最近做一小學食堂的方案,送給學校看了后沒問題,給管教育的領導看了后,來了句不好看,然后打回來要重新考慮立面,現(xiàn)在發(fā)出來,想聽聽大家有沒有什么好點建議,傳上效果圖和CAD圖
知識點:統(tǒng)包合同概預算 承包方式有多種多樣,受承包內容和具體環(huán)境條件的制約。主要分類: (一)按承包范圍(內容)劃分承包方式
企業(yè)節(jié)后復工復產方案.doc
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要求框架結構,四至五層,設計使用功能齊全。立面造型新穎,線條簡潔明快。門廳一二層中空,顯大氣感。希望廣集思路,多提意見。第一次上來,不知會怎么樣,不妥之處,請大家見諒!
某企業(yè)廢氣處理技術方案文本[ 本帖最后由 zcrane2000 于 2010-8-14 08:31 編輯 ]
我在承包方干的預算,跟幾個甲方的人,老板說要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不會喝酒,能不能用飲料或者茶水代替呢?能不能不喝酒呢?因為我們的項目就是甲方的人定的,所以想問問大家 不喝酒可以嗎?或者不去可以嗎?請大家教教我酒桌上怎么弄呢?
我在承包方干的預算,跟幾個甲方的人,老板說要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不會喝酒,能不能用飲料代替呢?能不能不喝酒呢?因為我們的項目就是甲方的人定的,所以想問問大家 不喝酒可以嗎?或者不去可以嗎?
工程總承包是國際通行的建設項目組織實施模式,2010年以來,國際工程中近一半的項目采用了這種方式。工程總承包模式下,承包單位少、合同關系較簡單,縮短了招標時間;業(yè)主只需對整體的、原則性的事項進行管控,減少了協(xié)調時間與費用;質量事故責任明確,可減少業(yè)主與承包單位之間的糾紛;業(yè)主介入項目的程度比較淺,有利于調動總承包單位的積極性。工程總承包較傳統(tǒng)承包方式優(yōu)勢明顯,為了實現(xiàn)科學決策、降低風險,越來越多的業(yè)主主動放棄原有自
傳統(tǒng)工廠發(fā)展在如今,無論是利潤空間,還是運維管理方面多少存在一些問題,尤其節(jié)能減排的發(fā)展理念,不得不進行產業(yè)轉型,向智能化工廠發(fā)展。 未來發(fā)展綠色經濟,工廠需要對用能情況進行調控,完成減排任務,需要從工業(yè)企業(yè)的實際情況入手,針對性進行調控。 存在問題: ◆減少抄表人員投入:實現(xiàn)自動抄表,緩解抄表人員的勞動強度,減少抄表人員,縮減編制降低費用; ◆降低人工抄表誤差:遠程抄表只要前期設置好了,基本不會有誤差,除非電表異常,大幅度提升管理部門的工作效率; ◆節(jié)能改造方案定制:強大的數(shù)據報表,六類負荷曲線分析,為企業(yè)的節(jié)能技術提供改造前后的數(shù)據和效果對比,改造方案個性定制; ◆能源成本趨勢依據:管理者對企業(yè)的能源成本比重和趨勢有準確地掌握,將企業(yè)的能
現(xiàn)實中,我們經常看到工程承包合同缺少應有的約束力和嚴肅性,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現(xiàn)象的產生,除了法制環(huán)境這個主要因素外,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關系到承發(fā)包雙方的責權、利益和風險的分擔,關系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標競爭的成果,建立和維護工程承發(fā)包市場的秩序具有舉足輕重的作用。因而,工程招標發(fā)包時,如何根據工程特點情況,市場情況,正確、規(guī)范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規(guī)模小,工期短,技術簡單,并由承包商承擔全部風險,合同管理簡單易行。 ②固定分項單價承包。承包單位只承擔價格費用的風險,不承擔工程量計量差異的風險。 ③固定基本單價,調整工、料差價承包。承包商按中標的各分項工程基本單價、間接費率、利潤率固定承包,但合同工期內如發(fā)生勞務、材料、施工機械的市場價格變化(不含工程定額的調整變化)可調整相
ETAP是功能全面的綜合型電力及電氣分析計算軟件,能為發(fā)電、配電和工業(yè)電力電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、分析、計算、運行、模擬提供全面的分析平臺和解決方案!ETAP誕生近30年來,遠銷近100個國家和地區(qū),擁有40,000
圖紙簡介: 共5層,3-5層為宿舍,1層食堂 2層包廂 投稿網友: xqguy007 上傳時間: 2013-04-09 圖紙省份:
委托人:重慶正紅園林景觀設計工程有限公司 地點:重慶市經開區(qū)園博園 項目面積:500㎡ 年份:2011年 景觀設計:原筑景觀 設計團隊:宋本明、黃健、李宏麗、徐波、何俊偉 攝影:宋本明、陳燦菊
網上流傳甚廣的一個帖子,非常形象的描述了目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀,引用如下: 工程界的現(xiàn)狀:《國務院說:今年道路建設投資2500個億;業(yè)主說:標價可以再降一點;監(jiān)理說:一定要按規(guī)范施工。。。。。。好長時間沒出去玩了設計說:沒有提成,還搞什么變更?質檢站說:管你工期不工期,工程質量有問題,停工!村民說:我家母雞不下蛋了,施工隊要賠償損失;村長說:村里蓋了一座廟,你們是不是贊助三五萬?鎮(zhèn)長說:你們做工程,要順便給地方百姓謀點福利嘛。市長說:各級政府要大力支持道路建設!黑社會說:砂石料必須買我那個石料廠的,不然。。。。嘿嘿嘿嘿!公安局說:暫住證你們辦了沒有?沒暫住證,罰!林業(yè)局說:修路砍樹要補償?shù)巍!!!!-h(huán)保局說:工地流出來的怎么不是礦泉水?河道被污染了,罰!計生辦說:你們這里有沒有超生的?我們要檢查!路政說:你們拉碴的車沒有牌照吧,要罰喲。。。。。包工隊說:這個單價干
一、工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀 據相關數(shù)據統(tǒng)計2006年我國工業(yè)用電高達21354億千瓦時,能源消費量占全國能源消費總量的70%左右,工業(yè)企業(yè)是我國能源消費的大戶。其中鋼鐵、有色、煤炭、電力、石油石化、化工、建材、紡織、造紙等九大重點耗能行業(yè),其用電占整個工業(yè)用電的60%以上,但單位能耗平均卻比國外先進水平高出40%。 隨著我國市場經濟體制的不斷完善,國內大多數(shù)企業(yè)面臨全球化的市場競爭日益加劇,多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤下滑的處境,對此,只能從加強市場開拓以及強化成本控制兩方面著手。而在工業(yè)企業(yè)的各項成本中,電費已成為緊隨原材料成本、人工成本之后的最大的成本,特別是在某些高耗能企業(yè)中,電費已成為最主要的成本。對大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言,電費也是未被企業(yè)控制的最后一項成本,許多企業(yè)由于管理、工藝、技術等各方面原因,用電利用效率普遍偏低,節(jié)能潛力巨大,因此應用工業(yè)企業(yè)節(jié)能改造方案,通過技術手段來降低電費支出、提高利潤空間勢在必行。 二、工業(yè)用電能源浪費癥狀分析
現(xiàn)在有很多企業(yè)為了對自家的產品可以更好的進行宣傳,一般都會進行一系列的宣傳方式,在不斷的進行宣傳中,才可以將產品推廣到大眾的視線當中,這樣才可以讓產品的銷售量提升。上海棣美空間設計有限公司表示,展廳的建設和搭建就可以給自家產品有個宣傳
連續(xù)生產型企業(yè)