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  • 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理

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    建筑安裝工程造價(jià)是以施工圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)等為基礎(chǔ)編制的。在建筑市場迅速發(fā)展和激烈競爭的情況下,建筑工程造價(jià)的制定不僅關(guān)系到建筑安裝企業(yè)承攬工程任務(wù)、投標(biāo)競爭的勝敗,而且關(guān)系到國家建設(shè)資金能否得到合理使用。我國對經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的需求非常巨大,但供給有限。故施工單位除必須按基本建設(shè)程序辦事外,還必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制。一、施工組織設(shè)計(jì)是微觀性投資控制施工組織設(shè)計(jì)是微觀性的工作。它所進(jìn)行的投資控制是針對建安過程,這有利于宏觀的固定資產(chǎn)管理。其著眼點(diǎn)不是關(guān)于項(xiàng)目的投資方向、投資結(jié)構(gòu)、資金籌措方式和渠道,而是控制住一個(gè)具體項(xiàng)目的實(shí)施過程。為了控制項(xiàng)目的計(jì)劃投資,要從投資環(huán)境開始,從工程的分項(xiàng)分部工程開始,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地控制,從“小”處著手,放眼整個(gè)項(xiàng)目;從多方面著手,實(shí)施全面控制。二、施工組織設(shè)計(jì)是針對施工階段的特點(diǎn)而編制的1.施工階段是資金投放量最大的階段。要完成一個(gè)工程項(xiàng)目,就要施工。隨著施工的深入,資金就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講,其它階段都無法與施工階段相比,它是資金投入最大的階段。所以,必須把握

  • 工程造價(jià)軟件在施工組織設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

    施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,它對擬建工程是否順利進(jìn)行起著重要的作用,工程造價(jià)軟件品種繁多,針對我公司主要以工程建設(shè)為主的工作特性,本文以未來ENG工程造價(jià)管理軟件中的ENGA(安裝9.5)為例,對其在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的運(yùn)用發(fā)表一些自己的意見。

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    隨著我國投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和公路建設(shè)行業(yè)的市場化,施工企業(yè)的競爭愈演愈烈,全行業(yè)步入了微利時(shí)代。目前,有些施工企業(yè)因底子薄,冗員多,面臨著舉步維艱的境地。由于承接任務(wù)后施工組織、施工方式、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生一系列變化,給成本控制帶來了許多新課題。一個(gè)施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以生存,降低成本、追求邊緣效益畢竟有一定的限度,只有通過充分發(fā)揮自身在資金、人才、設(shè)備等方面的優(yōu)勢,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設(shè)備等資源,降低工程成本,以提高施工企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。 2 施工組織設(shè)計(jì)對工程成本的影響 施工組織設(shè)計(jì)的編制牽涉到工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、定額指標(biāo)、國家有關(guān)法規(guī)政策以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)、銀行、稅務(wù)等許多方面,其中任何一方面出現(xiàn)問題或處理不當(dāng)都有可能影響到工程成本。除國家政策有明文規(guī)定的因素外,施工組織設(shè)計(jì)中影響工程成本的因素主要有: 2.1 施工方法的選擇 在公路工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,施工方法的選擇必須通過工程條件、工程

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    目 錄第一章 編制說明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進(jìn)度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號廠房工程招標(biāo)文件”。2、xx設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xx工業(yè)園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設(shè)局文件《xx市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版

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施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)

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