發(fā)展的新的開(kāi)始。在20世紀(jì)80年代，我國(guó)在石拱橋、鋼筋混凝土箱梁拱橋、斜拉橋等橋型上的施工技術(shù)取得了重大的進(jìn)步，進(jìn)入20世紀(jì)90年代，我國(guó)橋梁建設(shè)進(jìn)入了黃金時(shí)期，從上海的南浦大橋到江蘇的蘇通大橋，從汕頭海灣大橋再到青島海灣大橋，更為先進(jìn)的施工方案和施工工藝不斷引進(jìn)和創(chuàng)新，橋梁工程呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高技術(shù)含量、橋型多樣化、跨度不斷刷新記錄的局面。橋梁建設(shè)不再僅只注重實(shí)用功能，也開(kāi)始注重美觀、宣傳等功效，地標(biāo)性建筑不斷涌現(xiàn)，如溯長(zhǎng)江干流而上的己建成或在建的87座造型各異的長(zhǎng)江大橋以及即將開(kāi)工建設(shè)的世界最長(zhǎng)的張家界玻璃橋等。至2010年年底，我國(guó)共有主跨100

建筑工程管理體系管理的措施和方法

1.加強(qiáng)進(jìn)度管理體系的管理。管理人員編制的進(jìn)度計(jì)劃要具體、合理，要對(duì)人員、天氣、材料等影響施工過(guò)程的全面因素進(jìn)行充分考慮。對(duì)管理人員定期召開(kāi)會(huì)議，使他們能夠牢記各個(gè)施工階段的施工計(jì)劃與目標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和建筑工程變更體系的管理，對(duì)所有管理人員來(lái)講，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動(dòng)與監(jiān)理部門等積極配合的同時(shí)，采取切實(shí)有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。進(jìn)度款是建筑工程進(jìn)度的重要保證，要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細(xì)。以建筑工程的施工進(jìn)度的大局為重，對(duì)施工中出現(xiàn)的矛盾，要積極協(xié)調(diào)，對(duì)影響施工進(jìn)度的原因要進(jìn)行深入調(diào)查，及時(shí)解決，保證施工進(jìn)度。 2.促進(jìn)建筑工程管理體系效率的提升?，F(xiàn)代建筑工程管理手段的實(shí)施與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。因此要大力普及計(jì)算機(jī)技術(shù)，隨著我國(guó)建筑工程管理體系的鍵全發(fā)展，在工程質(zhì)量、造價(jià)、工期和投資效益等方面吸收和完善了許多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計(jì)算機(jī)輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛

如何保證反吊膜工程質(zhì)量?

反吊膜結(jié)構(gòu)是一種新型的污水池廢氣除臭方式，它的出現(xiàn)在一定程度上對(duì)于環(huán)境的治理做出突出性的貢獻(xiàn)。對(duì)于反吊膜工程的搭建而言，其膜材鋼材的的加工均在加工廠進(jìn)行完成，制作成半成品后運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。再者安裝一定的加工流程對(duì)其進(jìn)行施工。在此階段，其施工的環(huán)節(jié)要做好細(xì)節(jié)的把控。

質(zhì)量管理體系五大核心工具

摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高。因 此，企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開(kāi)展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的客戶稱心！下面我們主要針對(duì)質(zhì)量管理中核心的五大工具進(jìn)行介紹。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：1.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse）；4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）；

建筑工業(yè)化體系下的工程質(zhì)量管理

1.建筑工業(yè)化的含義 建筑工業(yè)化，就是以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，把分散的、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式改為集中的、先進(jìn)的大工業(yè)生產(chǎn)方式。其基本內(nèi)容為：采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè)；發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品；制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（模數(shù)協(xié)調(diào)、公差與配合、合理建筑參數(shù)、連接等），合理解決標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法等，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平；采用現(xiàn)代管理方法和手段， 優(yōu)化資源配置，實(shí)行科學(xué)的組織和管理，培育和發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)和信息管理系統(tǒng)，適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。 建筑工業(yè)化的主要標(biāo)志是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)件生產(chǎn)工廠化，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化，組織管理科學(xué)化。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是住宅的主要構(gòu)成部分（承重的墻體、梁、柱、樓板以及樓梯）

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施

魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量保證措施.

魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量保證措

數(shù)字化高鐵工程質(zhì)量系統(tǒng)管理體系架構(gòu)研究

加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

1、落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，完善工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目法人責(zé)任制是投資建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)投資責(zé)任的基礎(chǔ)，是有效實(shí)施招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制的前提，是保證工程質(zhì)量的根本措施。中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目必須落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，并在工程建設(shè)全過(guò)程行使項(xiàng)目法人職責(zé)。工程建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，組織工程建設(shè)和開(kāi)展項(xiàng)目管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的基本方法是目標(biāo)管理和過(guò)程管理，項(xiàng)目必須確立明確的工程建設(shè)目標(biāo)——質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，然后嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。完善項(xiàng)目管理制度，健全工程質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等各項(xiàng)管理制度，明確部門職責(zé)范圍，并將責(zé)任落實(shí)到人。 2、健全質(zhì)量體系建設(shè)，嚴(yán)格招投標(biāo)管理 水利工程建設(shè)具有綜合性、污染性、復(fù)雜性和多變性的特點(diǎn)。針對(duì)水利工程建設(shè)特點(diǎn)，應(yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。一是建立勘察質(zhì)量體系，勘察質(zhì)量直接影響設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度，因此應(yīng)依托先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)提高勘察質(zhì)量，同時(shí)也為施工作業(yè)提供有力的支持。二是完善施工質(zhì)量體系，基于施

建筑電氣工程質(zhì)量管理措施淺析

引言 目前高樓大廈遍地矗立，十分現(xiàn)代化，建筑電氣增添了不少的新內(nèi)容，可是在內(nèi)部有些設(shè)備都運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)，就是運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也不如人意，由于建筑電氣是現(xiàn)今新興的一種技術(shù)，他還不完善，在建設(shè)施工中還有很多問(wèn)題、在質(zhì)量上還有很多通病。下面就針對(duì)它的工程質(zhì)量進(jìn)行分析，已求得防治措施。 1 防雷接地不符合要求

水利工程質(zhì)量管理問(wèn)題措施探析

水利工程屬于基建項(xiàng)目，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要大事。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)水利工程投入了大量的人力、財(cái)力、物力，我國(guó)水利事業(yè)獲得了快速發(fā)展。但由于多種因素的影響，工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)重大損失。因此，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 1目前水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 1.1質(zhì)量管理意識(shí)薄弱 水利工程是利國(guó)利民的工程，質(zhì)量問(wèn)題尤為重要。而在水利工程建設(shè)中由于施工單位質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。1）施工單位自身的管理體制問(wèn)題。水利工程屬于大工程，施工企業(yè)也應(yīng)該是大規(guī)模的。一般來(lái)說(shuō)大公司涉及的項(xiàng)目多，關(guān)注點(diǎn)在市場(chǎng)開(kāi)拓和生產(chǎn)效益方面，往往不注重質(zhì)量管理。另外，我國(guó)水利工程大都走的是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分公司負(fù)責(zé)，分公司對(duì)總公司負(fù)責(zé)的管理模式，這種管理模式很容易忽視質(zhì)量管理；2）工程項(xiàng)目經(jīng)理頻換問(wèn)題。水利工程是大型工程，工期長(zhǎng)，而項(xiàng)目經(jīng)理只是某一項(xiàng)目的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，不是長(zhǎng)期任職的。這樣會(huì)使項(xiàng)目經(jīng)理注重短期效益，為了趕工程進(jìn)度而忽視質(zhì)量管理，或者不把質(zhì)量管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓；3）質(zhì)量管理部門存在不足。企業(yè)重在開(kāi)拓市場(chǎng)和生產(chǎn)效益，對(duì)

淺談保證建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施

摘要：本文就建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量原因進(jìn)行了探討，分析了設(shè)計(jì)、施工和管理中存在的問(wèn)題，并提出了保證建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的有效措施，從而有助于我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)安全性的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)；事故原因；安全隱患；解決措施建筑的三個(gè)最基本要素包括：安全、適用和美觀。適用是指該建筑的實(shí)用功能，即建筑可提供的空間要滿足建筑的使用要求，這是建筑的最基本特性；美觀是建筑物能使那些接觸它的人產(chǎn)生一種美學(xué)感受，這種效果可能由一種或多種原因產(chǎn)生，其中也包括建筑形成的象征意義，形狀、花紋和色彩的美學(xué)特征；安全是建筑的最基本特征，它關(guān)系到建筑物保存的完整性和作為一個(gè)物體在自然界的生存能力，滿足此“安全”所需要的建筑物部分是結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)是建筑物的基礎(chǔ)，是建筑物的基本受力骨架，沒(méi)有結(jié)構(gòu)就沒(méi)有建筑物，也不存在適用，更不可能有美觀。因此，為使建筑作品達(dá)到一定的境界，就必須保證建筑結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。一、建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故的發(fā)生原因建筑物的設(shè)計(jì)、施工和管理中存在

農(nóng)田水利質(zhì)量管理體系探究