今天,我同學(xué)問了一個(gè)我自己難以解答的問題,請(qǐng)各位大俠幫忙!!問題如下:我同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)大棚管理,收費(fèi)大棚的構(gòu)造是(基礎(chǔ)頂?shù)?.800為柱子,8.800這里有梁,8.800也就是梁頂標(biāo)高,梁將柱子連在一起,)(8.800~9.900也為柱子,只不過增加了一些梁上柱,上面是屋頂,這里面沒得板),請(qǐng)問底層柱子高8.800,柱子如何織模,分幾澆搗?腳手架如何搭?(是不是跟搭外腳手架似的,選一長一短的腳管先錯(cuò)開,然后再接著往上搭,如果這樣,地面要不要硬化處理),請(qǐng)各位幫忙!!如果你能解答,請(qǐng)把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面,謝謝!!![ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
現(xiàn)在干施工真的好累啊,大家覺得干施工還有前途嗎,我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有一身不錯(cuò)的專業(yè)技術(shù),但是在工地上你要會(huì)的技術(shù)并不是那么簡單,要在工地上混有點(diǎn)吃力
磚混結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計(jì)PDF文件。
建筑施工與建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)
摘要:綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下。通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。文章對(duì)綠色建筑施工進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:綠色施工;工程建設(shè);環(huán)境意識(shí)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]
請(qǐng)教各位,有一個(gè)6層的住宅樓,1、一層混凝土樓面澆好,準(zhǔn)備彈線,軸線從哪里引測(cè)到一樓,需要引幾個(gè)點(diǎn),在哪幾個(gè)部位。2、室內(nèi)水平控制線一米線,從什么地方引測(cè),一米線在什么工序前開始引測(cè),主要起什么作用?能詳細(xì)的說明,謝謝!
一、建筑施工成本控制相關(guān)概述 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得到了更充分的發(fā)展,在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤。企業(yè)的利潤=建筑產(chǎn)品的價(jià)格-建筑產(chǎn)品的成本,而建筑產(chǎn)品的價(jià)格是在企業(yè)招標(biāo)的過程中基本確定的,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤,企業(yè)不得不通過強(qiáng)化管理,以提高競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就是其中一個(gè)手段。通過成本管理,降低建筑產(chǎn)品成本,不僅可以在建筑產(chǎn)品價(jià)格己定的情況下增加企業(yè)利潤,而且通過成本管理,可以在招標(biāo)的過程中提出有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑產(chǎn)品報(bào)價(jià),增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更多的建筑施工訂單。
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,我國工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展,但在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量問題。如發(fā)生的重慶綦江大橋、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故,在社會(huì)上產(chǎn)生了極壞的影響;再如,5?12四川汶川大地震倒塌房屋中,我們僅以中小學(xué)教舍為例,不少房屋都是施工質(zhì)量存在問題,那些悲壯的場(chǎng)面至今使我們慘不忍睹。這些事故的發(fā)生,有的雖為天災(zāi),但不少也是人禍,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失,極大影響了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展;我們?cè)購牧硪环矫鎭砜矗壳白》抠|(zhì)量問題仍是群眾投訴的熱點(diǎn)之一。這一切究其原因,主要是建筑施工質(zhì)量存在問題;因此,在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中,提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。1 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的作用 建筑施工質(zhì)量管理就是為達(dá)到工程
建筑施工的流水施工應(yīng)用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法。流水施工的分類:流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型:一是組織范圍限定在一個(gè)專業(yè)工種內(nèi)部的流水施工稱為分項(xiàng)工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段為指示;二是組織范圍限定在一個(gè)分部工程內(nèi)部、各分項(xiàng)工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段來指示的;三是組織范圍限定在單位工程內(nèi)部、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以若干組分部工程的進(jìn)度指示線段為指示的。流水施工的表示方法:淤水平指示圖表。在流水施工水平指示圖表的表達(dá)方式中,橫坐標(biāo)為流水施工所需要的時(shí)間,縱坐標(biāo)表示開展流水施工的施工過程編號(hào)、施工進(jìn)度(天數(shù)
建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,特別是在近幾年,由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策,國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快,建筑施工工程項(xiàng)目越來越多。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大,因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,盡量控制成本,取得最大的效益,另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,取得很好的社會(huì)效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目(單項(xiàng)工程)的建設(shè)成本,通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和;還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià),而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段,是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)
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建筑施工圖
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確,同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,無法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改,同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu),使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念,落實(shí)安全責(zé)任制首先,建筑施工安全管理意義重大,關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當(dāng)做核心工作來抓。現(xiàn)階段,應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,使施工安全意識(shí)不斷提升,使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作,形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí),應(yīng)
建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)形式下不斷改變,由原來的“鐵關(guān)系”賺錢變成以成本管理賺錢方式。靠山山會(huì)倒靠人會(huì)跑,只有靠自己才是企業(yè)立足之根本,各企業(yè)都把成本管理提上了日程。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐,數(shù)據(jù)是什么?數(shù)據(jù)怎么買到?數(shù)據(jù)怎么使用?數(shù)據(jù)能干什么?這也正是企業(yè)處于迷茫階段,也正是一個(gè)好的成本經(jīng)理發(fā)揮作用的時(shí)間段。
建筑施工企業(yè)安全管理職責(zé) 1.3 安全管理職責(zé): 1.3.1 集團(tuán)總部1.3.1.1 公司總經(jīng)理1).認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)與文明施工動(dòng)態(tài),是公司安全生產(chǎn)與文明施工工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者,對(duì)集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);2 ).建立健全安全生產(chǎn)與文明施工的保證體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);3)保證集團(tuán)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4). 領(lǐng)導(dǎo)并支持質(zhì)量安全部的各項(xiàng)安全工作;5). 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》和《北京市安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》;6). 在簽發(fā)“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書”時(shí),要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)罰條件;7). 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理,并提出具體指導(dǎo)意見及要求。1.3.1.2 主管生產(chǎn)副經(jīng)理1). 對(duì)公司安全生產(chǎn)與文明施工工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)公
相信對(duì)各位都適用,下了別忘了說說意見.第一卷
客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。 合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī),合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方回避的,通過人的主觀努力往往無法控制。例如,合同規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有,工程變更在1.5%的合同金額內(nèi),承包商得不到任何補(bǔ)償,這叫做工程變更風(fēng)險(xiǎn);又如合同價(jià)格規(guī)定不予調(diào)整差價(jià),則承包商必須承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn),如果在一定范圍內(nèi)調(diào)整差價(jià),則承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),這叫做市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);還有在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包商必須提出索賠意向通知,否則索賠失效,這叫時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)。
建筑施工常用符號(hào)、代號(hào)與公式
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建筑施工噪音
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