關于深化企業全面質量管理的探討

質量管理在經歷了質量檢驗（QE）、統計質量控制（SQC）和全面質量管理（TQM）的發展階段之后，由于受到IS09000認證“熱”和TQM反思的影響，使質量專業發展處在十字路口上。于是，各國質量專家學者掀起了TQM與IS09000兩者關系的研究熱潮，中國質量專家學者也進行了大量的探討，提出了TQM9000質量管理模式設想，有的甚至提出要從TQM階段進入“有效質量管理（EQM）”新階段。因而，質量管理將向何處發展，成為困惑企業的重大問題。筆者認為：按國際慣例嚴格實施IS0900O標準并取得認證很有必要，但要確保企業持續健康發展，最根本、最有效的途徑還是不斷深化TQM. 一、正確認識TQM與IS09000關系 國際標準化組織的IS09000系列標準自 1987年發布之日起，貫標認證迅速成為質量管理活動中的一大潮流。應該說，實施Isog000標準對于我國大部分企業，尤其是受計劃經濟影響沒有真正推行TQM、質量保證體系不完善、管理基礎薄弱的中小企業來說，起到了強化質量管理、提高產品質量的作用。但有些企業由于對IS09000在TQM中的地位作用認識不清，使認證后走入了誤區，

你知道什么是全面質量管理嗎？

知識點：全面質量管理

圖解全面質量管理 [PDF]

圖解全面質量管理作者：（日）新將命譯者： 楊文喻 鄒波 出版社：文匯出版社 格式：PDF 大小：3.18MB"圖解全面質量管理——WTO操作平臺"的簡介：全面質量管理不是僅對產品質量，還應包含業務推進、經營者、員工的質量以及與經營有關的其他所有的質量。作者在分析研究這一新穎經營理念時，涉及了全球標準化．經營者與企業戰略、杰出領導的精髓、方針與程序管理、員工滿意與人才開發、理想的顧客關系管理、信息的有效利用和基準化等。圖解全面質量管理——WTO操作平臺"的圖書目錄……第一章 在競爭激烈時代勝出的經營方法 TQM出現的背景 提高經營質量的新經營方法的出現 在“艱難時代”勝出的經營 必須兼備創造性和高品質、高效率 TQM究竟是什么 通過最高領導的率先垂范來實施重視質量、重視顧客的經營 TQM的引進是什么、具體做些什么 按基準來發現與現狀的差距，并加以改進的程序 經營質量中所說的“質量”

項目質量管理的主要內容

(一)決策階段的質量管理此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理 施工前的質量管理的主要內容是： 1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關單位的技術資質證明文件； (2)審核開工報告，并經現場核實； (3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施； (4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告； (5)審核反映工序質量的統計資料； (6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書； (7)審核有關質量問題的處理報告； (8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書； (9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告； (10)審核并簽

全面質量管理（瑞典，雷納特）

全面質量管理（瑞典，雷納特）

建筑工程全面質量管理手冊！

增強苗木質量管理的一些方法

隨著天然林保護工程的實施，造林的成活率直接影響著天保工程的成效，因此，必須提高造林成活率，保證天保工程的成果。 影響造林成活的因素很多，這里，我們主要講一下苗木質量對造林成活率的影響。苗木質量，是影響造林成活率的關鍵因素之一。沒有良好的苗木，造林成活率就沒有保障。因此，要想保證造林成活率，就必須保證苗木質量；要想保證苗木質量，就必須加強苗木管理。 一、成苗出圃前管理。苗木在苗圃起苗后，應選擇背風、避陰處、并立即進行選苗分級工作，嚴禁在大風天，光照強烈時起苗。選苗應選擇干形良好、頂芽飽滿、色澤正常、根系發達的苗木，嚴格按規程規定的苗木等級標準進行分級，按規定數量打捆，進行假植，或放入苗木窖中澆水，以保證苗木活力。若是秋起苗，則要做好防寒、防鼠等防護工作。 二、苗木調運管理。調運苗木的車輛，必須配帶遮蓋物，苗木裝車前要打包，裝車后，要澆足水，蓋好遮蓋物，防止苗木在運輸途中風干、脫水。如果運輸距離較長，則每隔二至三小時澆水一次，苗木運到造林作業區后，要立刻在選定的假植場進行卸車、假植。 三、苗木假植管理。假植地應

水利渠道施工質量管理的對策

依據水利渠道滲漏現象的調查結果，海城市參照農業灌區作業的實際需要，擬定了切實可行的抗滲處理方案，以加快水利設施優化改造的進程。 1、技術管理 在工程建設實施過程中，實行責任單位牽頭、相關部門聯合辦公，及時解決項目建設中存在的問題，并積極推行“項目法人責任制、招投標制和建設監理制”；建立健全監督管理機制，包括工程質量行政領導責任制、參建單位工程質量責任制以及工程質量檢查監督驗收管理辦法等，落實工程質量終身責任制；積極采用新技術、新材料、新工藝，確保工程的建設質量和投資、進度的有效控制。工程竣工驗收合格后方可交付使用。 2、質量管理 為保證農田水利項目實施，發揮工程效益，達到預期效果，必須建立公示制度，將項目基本情況向社會和受益區群眾公開，接受社會各界監督。要全面加強農田水利工程建設質量監督，通過業主自身的質量監督等確保工程建設質量。要建立質量事故責任追究制度，實行工程質量終身負責制。 3、病害管理 在保證質

瀝青混凝土路面施工的全面質量管理

瀝青混凝土路面施工的全面質量管理 論文欄目:混凝土論文 1、瀝青混凝土路面施工的全面質量管理不同于產品制造行業在質量管理方針和目標的指引下進行質量管理方面的策劃、控制、保障和改進活動，在瀝青混凝土路面施工過程中原則上會被分為業主及代建兩種制度，而業主制度是主要的應用模式。在道路建造施工的過程中這種以業為主的模式得到充分的體現，主要表現在工程承包者以業主的質量策劃為標準，在鑒定契約的模式下進行全面質量管理，除此之外，契約模式還應用于道路建造的質量保證方面。針對此種現象順應道路建造業主制的模式來進行瀝青混凝土路面施工的質量改造，促進道路建造全面質量管理的不斷發展。為彌補質量保證體系的缺陷，一些外國發達國家采取質量驗證體系來保證道路建造的質量。我國的瀝青混凝土路面施工以業主為主的質量管理體系存在明顯的弱點，而采用質量驗證體系對瀝青混凝土路面施工全面質量管理實施的系統化、科學化非常重要，具體表現

關于橋梁施工質量管理的探討分析

質量問題在橋梁施工作業中越來越受到人們的重視。隨著社會經濟水平的提高，加強工程施工中的質量管理工作逐漸變為我國經濟工作中的長期戰略任務，因此就需要相關工作人員不斷改進新工藝，積極總結工作過程中的實踐經驗，不斷完善橋梁施工質量管理方案，同時也為我國工程施工的質量管理工作的順利開展奠定了堅實的基礎。 1 橋梁工程施工過程中的質量問題研究 目前形勢下，城市不斷對外擴張，郊區逐漸呈現城市化跡象，這主要是基于我國社會經濟水平的迅猛增長使得城市化水平也在不斷提升。橋梁工程建設項目也隨之增多，并且速度不斷加快，這就需要在施工質量上做好嚴格把關，相關工作人員必須切實履行好各項防范措施，從而保證橋梁工程施工工作順利正常開展。

建筑工程質量管理概念與特點

廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質量，如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量，工程實體質量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。

建筑工程施工全面質量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。全面質量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質量管理，它是指全體員工參加全面質量管理，任何一個人的工作質量會不同程度地、直接或間接地影響公路質量。因此，必須把全體人員的積極性和創造性充分調動起來，抓好全員質量管理教育，實行質量目標責任制，員工積極參加群眾性質量管理活動，共同把關，才能搞好質量。 全過程質量管理是指根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調質量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質量貫穿全過程，每個工序、每個環節、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環節又由

鍋爐四管安全管理的特點與問題分析

鍋爐作為電廠“三大件”之一，其平穩安全的運行對電廠具有重要意義，做好鍋爐安全管理工作，就離不開水冷壁、過熱器、再熱器和省煤器這“四管”。鍋爐四管涵蓋了鍋爐的全部受熱面，它們內部承受著工質的壓力和一些化學成分的作用，外部承受著高溫、侵蝕和磨損的環境，很容易發生失效、泄漏等問題，影響電廠經濟效益和人身安全。

中海建筑工程全面質量管理手冊

中海建筑工程全面質量管理手冊

質量控制與管理的各工序施工要點

    代做工程預算

水利工程質量管理的實施

尋找搞施工質量管理的先輩們

小弟在某施工單位二級項目點從事質量管理，感覺搞質量的人比較艱辛，經常都是夾縫中求得一點生存的空間，變色龍的本領已成為吃飯的看家活，想借網站的空間尋求一些從事此工作的同行，共同提高

包工包料、包工不包料、零工管理的特點。

包工包料只需要管理幾個包工頭；包工不包料要管理包工頭和材料商；零工管理要管理每一個人和每一樣材料。怎樣靈活運用以降低成本和保質保量的完工呢？先引一個話題。采用包工包料方式，工程定量定價，多做多得，當天定量工程加班都必須完成，質量責任自負。

工程質量管理的制度創新,2010

中國建筑金屬結構協會會長 姚 兵 工程質量是行業整體發展水平的綜合反映，屬于多因一果：個體失律、行業失范、市場失靈、政策失效都將導致工程出現這樣那樣的問題。如近年來發生的鳳凰橋坍塌、杭州“11.15”地鐵塌陷、上