現在我公司接了個園林工程,但卻沒人做過報價,打算買套定額書.請問材料費和人工費還有機械費都要報給甲方嗎?總額又是怎么算啊?
我也是新手,好多工程報價我都做不準確。價格要去市場一一問詢。可是材料匯總方面不熟悉。像閥門,水泵,等等我都沒有接觸過,不知道安裝在哪里,長什么樣子都不知道。還有就是這些管材配件的直徑選擇也不清楚。希望同行有經驗的大師們給講些幾個經驗!謝謝拉!
新手求指導,我是產品公司的技術支持,我公司做中央空調機組的包括多聯機,風冷熱泵模塊機和一些一拖一單機,我做工程時也包括做一份包括風管風口水管等輔材和安裝的初步報價方案,對于初入行的我來說,這些都沒什么概念,想請前輩指導一下中央空調輔材以及相關安裝的經驗價格。大致輔材和安裝價格在報價中占有多大的比重。重點想了解一下風管除了鍍鋅風管之外還有其他那些材料種類的風管,各適合什么空調場所的安裝,價格幾何?
論文簡介: 本課題依據所提供的長安大學2#實驗樓建筑圖紙和結構圖紙為原始資料,結合《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)、陜西省工程量清單報價規則、陜西省相關消耗量定額、參考價目表、參考費率、材料信息價、動態調價文件、陜西省建筑安裝、建筑裝飾分部分項工程勞動定額(2000年 陜西省建設廳)等資料, 投稿網友:king1
出線綁在一起,進出線在一個線槽內,合規嗎?師兄們
我有一改造工程,需要將配電房移動30多米,一共有17根干線要加長,原最長大約25米。請問電纜加長是直接聯接好,還是用電纜接線箱聯接好。 不同截面和電纜能不能加接。
工程投標程序及投標報價的編制 (一)投標報價前期的調查研究,收集信息資料調查研究主要是對投標和中標后履行合同有影響的各種客觀因素、業主、監理工程師的資信以及工程項目的具體情況等進行深入細致的了解和分析。包括:1、政治和法律方面;2、自然條件;3、市場狀況;4、工程項目方面的情況;5、業主情況;6、投標人自身情況;7、競爭對手資料;
論文簡介:建筑市場的競爭是全方位的,競爭的手段也是多方面的。從目前形勢和建筑市場的自身特點看,對于企業的競爭力來說,質量競爭、服務競爭、誠信競爭、價格競爭最為核心、最為關鍵。其中,建筑市場的價格競爭主要反映在工程報價上。建筑工程報價要求的是合理價格。報價高了,沒有希望取勝;報價低了,很有可能反映企業沒有水平,質量沒有保證,也不可能取勝。 投稿網友:
20世紀90年代以來,我國為了拉動經濟增長加強了對固定資產的投資。如各類行業的基礎設施建設工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設工程、高聳的樓宇建設工程、現代的排洪灌溉系統工程等,所有這些工程建設都是復雜的管理系統,其中隱含著各種各樣的風險。所以風險是我們在工程投標報價中所要考慮的諸多因素之一,尤其是在高風險的地區投標報價,更是重中之重。 所謂的風險是指實際結果和主觀預料之間的差異。從項目管理的角度來說,風險可以理解為在項目實施過程中所產生的實際缺陷,其結果與預期結果不符所出現的損失或責任。它的存在具有普遍性,人們只要有活動,就伴隨著風險,就會發生風險事件。同時它的存在具有客觀性,獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在,不以人的意志為轉移。人們只能在一定的時空范圍內去積極地、謹慎地改變風險存在和發生的條件,降低風險發生的頻率和損失的幅度,而不能徹底地消滅風險。因此企業要生存與發展就不可避免的面對風險,風險與效益并存,不冒風險就能取得成功的項目是不存在
工程量清單下投標報價策略 1、生存型策略投標報價以克服生存危機為目的,可以少考慮利潤,甚至不考慮利潤而爭取中標。這主要是由于投標人自身不善等原因,造成投標人的生存危機,這時投標人應以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標的態度,只要能暫時維持生存渡過難關,就會有東山再
室外工程電纜井的布置間隔距離要求是多少啊?有依據嗎?08D00中有句話說的是:直線段上不宜大雨100米。這來源于何處?GB50217中附錄H是否是室外電纜井間隔的計算?大家都怎么算的?另外,高壓10KV是否試用低壓室外電纜井要求?
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淺談對工程建設投標報價的幾點認識 作者:王軍麗 青海省金源造價咨詢有限公司 內容提要:投標報價是工程施工投標的關鍵,準確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益,真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益,就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制,切實保證施工企業的合理收入和建設單位的合理投資。本文就這一問題展開論述,以求認真負責,最經濟合理、最有成效做好投標報價工作。 關鍵詞: 投標報價 技巧 控制 在工程建設中,工程投標報價使工程造價得到比較合理的控制,從根本上改變長期以來先干后算造成的投資失控的局面。同時,在競爭中推動了施工企業的管理,施工企業為了自身的利益和發展,為贏得社會信譽,必須增強質量意識,提高合同履約率,縮短建設周期,降低施工成本,才能獲得良好的經濟效益。若缺乏全面、系統的控制理論和實踐方法,將導致建設資金有形和無形的大量浪費。因此,投標報價工作必須延伸到建設項目的每個過程這中,落實在建設項目之中。
目前還沒有專門用于加固改造工程報價的定額,一般是先測出成本價,再加上自己利潤來進行報價,報價的高低取決于利潤的水平。但如果遇到工程圖紙不齊或深度不夠(造成工程量計算不準),材料單價不明確(特別是材料品牌、規格造成單價差異),可能帶來報價上很大的懸殊。大家可根據各地的實際情況來談談是如何報價的。
目前我國對施工圖設計及總承包引發的價款糾紛沒有專門的法律規范,但上海市高級人民法院的滬高法民[1998]15號文《關于房地產糾紛案件若干問題的研究情況摘要》第9條規定"建設方以總價形式將工程委托給施工方,施工方以總價投標報價,雙方簽訂合同的,執行合同價款不因環境因素(工資、物價等)變化而調整,但是由于設計或工程范圍變化,合同雙方以補充合同、簽證、會議紀要等形式進行調整的除外"。 工程量清單(Bill of Quantities)簡稱BQ單。以BQ單中標的工程,其施工過程同傳統的投標形式沒有很大區別。但對工程成本要素的確認同以往傳統投標工程確大相徑庭。現就BQ單中標的工程成本要素如何管理,淺談一下自己的見解。 隨著造價改革的深入,BQ單將是今后主要投標形式。這是適應建設市場運行機制和施工發承包活動的需要,同時也是與國際慣例接軌的必然要求。應用BQ單將克服以往工程造價構成中的"計劃經濟的色彩",同時避免定額價格水平滯后的現象。BQ單采用"動態價格"形式最終把價格的決定權逐步交給施工企業。通過工程量清單價格方式的運用,逐步建立反映自己企業實力的定額體系