知識點:統包合同概預算 承包方式有多種多樣,受承包內容和具體環境條件的制約。主要分類: (一)按承包范圍(內容)劃分承包方式
現實中,我們經??吹焦こ坛邪贤鄙賾械募s束力和嚴肅性,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現象的產生,除了法制環境這個主要因素外,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關系到承發包雙方的責權、利益和風險的分擔,關系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標競爭的成果,建立和維護工程承發包市場的秩序具有舉足輕重的作用。因而,工程招標發包時,如何根據工程特點情況,市場情況,正確、規范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規模小,工期短,技術簡單,并由承包商承擔全部風險,合同管理簡單易行。 ②固定分項單價承包。承包單位只承擔價格費用的風險,不承擔工程量計量差異的風險。 ③固定基本單價,調整工、料差價承包。承包商按中標的各分項工程基本單價、間接費率、利潤率固定承包,但合同工期內如發生勞務、材料、施工機械的市場價格變化(不含工程定額的調整變化)可調整相
試論如何選擇和實現工程造價承包方式[轉] 1. 前言 現實中,我們經常看到工程承包合同缺少應有的約束力和嚴肅性,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現象的產生,除了法制環境這個主要因素外,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關系到承發包雙方的責權、利益和風險的分擔,關系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標競爭的成果,建立和維護工程承發包市場的秩序具有舉足輕重的作用。因而,工程招標發包時,如何根據工程特點情況,市場情況,正確、規范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規模小,工期短,技術簡單,并由承包商承擔全部風險,合同管理簡單易行。 ②固定分項單價承包。承包單位只承擔價格費用的風險,不承擔工程量計量差異的風險。 ③固定基本單價,調整工、料差價承包。承包商按中標的各分項工程基本單價、間接費率、利潤率固定承包,但合同工期內如發生勞務
我是南京做售后服務的,想往工程安裝發展,如從經銷商或工程商承接安裝小型工程,但不知如何合作,管理費費率或返利點數是多少? QQ:294526292 南京的朋友加我
怡帆機電 跟大家分享下通風工程 通風方式 有那些? 排氣扇:換氣扇無法連續排除室內異味,滿足不了室內新風的置換需求;容易損壞,后期維修費用增大;不能連續不斷地通風換氣;噪音較大;沒有新風導入時,排風阻力增大,效果不好。即使沒有以上缺點,考慮到排風扇風量小,作用范圍有限,您也不可能在每個房間都裝排氣扇,即使裝了也達不到效果。 開窗:開窗會導致氣流紊亂,可能把衛生間和廚房的異味帶入客廳和臥室;衛生間豎井可能產生異味“倒灌”現象;室外空氣夾帶大量室外的塵埃,影響室內清潔衛生;還有無法避免令人煩躁的噪音;采暖會造成大
請教各位壇友,設計方和設備供應方、業主一起簽訂技術協議,這種工程承包模式屬于哪一種模式?DB?EP?PC?還是其他,請指教
現在一般的大型工裝的電氣安裝工程,包括照明,動力,以及綜合布線系統,安防系統都按照多少錢一個點位來決算,請問朋友們現在的市場行情是什么樣的價位呢?期待答案? 謝謝! :急?。。?handshake :time:
1建筑工程項目加強分承包管理的必要性 1.1建筑市場向完善的專業化分包體系發展是必然趨勢 1.1.1建筑市場競爭加劇,分工更趨專業化建筑市場早已是賣方市場了,奪標競爭激烈無比,利潤空間被壓縮得越來越小。提高競爭力,將集中于提高專業技術能力,管理服務水平,提高本專業的知識信息深度,即在產品的附加值上展開競爭。市場的變化速度也在加快,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快。顧客要求也在不斷的提高。社會發展總是向更高效的生產方式發展的,專業化趨勢正體現了這一要求。激烈的競爭和市場的多變,要求企業更專注于核心競爭力,市場的專業化程度將越來越高。 1.1.2以顧客為中心的市場需要,促使專業化管理和專業化的分包企業的分化由于市場競爭的激烈,以顧客為中心的管理觀念得以突出。對顧客來說,顧客的要求和顧客所掌握的知識同時增長,都越來越高、越來越挑剔,顧客購買的產品或服務,總以其價值最大化,而非價
剛接一工程,為一中型療養院。包括四棟單體別墅,一棟四層高的客房(最高建筑),一棟食堂兼餐廳,還有一棟兩層樓的綜合樓,主要是些會議室什么的,另外還有一個小型游泳池??偟慕ㄖ娣e將近2萬平方。生活用水水源為深井泵提升的地下水(已辦了相關開采手續),生活熱水采用太陽能,可能還會包括部分地下溫泉水。在考慮該項目的給水方式時,由于其水源相對較復雜。我不知道怎樣確定冷、熱水的供水方案才能比較好的兼顧各方面的使用要求。包括冷、熱水的配水的均勻性、消防的保證、系統的節能等等。是不是用變頻供水要好些,還是不用的好。還請各位大蝦不吝賜教,幫幫小弟,給小弟指條明路。
求《工程承包項目案例及解析》一書。希望有的上傳一下。
因為設計不適合自己,就自己出來單干了,也稀里糊涂的做了別墅花園,然后一做做了快2年了,工程都不大,算低檔的,照片給大家看看,能P就P。我是在杭州做的,能認識些朋友當然也愿意。[ 本帖最后由 violet501 于 2010-7-19 09:59 編輯 ]
隨著建筑工程項目化管理更加深入,項目管理的科學方法應用更加廣泛,建筑業向更高層次發展,建立完善的建筑業專業分包體系,將是我國建筑市場發展的必然趨勢,筆者認為在目前的環境中,采用集權式的公司發包,授權項目的實施管理,采取矩陣式的組織管理結構,著重于合同管理和生產過程目標管理的方式,是較為有效的分包管理形式。 一.項目的概念及特征、項目管理、建筑工程項目管理特點(一)項目的概念 “項目”的提法由來以早,建筑業及軍事領域最早運用項目管理的工具和方法。項目的定義有多種,但都圍繞著項目的基本概念而歸納的。ISO10006中規定項目為“具有獨特的過程,有開始和結束時間,由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標,包括滿足時間、費用和資源的約束性條件?!?美國項目管理協會PMI在PMBOOK(2000版)給出的定義為:“項目是為了完成某一獨特的產品或服務而作的一次性努力。” 德國國家標準DIN69901地應項目為“項目是指總體上符合下列條件的具有唯一性的任務。(具有預定目標,具體的時間、財務人力和其它限制條件,具有專門的組織)。” (二)項目的特征
按承發包商的規模與自己實力可以劃分為:1.BOT(建造-經營-轉讓)2.EPC (設計-采購-施工)項目總承包3.階段性承包(E、P、C的分離)包含通常意義上的施工總承包單位4.聯合承包:有的承包規模超過階段性承包5.獨立承包:適用于規模小、技術簡單的工程及修繕工程6.專項承包:分部分項工程:包含通常意義的甲分包、乙分包、設計單位、勘察單位
住建部發布《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》:建設單位可以依法采用招標或者直接發包的方式選擇工程總承包企業,什么情況可以直接發包?
我國通常采用的采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其它采購,招標作為一種常用的方式,已被廣泛地使用。國有企業通過招標投標成為工程總承包商,對于項目實施過程中達到國家規定招標規模標準的分包工程(實施條例第二十九條的暫估價除外)采用何種采購方式進行分包商的選擇?這一問題在實際工作中有兩種答案或觀點:第一種,國有企業花的每一分錢都是國家的,只要達到國家規定規模標準就屬于依法必須招標的項目,必須強制招標;第二種,國有企業履行工程總承包合同義務,可根據需要自行選擇最適合的采購方式,如選擇招標也屬于自愿招標。兩種觀點的根本分歧在于依法必須招標的范圍。招標作為一種采購方式有其特定的適用范圍,理解和把握招投標制度的適用范圍,是更好地執行招投標制度的前提條件。 01