施工現場管理制度和審批流程
施工現場鋼筋管理必備神器1
縱觀建筑施工現場發生安全事故的根本原因,人的安全素質低下是主要因素之一,人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。
一、技術問題作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。
路橋施工的現場管理是一項復雜且細致的工作,它涉及到除本專業以外的多個學科,本文談到的只是其中的一部分。要搞好現場的管理是不容易的,因為每項工程有它特殊的情況,如地質情況、施工難度、資金情況、政策處理、運輸條件、天氣因素等等,所以僅僅從以上部分人手還遠遠不夠,必須一步一個腳印,認真仔細踏踏實實做好每一件事,克服馬虎和僥幸心理,同時根據現場情況或者工程進度及時進行動態調整,從各方面做好準備工作及相應措施,同心協力,團結協作,才能按時保質保量地完成施工生產任務。1 路橋項目施工現場管理1.1技術問題 作為一個路橋工程項目,點多線長,施工工序往往較多,施工工藝也較為復雜,現場需要投人大量的人員、機械設備,各類施工工種班組多且工作面交叉作業,管理難度大,這要求現場施工管理人員必須做好各項技術準備。以某公路大提速改建工程中的工程為例。項目部負責在某段路的提速改造,共改造拆鋪線路3.6km,大型封鎖8次,更換ln型軌枕600余根,新建中橋1座,污工工程5000余方,時間只有4個月,但是必須在前期準備工作中完成斷面復測,圖紙會審,技術人員培訓等技術方面的工作,這
掌握施工現場布置與管理要點 本條文所指的施工現場管理僅限于施工現場平面布置、場容場貌管理等內容。 一、施工現場的平面布置與劃分 (一)基本要求 1-在施工用地范圍內,將各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規劃和布置,滿足組織設計及維持社會交通要求。 2.市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態特性,必須詳細考慮好每一步的平面布置及其合理銜接;科學合理的規劃,繪制出施工現場平面布置圖。
(三)材料堆放與庫存1.一般要求
施工現場標準化管理手冊
現場管理是項目管理的重要組成部分,是根據施工現場狀況,通過對工、料、機有效組合來完成建筑產品的組織過程,工程現場有眾多施工人員、專業隊伍、機械設備、進場材料投入,工程施工可有不同的施
一、現場監理組的組成和分工1、項目總監受監理公司的委派按照合同規定的監理內容,組織現場監理組各專業人員進行監理工作。審查簽發監理組有關業務技術報表,編寫匯總監理組的計劃和報告,提出監理月報。2、專業監理工程師根據被監理工程的情況安排結構、建筑、暖通、水道、電氣、動力、技經等專業參加,專業監理工程師主要負責本專業的有關建設監理業務。3、兼職管理人員根據工程需要,由項目總監推薦,公司領導確定。(1)資料員:負責圖紙資料保管及技術檔案的管理,制定收發文件統一編號及存檔辦法,并督促檢查執行情況。(2)安全員組織監理人員學習安全勞保法規,督促檢查監理人員執行個人安全勞保制度的情況,督促各專業人員對工地進行安全防護設施的檢查,及時消除事故隱患。(3)辦事員負責辦公用具、交通、食宿等生活工作和監理組的后勤工作。經常與公司辦公室取得聯系和幫助做好現場的行政事務工作。
工程部貫標資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]
各位同仁:大家好!我公司即將進行擴建,由于不懂施工現場管理,懇請各位同仁予以幫助,指點現場施工應注意什么?應怎樣去執行?謝謝各位!
隨著建筑行業施工的突飛猛進及不斷發展,建筑施工安全管理相對困難,為加強施工現場安全管理,我想應做好以下幾點;1、建立和健全安全管理制度;2、形成安全管理條例明確簽證手續;3、明確安全事項的處罰措施,與施工月工程量形成經濟掛鉤;4、做好安全教育、交底;5、做好安全生產定期和不定期排查;6、建立安全獎罰制度,獎罰要明確;
施工現場的管理內容有哪些: 施工單位應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的,應當依法辦理有關批準手續。 施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護等設施。
論文簡介:施工現場安全管理標準化圖集、施工現場安全管理標準化圖集 投稿網友:liujianjun0727 上傳時間: 2013-08-08
建筑施工現場管理問題及優化 論文欄目:建筑施工論文 1施工現場技術管理問題施工技術是影響建筑質量的一個重要因素。如果在施工技術上沒有全面的思考,則很容易形成建筑問題。隨著眾多的新工藝和新技術以及新產品在建筑施工過程中的應用,施工人員如果不能加強對施工技術的管理,則會造成一些建筑問題。比如,如果不能對先進的施工設備進行操作,則會對工期造成延誤;如果對儀器的檢查不夠準確,也會把不合格的工序當做合格的工序,容易造成施工的安全隱患。再如,施工所用的材料、規格等如果不符合要求,則會導致施工設備出現障礙,嚴重時還可能造成安全事故等。2對施工現場進行管理的策略2.1施工現場施工技術的管理在施工技術的管理上,一方面要不斷加強對施工人員的技能培訓,在施工過程中加強他們對新技術、新設備的使用技能培訓,力求從施工人員的角度以及其他技術工藝的應用