建筑工程承包合同文書范本
現(xiàn)今,內(nèi)部承包模式現(xiàn)已成為眾多建筑企業(yè)首選的經(jīng)營模式。在此種經(jīng)營模式下,對于施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素的篩選、組織等均歸于內(nèi)部承包人,同時,施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)亦歸于內(nèi)部承包人。現(xiàn)筆者試圖通過對內(nèi)部承包合同與勞動合同之分析比較,淺析建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之法律性質(zhì)。 一、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之概念 所謂建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同,是指建筑企業(yè)與其內(nèi)部職工之間簽訂的一份協(xié)議,該協(xié)議就企業(yè)許可內(nèi)部職工在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素,完成一定的項目施工,實行獨立核算,自負(fù)盈虧,向企業(yè)繳納管理費,以及企業(yè)負(fù)責(zé)事項等方面進行了約定。 二、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的法律特征 由前述建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同概念,可見建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同具有如下基本法律特征: 1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體之限制性 建筑建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體限于建筑企業(yè)與其內(nèi)部承包人。 2、內(nèi)部獨立核算,自負(fù)盈虧
對簽訂工程承包合同的幾點看法 目前,隨著建筑市場的進一步擴大和開放,建筑企業(yè)所追求的目標(biāo)不僅是質(zhì)量好、工期短、業(yè)主滿意,同時還追求投入少、產(chǎn)出大,企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品。為此,企業(yè)必須加強對施工項目進行科學(xué)管理,而在施工項目管理過程中,合同管理是最重要的環(huán)節(jié),是整個管理過程中的核心。 合同形成的過程分兩步:第一步是投標(biāo)取得合同資格,第二步是通過談判進行簽約。在這個過程中,作為承包商主要通過分析招標(biāo)文件進行投標(biāo)報價、按時交送招標(biāo)書、與業(yè)主進行談判商談合同條款的各個細(xì)節(jié)問題、修改合同文本、雙方達成共識后簽訂合同書。合同一旦形成,將作為雙方日后必須履行的約束。因此,承包商應(yīng)十分重視這一過程,充分考慮有利因素,力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,沒有苛刻的單方面約束性條件。結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,下面我談幾點看法: 一、投標(biāo)取得合同階段 投標(biāo)報價是取得合同的關(guān)鍵,也是合同的主要組成部分。報價應(yīng)考慮兩方面因素:一方面包含承包商為完成合同規(guī)定義務(wù)的全部費用和所期望的工程利潤,應(yīng)該采取有利的報價,另一方面由于參加投標(biāo)競爭的
建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡稱甲方) 分包方:____(以下簡稱乙方) 第一條 工程項目 一、工程名稱:____ 二、工程地點:____ 三、工程編號:____施工許可證號:____營業(yè)執(zhí)照號:____ 四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書) 五、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工費用____元。 七、乙方投入工種及人數(shù) 人。 第二條 工程結(jié)算 按分包工程項目,第一個月預(yù)支生活費,按合同人數(shù)每人15元計算,下月結(jié)算時扣回,在工程施工進行中按當(dāng)月完成的驗收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格,予以結(jié)算。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要
廣東省建筑工程施工承包合同(通用電子版)06年版,到目前為止都是采用這個版本的。
A4 工程招投標(biāo)及承包合同文件
33-3 工程承包合同確定中標(biāo)人后,中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)和招標(biāo)人簽訂工程施工承包合同,明確當(dāng)事雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合同一經(jīng)生效,即具有法律約束力。按國際慣例,施工承包合同文件應(yīng)包括中標(biāo)單位的投標(biāo)書及其附件、合同協(xié)議書和合同條件,招標(biāo)單位接受投標(biāo)函(即中標(biāo)通知書),設(shè)計圖紙、工程說明書、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),工程量清單和單價表,合同履行過程中一切往來函電、傳真,以及設(shè)計變更記錄等全部書面材料。33-3-1 國內(nèi)工程施工合同我國國內(nèi)工程施工合同使用建設(shè)部于1999年12月印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),即1991年3月印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》(GF-91-0201)的修訂版本。修訂本由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分和承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表及房屋建筑工程質(zhì)量保修書3個附件組成,摘要如下:第一部分 協(xié)議書發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
前段時間由于合同條款不細(xì)吃了業(yè)主一個啞巴虧,現(xiàn)在只有到我們自己的網(wǎng)站求助各位專家,能否提供一個詳細(xì)鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同范本給我做參考,謝謝!
這是一份關(guān)于我們搞搞設(shè)計與施工的人員必須要了解的東西,特別是對想成為項目經(jīng)理的人是必不可少的。本文是對FIDIC合同條款的解讀,因FIDIC合同條款太多,再此不便全發(fā),有要用的人員我可以發(fā)給你,電子版的。
鋼筋班組的合同,
一.建筑工程中的主要合同關(guān)系 建筑工程項目是一個極為復(fù)雜的社會生產(chǎn)過程,它分別經(jīng)歷可行性研究、勘察設(shè)計、工程施工和運行等階段;有建筑、土建、水電、機械設(shè)備、通訊等專業(yè)設(shè)計和施工活動;需要各種材料、設(shè)備、資金和勞動力的供應(yīng)。由于現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,一個稍大一點的工程其參加單位就有十幾個、幾十個,甚至成百上千個。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟關(guān)系。由于工程中維系這種關(guān)系的紐帶是合同,所以就有各式各樣的合同。工程項目的建設(shè)過程實質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟合同的簽訂和履行過程。 在一個工程中,相關(guān)的合同可能有幾份、幾十份、幾百份,甚至幾千份,形成一個復(fù)雜的合同網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中,業(yè)主和工程的承包商是兩個最主要的節(jié)點。 (一)業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主作為工程(或服務(wù))的買方,是工程的所有者,他可能是政府、企業(yè)、其他投資者,或幾個企業(yè)的組合,或政府與企業(yè)的組合(例如合資項目,BOT項目的業(yè)主)。他投資一個項目,通常委派一個代理人(或代表)以業(yè)主的身份進行工程項目的經(jīng)營管理。 業(yè)主根據(jù)對工程的需求,確定工程項目的整體目標(biāo)。這個目標(biāo)是所有相關(guān)工程合同的核心。 要實現(xiàn)工程總目標(biāo),業(yè)主必須將建筑工程的勘察
建筑工程合同風(fēng)險較大,化解風(fēng)險是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題。建筑企業(yè)要正確評價風(fēng)險,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?風(fēng)險的來源 建筑工程合同風(fēng)險屬于建筑工程風(fēng)險,建筑工程周期較長,所涉及的風(fēng)險因素多,風(fēng)險較大。雖然參與工程的各方均有風(fēng)險,但承擔(dān)風(fēng)險的大小卻有所不同。具體來講,在一個工程中,在建設(shè)工程決策階段,業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險,投資決策失誤意味著整個項目的失敗。在工程建造過程中,建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險遠大于業(yè)主。正是這個原因,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限。建筑工程合同的風(fēng)險主要有以下幾點:一是投資風(fēng)險;二是非建筑企業(yè)原因造成的社會風(fēng)險和客觀風(fēng)險,如地震等自然災(zāi)害,這種風(fēng)險一般難于預(yù)料和防范;三是主觀類風(fēng)險,這里特指不講誠信的欺詐類風(fēng)險。 風(fēng)險的識別 應(yīng)該看到,任何建筑企業(yè)在承攬工程時不可能不承擔(dān)風(fēng)險,但如何承擔(dān)風(fēng)險,承擔(dān)多大風(fēng)險,以及如何化解風(fēng)險是一個建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題。化解風(fēng)險之前必須對其進行識別,風(fēng)險管理實際上就是一個識別、確定風(fēng)險和化解風(fēng)險的過程。 建筑工程風(fēng)險識別有以下特點: 第一,個別性。由于建筑工程
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作者|王先偉
1992年,英國土木工程師學(xué)會首次發(fā)表《設(shè)計與施工合同條件》,在道路、橋梁、房建主體工程等傳統(tǒng)的土建工程上應(yīng)用,2001年修訂出版第2版,取得更加廣泛的應(yīng)用。 一、合同特點 設(shè)計與施工合同條件與“業(yè)主-設(shè)計-監(jiān)理-施工”和“計量支付”的傳統(tǒng)合同條件,在內(nèi)容上有重大的原則區(qū)別,其主要特點包括: (一)業(yè)主負(fù)責(zé)制訂項目的設(shè)計要求和施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總體工程進度和階段進度目標(biāo),在合同文件中專門有《業(yè)主要求》一章,明確規(guī)定這些具體的技術(shù)和管理要求。業(yè)主根據(jù)《業(yè)主要求》評審?fù)稑?biāo)文件、驗收階段性工程、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程。 (二)承包商一般是由施工承包公司與設(shè)計單位共同組成的聯(lián)合體,根據(jù)《業(yè)主要求》的規(guī)定負(fù)責(zé)工程的設(shè)計和施工,對所有設(shè)計和施工成果承擔(dān)責(zé)任。施工圖設(shè)計預(yù)算由承包商在投標(biāo)報價時編制,經(jīng)過業(yè)主審查批準(zhǔn)作為合同總價中標(biāo),采用“合同總價包干、按進度付款”的總價支付方式。一般不采用傳統(tǒng)的“單價合同、計量支付”,以避免承包商在設(shè)計時選用利潤率最大化的單價結(jié)構(gòu)和設(shè)計方案。 (
工程合同解析之“暫列金”與“暫估價”
建筑工程內(nèi)部承包合同
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