-
如何有效加強水利施工管理
1.加強施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。⑵要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。⑶要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。⑷項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。2.發揮質監機構作用⑴質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規范準確，督促執行規范得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強質量監督有關法律、法規和規范業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。⑶質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規范質量行為，超前控制，督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑸要加大執法力度，加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑹要擴大質監范圍
-
水利部水文設備管理規定
第一條 為加強水文設備的管理，不斷提高水文、水質信息采集、傳輸和處理的技術水平，根據《水利部設備管理制定》，結合水文工作的特點，特制定本規定。
-
淺議水利工程的安全管理.
淺議水利工程的安全管理.
-
水利施工企業工程成本的管理
當前水利改革不斷深入,把水利施工企業推向市場,其目的在于增強企業活力,增強企業自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束的能力。在建筑市場競爭日趨激烈的今天,水利施工企業在失去行業保護的情況下,能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于改革、強化項目經理部管理體制,其重點和核心是工程項目成本管理。工程項目成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投標工作 工程投標是成本控制的重要前期工作。工程要中標,首先要掌握準確的工程信息,了解項目業主的機構職責、隊伍狀況、資質信譽等基本情況;掌握工程項目的性質,弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項目的主要內容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標。一旦決定參加工程的招投標,施工企業招投標中心就要根據招標文件的規定和業主的要求,準確計算工程量,了解當地的所有材料價格、設備價格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設備、水、電、
-
水利施工的安全生產管理分析
現代經濟的發展永遠是以自然資源的利用為根本動力的，水利資源作為千百年來人類生存發展的必要自然資源，在現代社會的經濟發展中，占有不可替代的地位，因此，面對現階段突飛猛進地社會經濟發展，合理地開發和利用自然資源，實行人類進步與自然和諧發展的可持續發展戰略已經成為了現階段經濟發展的主旋律。而水利工程施工作為水利工程建設中的重要環節，在新的經濟發展形勢下，也要與時俱進，適應新的要求，加大施工的安全生產管理力度，如此一來，不僅有效地推動了我國水利設施的建設發展，而且還加強了水利工程施工的管理工作，從而發揮水利工程的經濟效益。 一、水利工程施工安全生產管理的作用 1.水利工程建設施工的技術水平在安全生產管理中得作用 首先，水利工程施工作為專業技術要求很強的技術施工工程，其施工人員所具備的技術水平和施工管理水平都需要達到相應的標準，而且，施工技術水平的高低直接影響著水利工程施工的質量和安全管理問題.而且，水利資源作為清潔型資源，在水利工程施工中，要注意水利資源的安全，避免造成水利污染，在此方面，尤其是大規模的水利施工工程中，施工技術是整個水利工程施工的安全生產管理
-
分析水利施工的安全管理措施
一、 隨著我國經濟的不斷發展，水利事業也隨之獲得了較大的發展，但與其相關的工程安全管理措施卻相當落后。 如何做好水利工程施工貫徹安全法規和標準，深化文明施工管理已迫在眉睫，筆者結合近年來水利工程施工安全管理實踐，并得出以下結論： 1、工程規模較大，施工單位多，往往現場工地分散，工地之間的距離較大，交通聯系多有不便，系統的安全管理難度大。 2、涉及施工對象紛繁復雜，單項管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及潮汐，洪水期間的季節施工，必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全；有海涂基礎、基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐；大型機械設施的使用，更應保證架設及使用期間的安全。 3、施工難度大，技術復雜，易造成安全隱患。 4、施工現場均為“敞開式”施工，無法進行有效的封閉隔離，對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。 5、水利工地招用民工普遍文化層次較低，素質普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應應變能力相對較差，增加了安全隱患。如曾發生的民工從腳手架
-
水利施工管理優化對策與建議
社會主義市場經濟體制逐步完善和發展，國民經濟及社會事業對水利施工工作也提出了更高的要求。這就要求現代水利工程的管理要更上一層樓，要結合現代經濟發展要求，不斷優化管理內容，提升水利工程管理效率，從而充分發揮施工工程效益，切實有效的改變過去傳統的水利工程建設觀念，積極引入市場化的管理手段和方式，從而提升工程自身的質量，優化管理效率，實現水利工程的可持續發展。 1、 水利施工管理工作中的不足 當前我國水利工程本身面臨著市場發展以及復雜程度的提升，其本身也面臨諸多管理中的不足，特別是沒有充分認清當下梳理工程建設對于區域經濟發展促進以及整體工程管理重要性，具體其問題如下。 1.1 人員超編，人才結構不合理 我國現有水利工程管理中政府干預過多，沒有完全交由市場干預，從而造成現場管理人員雖多，但是有些缺乏專業性的管理知識，無法充分對現場的施工進行合理協調。 1.2 水利施工工程管理體制不順，權責不清 目前，現有的部分水利工程施工過程中，權責不清，無法形成統一行動管理措施，不同管理部門共同介入，造成了管理的重復性以及效率的下降。同時，由于各個省市之間
-
水利工程管理單位定崗標準
水利工程管理單位定崗標準
-
求:水利管理考核為一級企業的樣本
水利同行們你們好!誰能上傳水利管理考核為一級企業的樣本?或發我mail:tshb-101@163.com也行,在此先謝了!
-
水利工程建設與管理叢書
求：水利工程建設與管理叢書(水利工程建設項目程序管理)和（水利工程建設項目施工投標與承包管理），哪位仁兄能夠上傳不勝感激！
-
***水利管理版發起----表格征集計劃
在我們的工作經常會用到各種表格,設計得好的表格體現了好的管理思想，讓相關工作得心應手、事半功倍......如果你覺得手中的表格很好,請發一份到論壇中來,推介一下，讓大家學習參考;如果你想要何種表格,可以在本貼向水利網的各位英雄求助。
-
水利信息網運行管理辦法
目 錄第一章 總 則第二章 管理機構第三章 網絡接入第四章 網絡服務第五章 網絡安全第六章 網絡用戶第七章 網絡機房和設備第八章 保障措施第九章 獎勵與處罰第十章 附 則 第一章 總 則 第一條 為加強水利信息網的管理，保障水利信息網正常、高效、安全運行，促進水利信息網健康發展，推動水利信息化工作，依據國家有關法律法規，制定本辦法。 第二條 水利信息網是水利行業各單位計算機網絡互連構成的網絡系統，是防汛抗旱、水資源管理、水環境保護等各類水利信息傳輸的專用網絡，是水利信息化的重要基礎設施。 第三條 水利信息網分為政務內網和政務外網，政務內網與政務外網之間實行物理隔離。政務外網分為廣域網、園區網、部門網和接入網，其中廣域網由骨干網、流域省區網和地區網組成。 第四條 本辦法適用于接入水利信息
-
水利工程施工安全及其管理
為了給水利水電施工企業創建良好的安全生產環境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過對現場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現象的發生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監督、整改，不能滿足要求的堅決不能進行生產，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產制度，以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化，完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察，行
-
淺談水利工程的運行管理
摘要 本文在對我國水利工程的歷史和特點做了簡要介紹之后，指出現代水利工程的運行應該借鑒企業運行管理的成功經驗，最后結合水利項目的特點，提出了四項有利于加強水利項目運行管理的措施，即組建完善的公司制運行的管理結構、營造一個和諧的周邊環境、強化政府投資主體地位，拓寬投融資渠道、走可持續發展道路，使水利項目運行符合市場經濟要求。 關鍵詞 水利工程；運行管理；政府投資；市場經濟中圖分類號 水利工程介紹水利工程是指為了消除水害或開發利用水資源而修建的工程。中國自古以農為本，在中國歷史上，自從大禹治水開始，治水通常都是治國安邦的大計。水利事業的成敗，歷來都是朝代興衰的有力佐證。在中國五千年的歷史長河中，興建的水利工程數不勝數，其中著名的有四川的都江堰、寧夏古灌渠、長江三峽工程等等。如何使建成的水利工程良好運行，成為很多水利從業者要面對的問題，本文認為，可以采用將企業運行管理的成功經驗與水利項目的特點相結合，將企業運行管理的思想用在水利工程的運行中。2運行管理概述產運行活動進行計劃、控制和組織。而運行系統是指上述變換過程得以實現的手段。 企業運行管理要控制的主要目標是質
-
水利工程施工的安全與管理
論文摘要：隨著社會經濟與科技的快速發展與進步，國家對水利工程的建設也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物不安全狀態、人的不安全行為、生產環境的不良和生產工藝、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安
-
剖析水利施工管理的問題研究
剖析水利施工管理的問題研究 水利工程施工管理系統組成十分復雜，影響因素多變。一是人為因素；二是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素，水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成敗；人為因素主要表現為經濟、參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等。下面，就水利工程施工問題結合長期的工程實踐談幾點看法： 1落實責任制 領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工；一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制；徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，避免工程出現問題一走了之的現象發生。 2發揮監理工程師作用 監理工程師的質量控制體系是建立
-
試論水利工程的建設質量管理
試論水利工程的建設質量管理 水利工程是國家基礎設施工程，堤防、大壩的建設質量，關系到人民生命財產安全，工程質量的優劣直接影響國家聲譽和民族形象。近年來，水利工程項目建設普遍實行項目法人（建設單位）負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質量方面，發揮了重要作用。 1 影響水利工程施工質量的主要因素 一是“人員”，包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。 二是“材料”，材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。 三是“機械”，施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方
-
淺談在施工管理下的水利水電
淺談在施工管理下的水利水電 1項目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先，簽訂合同之前，施工單位必須對項目合同進行立項，按照行業標準編訂招標文件和施工計劃，并認真核對文件中的條款是否符合公平公正、技術合理和整體規劃的要求。其次，嚴格控制合同簽訂流程，合同雙方對合同內容進行仔細查看后，在有關監督部門的公證下，自愿簽訂合同條款。最后，雙方在履行合約的過程中，必須嚴格按照合同條款履行義務，保證項目施工安全、施工質量、施工成本、施工現場、施工進度等符合合約規定。在施工過程中出現設計變更等問題，必須依靠相關的合同條款進行協商資金賠付問題。工程結束或合同到期使，雙方按照合同規定進行結算，不得出現拖款、欠款現象。 1.2成本管理分析 項目成本管理主要通過調節成本決策、預測、核算、控制、以及成本分析、審核等環節，在保證施工工期和質量的基礎上，減少施工開支，最大限度地降低生產成本的活動。成本預測和決策的實質是在項目施工
-
淺談水電站運行如何管理水利
淺談水電站運行如何管理水利 隨著國民經濟的發展，我國能源消費發展迅猛，成為世界第二大能源消費國。我國能源結構和發展不平衡，所占比重較大，水力發電只占一小部分，煤炭和石油屬不可再生能源，不環保和低碳。目前我國水資源利用率低，大力發展水電是我國能源發展的重點。在市場經濟條件下，水電站的主要任務是在安全生產的基礎上，爭取最大的經濟效益，水電站的最大經濟效益體現在滿足電網效益和社會效益的前提下，爭取最大的發電效益，或者在效益一定的情況下耗水率最大。在新形勢下，提高水電站運行的管理水平，增加水電站的發電效益、確保電網的安全運行有著重要的現實意義。 一、水電站運行中存在的問題 (一)技術培訓制度缺失 水電站屬于技術密集型企業，水電站內部員工對水電站工作和企業安全生產負責，對企業的生產能力及經濟效益的影響具有舉足輕重的作用，所以對員工的素質要求也很高。隨著科學技術的發展，水電站員工的知識水平偏低，隨著先進生產設備的引進，員工現有的文化水平和技術能力已經跟
-
淺談水利建設企業安全管理
隨著國民經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,全國水利狀況日趨嚴重,擺在水利建設者面前的任務日益艱巨,因此搞好水利安全施工對水利