建設工程項目管理規范問答

問：項目竣工驗收階段管理應按什么程序依次進行？ 答：施工項目竣工驗收的交工主體應是承包人，驗收主體應是發包人。竣工驗收的施工項目必須具備規定的交付竣工驗收條件?？⒐を炇针A段管理應按下列程序依次進行：竣工驗收準備；編制竣工驗收計劃；組織現場驗收；進行竣工結算；移交竣工資料；辦理交工手續。 問：如何進行竣工驗收準備？ 答：項目經理應全面負責工程交付竣工驗收前的各項準備工作，建立竣工收尾小組，編制項目竣工收尾計劃并限期完成。項目經理和技術負責人應對竣工收尾計劃執行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。項目經理應在完成施工項目收尾計劃后，向企業報告，提交有關部門進行驗收。實行分包的項目，分包人應按質量驗收標準的規定檢驗工程質量，并將驗收結論及資料交承包人匯總。承包人應在驗收合格的基礎上，向分包人發出預約竣工驗收的通知書，說明擬交工項目的情況，商定有關竣工驗收事宜。 問：對竣工資料有哪些要求？ 答：承包人應按竣工驗收條件的規定，認真整理工程竣工資料。企業應建立健全竣工資料管理制度，實行科學收集，定向移交，統一歸口，便于存取和檢索?？⒐べY料應包括：

建設工程項目管理講習寶典

論文簡介：建設工程項目管理講習寶典，給有需要的朋友們。 投稿網友：zengsha668 上傳時間: 2013-05-22

建設工程項目管理的靈魂

新《建設工程項目管理規范》的亮點在于把業主與承包商的項目管理體系相結合中國建設工程項目管理工作起源于學習魯布革工程管理經驗，進行建筑施工企業項目管理體制改革。2002年，通過對國內眾多地區和企業項目管理經驗和成果的總結，結合國際通行的項目管理運作模式，形成了中國第一部《建設工程項目管理規范》（以下簡稱《規范》）。近年來，隨著國家對一些法律、行政法規和有關強制性標準的調整，特別是中國加入WTO和項目管理國際化的發展，原《規范》內容和不少條款已經不適應當前形勢發展的需要。因此，建設部決定從2005年著手對《規范》進行修訂。歷時一年半的反復修改，最終形成了新的規范標準，并已由建設部和國家質檢總局頒發，于2006年12月1日起實施。新《規范》增加了《范圍管理》一章，更加重視“范圍管理”，在加強各管理層次和管理環節程序化的同時，就各項管理工作制定了嚴格細致的制度。新《規范》還注重管理計劃工作與項目管理規劃，強調計劃工作是管理工作的綱領，是管理目標實現的前提和基礎，并在各個管理環節中均提出了具體的管理計劃。將廣義的計劃工作分為規劃、計劃和

建設工程項目管理模擬試題一

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建設工程項目管理試行辦法

第一條 [目的和依據] 為了促進我國建設工程項目管理健康發展，規范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平，依據國家有關法律、行政法規，制定本辦法。 第二條 [適用范圍] 凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動，應當遵守本辦法。 本辦法所稱建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業（以下簡稱項目管理企業），受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。 第三條 [企業資質] 項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。 工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時，其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合并考核。 第四條 [執業資格] 從事工程項目管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。 取得城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技

建設工程項目管理培訓講義

很全面的講義,不防學習一下

07建設工程項目管理試題

07建設工程項目管理感覺還行

建設工程項目質量控制（課件）

西安建筑科技大學管理學院[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-11-9 09:26 編輯 ]

建設工程項目管理復習指南

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建設工程項目管理組織體系

論文簡介：摘要：現場施工管理是一個浩大的細節管理體系，我經過漫長的時間整理，匯集了工地現場管理的九個大塊包括工程前期管理，工程招標管理，施工協調管理等一直到工程竣工驗收九個方面的管理細節。希望能夠給你參考。 投稿網友：matengfei888168 上傳時間: 201

某建設工程項目結算審計真實案例分析

建設工程項目管理必考點

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建設工程項目管理機密100題

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建設工程項目管理模擬試題二

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求助建設工程項目管理合同

各位專家,最近有業主委托我們做一個工程的項目管理,沒有找到有關項目管理的合同文本,有那位專家知道,請給傳一份.dywwz@sina.com謝謝!

2007年建設工程項目管理講義

我這里有2007年建設工程項目管理講義，有需要的朋友可以下載

07年建設工程項目管理講義

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建設工程項目管理難點20問

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