我們的項目是集土建施工、機械工程、電氣工程安裝調試施工等的總承包工程。項目參建方是這樣的:土建工程以固定總價包干合同分包給另一個土建施工單位(項目部執行管理職能);機械、電氣工程是項目獨立承擔施工任務(施工隊提供勞務服務,項目部提供施工技術服務和管理職能)。在這種情況下,總承包工程的竣工資料該怎么歸檔?請高手支招!具體指的是工程竣工驗收報告中土建、機裝和電氣工程是歸檔在一起,還是應該以各專業單獨歸檔?謝謝
由中國對外承包工程商會組織,商務部各有關司局、地方經貿部門及商會領導聯合組成編審委員會,編寫的《中國對外承包工程/勞務合作發展報告2005-2006》近日公開發布。這是我國首次正式發布對外承包工程及勞務合作“行業報告”。為此,本報將分兩期摘編該報告,敬請關注。 2005年我國對外承包工程的發展概述 □對外承包工程行業簡況 對外承包工程行業規模。2005年,我國對外承包工程完成營業額217.6億美元,同比增長24.6%;新簽合同額296億美元,同比增長24.2%。從2001到2005年的五年期間,我國對外承包工程營業額翻了一番還要多。截至2005年12月底,我國對外承包工程已經累計完成營業額1357.9億美元,合同額1859.1億美元。我國對外承包工程行業在國際上的地位穩步提升,影響力逐年擴大。 對外承包工程專業領域分布及增長趨勢。從2005年我國對外承包工程營業額在各主要業務領域的分布情況來看,房屋建筑、交通運輸、石油化工、電力工業等傳統領域仍占我國對外承包工程行業總營業額的較大部分。伴隨著我國
我承接了一個建筑工程,想請其他人以技術(管理)入股的方式與我合作.我按工程進度出資金,其他全部由合作人來。請教各位我與合作者簽訂的合同是否有效?還有這種合作方式要考慮,注意哪些問題?或者利和弊?如何進行有效監督合監督?
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我國大型施工總承包工程普遍具有投資巨大、建筑造型復雜,施工難度大、工期緊等特征。面對日益復雜、多樣的工程建設項目,傳統的工程管理模式已經不能完全適應當前需求。BIM等信息技術的蓬勃發展為實現大型施工總承包工程精細化管理提供了新的途徑和方法。北京城建集團的BIM研究與應用最早可追溯到國家體育場工程中應用4D系統和多用戶協同工作系統,在其后的昆明新機場和北京英特宜家購物中心等工程中不斷地擴展以4D為代表的BIM應用深度和廣度,取得了良好的應用效果。
標前談判(Pre-award contract discussion)是國際承包工程項目授標前業主與投標人舉行的談判。通常,在評標結束后,評標機構向業主推薦評標價較低的前一至三名投標人依次作為中標候選人,然后由業主通過談判,做出授標決定并報請投資銀行批準。由于此類談判將決定評標價較低的投標人能否夠中標,以及業主能否選定滿意的承包商,因此對于合同的任一方都至關重要。對于規模較大的項目,除了各方的授權代表外,當事方還可能邀請相關的合同、法律專家與會,業主方一般還會邀請咨詢工程師(如果已確定的話),政府主管官員、甚至投資方的代表參加談判。 從理論上講,標前談判與一般的合同談判一樣,是當事雙方在平等、自愿的基礎上協商一致的過程,其談判內容也往往會超出評標期間“澄清問題”的范圍。在國際承包工程實踐中,標前談判還往往被認為是業主和投標人在簽約之前互相討價還價的一個機會,而更多的情況是業主憑借自己相對優勢地位,利用投標人急于得標的心理,迫使投標人在正式簽約前在某些方面做出讓步,比如:要求投標人提供更多的施工機械以增強履約能力;縮短關鍵工程的工期;提高履約保函的比例;增加投標人單
納米比亞承包工程投標和施工流程 一、承包工程投標流程 1.工程信息來源:主要是當地發行的《標報》(TENDER BULLETIN); 2.購買標書:在規定時間內去標局辦公室購買; 3.做標:各公司根據自身情況做標; 4.準備投標文件:包括標書格式表、投標須知、資審表(營業執照及個人納稅證明、退伍軍人雇傭證明、勞動部事故及勞保金繳納證明)等; 5.送標:在規定時間內將密封好的投標文件送到標局辦公室; 6.開標:一般在投標截止的當天進行; 7.報送量單:一般情況下,開標時中前三標者,得到通知后,須在48小時內將帶價量單及銀行保函意向書一起送到指定的估價師處,以供業主判標; 8.開標:一般前三標被要求交標給建筑師(或估價師)→建筑師評標,做初步推薦,交工程部→工程部內有關技術人員組成投標委員會評標→將結果提交由工程部常秘、局長組成的小投標委員會審核→提交由有關各部委(財政部、工程部、業主
“一帶一路”倡議的不斷落實推進,給我國工程承包行業帶來了大有作為的新天地。面對一片藍海,企業應通過調整發展戰略,不斷提升自身競爭力,有效管控風險,去贏得更快的發展。建設“絲綢之路經濟帶”,契合中國、沿線國家和本地區發展需要,順應了地區和全球合作潮流。在此背景下,我國的對外承包工程迎來了可以大有作為的戰略機遇。我國對外國際承包工程迎來新的契機自2013年以來,國際工程承包市場進入平穩發展階段。根據商務部的統計,2014年,我國對外承包工程行業新簽合同額1917.6億美元,完成營業額1424.1億美元,同比分別增長11.7%和3.8%。其中,我國在“一帶一路”沿線國家的項目約占我國對外承
1. 一般規定 1.1 詞語定義 除非“合同條款專用部分”另有約定,本合同中下列措詞及用語應當具有本條款所賦予的含義。 1.1.1
承包工程常見問題對策,施工老板必看! 項目e 甲方要求墊資施工怎么辦? 我公司接到某項工程的招標邀請,了解到中標的一個基本條件是需要前期墊資1000萬元。我公司覺得可以墊資施工,但又怕甲方投資資金不到位,導致墊資施工后墊資款不能及時支付給我公司而造成長期拖欠。我公司應該怎么辦? 【評估】如果甲方后期建設資金無法籌集或難以到位,將可能致使
FIDIC合同條件在國際承包工程中的應用
對外貿易經濟合作部、建設部 外經貿發(2002)500號 2002年12月1日 各省、自治區、直轄市及計劃單列市外經貿廳(委、局)和建設廳(建委),有關中央管理的企業,各駐外經濟商務機構: 為貫徹“以質取勝”戰略,加強對我國對外承包工程企業的監督管理,促進對外承包工程事業健康發展,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國對外貿易法》等有關法律法規,外經貿部和建設部制定了《關于對外承包工程質量安全問題處理的有關規定》(見附件)。 附件:關于對外承包工程質量安全問題處理的有關規定 對外貿易經濟合作部 建 設 部 二00二年十月十五日
知名企業總承包工程工料規范
EPC總承包工程組織協調與管理.pdf
水利水電工
國外EPC項目總承包工程設計應注意什么事項?如何進行基礎資料的收集?如何使項目賺錢?管理機構如何設計?如何進行索賠?.....希望各位大俠出謀劃策,謝謝!
一般而言,CBD位于城市中心,高度集中了城市的經濟、科技和文化力量,作為城市的核心,應具備金融、貿易、服務、展覽、咨詢等多種功能,并配以完善的市政交通與通訊條件。