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  • 建筑工程質(zhì)量管理與控制

    近年來,隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)項目日益增多,工程質(zhì)量問題也日益突出,如水泥地面空鼓、開裂起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán)、下水道堵塞、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅,但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益,損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此,如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行,更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問題。 (1)重視程度不夠。工程建設(shè)單位、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識上還是不到位,沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,但在實際建設(shè)過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤,這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足。個別建

  • 建筑工程質(zhì)量管理概念與特點

    廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,包括社會工作質(zhì)量,如社會調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等;生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實體質(zhì)量,工程實體質(zhì)量的好壞是決策、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

  • 建筑工程質(zhì)量管理控制計劃

    論文簡介:詳細(xì)的施工管理控制計劃,對于施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01

  • 淺論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

    黨中央、國務(wù)院歷來對建設(shè)工程質(zhì)量十分重視。建國以后就提出“百年大計、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,頒發(fā)了許多建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。改革開放以來,進(jìn)一步反復(fù)強調(diào),為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,必須強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。1984年9月18日國務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法,按城市建立專門的機(jī)構(gòu),對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。1998年底,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志在生產(chǎn)視察三峽工程時強調(diào)指出,質(zhì)量是三峽工程的生命,建設(shè)的成敗在于質(zhì)量,要求實行全方位、全過程的有效控制,每一工程環(huán)節(jié),務(wù)必做到萬無一失。針對近年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題,朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會議,要求加強建設(shè)項目管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量。九屆人大二次會議期間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在許多場合對工程質(zhì)量問題發(fā)表重要講話。3月8日,中共中央總書記、國家主席***在參加上海代表團(tuán)大組討論會時,再次對建設(shè)工程質(zhì)量表示關(guān)切,并指出:“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質(zhì)量管理著重從三個方面進(jìn)行談?wù)摚?

  • 加強建筑工程質(zhì)量管理的通知

    【法規(guī)標(biāo)題】關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,江蘇省、山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局: 今年以來,隨著國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”投資項目的實施,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,加強質(zhì)量監(jiān)督管理,落實質(zhì)量責(zé)任,提高建筑工程質(zhì)量水平,現(xiàn)就今年進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下: 一、工作目標(biāo) 扎實開展加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項工作,進(jìn)一步貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識

  • 建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究

    “百年大計,質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時,對于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計、監(jiān)理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理,這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,英語單詞分別為:

  • 建筑工程質(zhì)量管理手冊(126頁).pdf

    建筑工程質(zhì)量管理手冊(126頁).pdf

  • 以項目管理為中心,提高建筑工程質(zhì)量

    一、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型:一類是連續(xù)不斷,周而復(fù)始的活動,人們稱之為運作(Operations)。對于經(jīng)濟(jì)組織,則可稱為運營、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規(guī)程,不斷重復(fù)進(jìn)行;而另一類是可以改變?nèi)粘_\行狀態(tài)的、具有一定目標(biāo)的、臨時性、一次性的活動,人們稱之為項目(Projects)。項目是具有目標(biāo)、期限(起點與終點)、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務(wù)。 二、我國工程項目管理存在的問題及原因分析 1、工程項目管理的法規(guī)和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統(tǒng)一 現(xiàn)行法律法規(guī)只是對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等有具體法律規(guī)定,但在一些工程管理的規(guī)定上尚存在政出多門的現(xiàn)象,而對工程項目管理和工程總承包,還沒有相應(yīng)的規(guī)定。另外,在工程項目管理的招投標(biāo)、合同文件、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會認(rèn)可程度低,市場發(fā)育不完善 目前,大多數(shù)外資項目業(yè)主認(rèn)同工程項目管理方式,但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還

  • 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

    房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

  • 房屋建筑工程中的工程質(zhì)量管理

    摘要:本文重點討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質(zhì)量,工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。 關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制;施工管理:協(xié)調(diào)措施 1 目標(biāo)明確、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標(biāo)確定。目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應(yīng)根據(jù)上程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標(biāo),結(jié)合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標(biāo),還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到各分項、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性,目標(biāo)確定,就要強調(diào)嚴(yán)肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項日部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。 1.3 建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,

  • 建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù)

    建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù).part01

  • 建筑工程質(zhì)量管理通病防治對策探析

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)迅速崛起,但由于各方面的原因,建筑施工和質(zhì)量管理方面還存在著一定的問題制約著我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)如今,建筑工程施工質(zhì)量仍存在著一些問題,這些問題在各個建筑工程中普遍存在,被稱為通病,給我國建筑質(zhì)量與安全帶來不利影響。 對此,建筑業(yè)內(nèi)人士需要對這些通病進(jìn)行預(yù)防,采取科學(xué)合理的手段,解決這些問題,才能保證建筑工程的質(zhì)量安全。本文主要從建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和通病的防治意義出發(fā),根據(jù)我國目前質(zhì)量管理普遍存在的問題,提出了相應(yīng)的解決措施,希望對我國建筑工程質(zhì)量管理通病的防治有所幫助,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 一、我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 目前,我國建筑工程量相對較多,因此建筑行業(yè)需要大量的人力資源,但目前建筑行業(yè)引進(jìn)的人才,大多數(shù)是缺乏社會工作經(jīng)驗、年紀(jì)較輕的畢業(yè)生。而我國建筑業(yè)的高素質(zhì)人才較為缺乏,同時,由于我國老齡化問題嚴(yán)重,剛進(jìn)入行業(yè)的年輕員工,缺少經(jīng)驗豐富的老員工的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。 而建筑行業(yè)一線操作人員的綜合素質(zhì)普遍不高,建筑工程施工過程中需要大量的工人,這些人員的流動性較

  • 建筑工程質(zhì)量通病防治的總結(jié)報告

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-8-29 23:40 編輯 現(xiàn)場各種質(zhì)量問題預(yù)防措施,分享大家學(xué)習(xí)

  • B50618-2011建筑工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范

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